数字化转型——工业物联网成功的4个里程碑

2020年是制造业通过家产物联网举办大局限数字化转型的要害转折点。因此，很多企颐魅正在基准化其数字化运营状况，并朝着他们的数字化转型方针迈进。跟着数字化路程的融合和成熟，四个里程碑已经成为乐成的早期指标。

1、确定高代价的用例

为了实现数字化转型的营业成就，企业必需确定哪些用例对整个数字化转型的乐成最为要害，并确定其优先级，从而实现最高的投资回报率。下面四个用例是最为常见的。

可扩展的出产打点。企业体系和工场运营的全面和谐可确保将原原料有用地转变为制品。这包罗最大化出产猜测、正常运行时刻和出产量、针对不绝变革的配方和操纵前提优化出产、确保产物质量、进步OEE要害绩效指标等。

资产优化。及时资产运行状况监测和猜测性维护看法可大大镌汰出产停机时刻，同时最大限度地进步资产机能、操作率和行使寿命。这低落了维护、装备和维修本钱，同时进步了均匀维修时刻和初次修复率。

及时操纵智能。在工场运营中引入及时可见性、可操纵的看法和强盛的说明手段，可以低落本钱并进步机能和服从。它还使尺度化的要害绩效指标可以或许权衡跨多条出产线和整个运营的运营同等性和收益。进一步的收益包罗镌汰废品和进步库存周转率。

数字化员工出产力。手艺欠缺、员工本钱和不绝增进的出产伟大性是当今全部家产组织面对的严厉挑衅。数字化员工出产力办理方案（包罗加强实际）可确保对员工举办恰当培训/再培训，提跨越产力和安详性，并对人工本钱和整体运营出产力发生重大影响。

2、运营技能（OT）/信息技能（IT）和数据集成

将旧体系中的及时和汗青OT（运营技能）数据与新的IT基本架构层毗连起来，可以提供更高条理的洞察力，从而实现更好的营业决定。OT和IT之间的集成也是加快创新和实现大局限出产力晋升的要害。

通过整合OT和IT团队，行业组织对整个工场运营有了更好的相识，从而大大镌汰了呆板停机时刻，进步了产量等等。这必要专门为OT/IT集成开拓新的器材，包罗资产和体系自动发明(有些人将OT称为“智能标签”)、数据模子共享和重用、集成说明和加强实际（AR）。

譬喻，在汽车家产中，每个组件在完全组装之前也许要颠末多个国度的工场，因此，集成的IT和OT可使出产司理在每个组件通过整个供给链时保持同一的可见性。来自工场装备的数据被输入到IT体系中，该体系可以说明和猜测单个变革将怎样影响整体出产。

3、实验全栈家产物联网办理方案

跟着数字化转型，相识家产物联网技能和生态体系怎样与行业举办互操纵和成长至关重要，这可使组织在将来几年保持领先职位。

全栈家产物联网（IIOT）办理方案支持整个家产物联网生态体系（从毗连资产到收集节制体系再到云计较手段），提供了集成的计划、陈设和支持，这不只简化了初始陈设，并且还应承制造商回收创新技能，如边沿计较、加强实际和数字双胞胎。

选择一个提供全栈办理方案的相助搭档对付大局限陈设数字化转型项目，以及工场的整个生命周期打点至关重要。与行使寿命只有几年的斲丧者物联网差异，家产物联网（IIOT）必要在耐用性和行使寿命方面与企业的奇异需求相匹配。

抱负的相助搭档不只拥有专业技能，并且还相识垂直情形下制造商的奇异需求，这是确保恒久乐成的要害。另外，相识体系是否可以在环球范畴内扩展、怎样引入更新，以及在呈现题目时可以祈望得到几多支持也同样重要。

4、拥抱加强实际

约莫27％的制造业员工年数在55岁以上。数十年来蕴蓄的专业常识对制造商来说是无价的资产，而新兴技能（譬喻AR）可以辅佐保存和扩展以培训下一代，从而缩小劳动差距，进步工人服从。

到2020年，Z期间将占到多代庖动力的20%。与他们之前的任何一代人对比，这些员工将更多地探求可以或许提供一连手艺晋升的高科技事变，以确保他们在快速变革的就业市场中保持相干性。（来自物联之家网）高达80%的Z世代还优先思量行使尖端技能，而91%的人说技能会影响他们的事变选择。

店主通过整合创新技能（如加强或殽杂实际），将在雇用、开拓和加强从Z期间到婴儿潮期间的人力资源方面具有强盛上风。

总结

在家产物联网期间，乐成举办数字化转型的要害是相识其此刻和将来20年的所有潜力。通过实验同一的、有针对性的、机动的家产物联网办理方案，家产组织可以以一种既能快速实当代价，又能在将来成为可一连计谋竞争上风的方法举办数字化转型。

（编辑：河北网）

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