担保营业持续性，要害词是“安详”

企业何故应对当今的挑衅，将抉择其在将来可否发杀青长

作者：Sandeep Pal，思杰（Citrix）亚太和日当地域营销地区副总裁

新型冠状病毒肺炎的敏捷撒播，使得很多企业示意出了令人难以置信的火速性，它们计划出了创新的办理方案，并近乎及时地将这些办理方案付诸于实践，从而担保员工的安详，并确保营业持续性。没有什么比突如其来的危急更能引发出人们的“智慧才智”，正如我们当前的处境一样。

尽量已经有大量的文章先容了新型冠状病毒肺炎疫情对企业的影响，但其对传统职场文化发生的影响照旧会让人感想惊奇。好比，在日本，员工长时刻待在公司办公室里一向被以为是取得职场乐成的要害，但现在则否则。

据《财产》杂志报道，“越来越多的企业要求或提议成千上万的员工采纳长途办公的方法，松下、NEC和三菱等公司都位列个中。这一变革正在检验日本企业拥抱更机动事变的手段，这倾覆了日本一连几十年的职场文化。曾经，这种文化以为员工出勤且长时刻事变，比出产力或服从更为重要。”

在韩国，企业员工也有着长时刻在办公室事变的传统。作为职场文化的一部门，员工只有比及上司放工离创办公室后才气放工。据《韩国先驱报》报道，新型冠状病毒肺炎疫情导致韩国企业的职场文化产生了强烈变革，尽量这种变革只是暂且的。包罗三星、LG和KT在内的很多大型企业都开始应承员工在家办公或采纳弹性事变制。

这种影响不再范围于一个地域，乃至不只仅范围于亚太地域。企业面对的挑衅是环球性的。咨询公司普华永道最近就企业保持营业持续性可以采纳的法子举办了研究。得出的结论是，企业应对当下挑衅的方法将抉择其在将来可否发杀青长。《哈佛贸易评述》提出了企业应对重大粉碎性变乱的五种方法，个中包罗让全部或部门员工采纳长途办公的事变方法。

我们无法猜测这些短期法子会给人们对长途办公的立场发生何种影响。这些法子是否会使职场文化和企业对待事变的方法产生永世性的改变？是否会有更多的企业把事变看作是我们正在从事的奇迹，而不只仅是天天都要去的处所？

现在，在亚太和日当地域, 思杰正与多家中国企业密合适作，这些企业可以或许很是机动地操作技能，为员工安详无忧地在家办公提供支持，从而保持营业持续性。这里的要害词是“安详”。员工在家办公可以或许辅佐企业保持出产力，但假如没有吻合的器材，也会令企业的IT基本办法更轻易受到进攻。值得信用的是，思杰拥有可以或许担保企颐魅正常运营及令其员工定苦衷情的技能。

譬喻，浩瀚中国大型汽车企颐魅正敏捷采纳动作，与思杰相助，为员工在家办公提供安详的应用措施和数据接入，从而担保运营的持续性。一家总部位于上海的大型汽车制造商就使其研发团队保持了一连协作手段，纵然是在长途操纵的环境下，也能像一个团队一样开展事变。另一家大型制造商通过其内部网，提供对办公应用措施的安详长途会见，也担保了营业的正常运行。这会使这些企业在竞争中脱颖而出，为企业在渡过当前环球挑衅后的乐成奠基基本。

（编辑：河北网）

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