对话万年历CTO罗世龙，讲述程序员的华丽转身

【51CTO.com原创稿件】在互联网行业，我们经常会用“热闹”一词来形容，各类新理念、新模式、新技能层出不穷。而万年历似乎一股清流，从2010年降生，一向以来都显得分外低调，连公司高层的报道都鲜有呈现。但就是这款日历App，现在却取得了用户局限打破3亿的惊人后果。

多年来，万年历一向专注于打造最优用户体验的产物，并以中国传统文化作为切入点，在整个互联网行业中实现了差别化成长。

日前，万年历CTO罗世龙在《第十三届中国企业“IT印象·创新IT，赋能将来”年末评比》中，荣获了“2018年度IT行业精巧人物奖”。罗世龙在接管51CTO专访时，分享了怎样从一个技强职员转酿成企业打点者的乐成法门。

万年历CTO 罗世龙

从措施员到公司打点者的绮丽转变

现在，罗世龙全面统筹万年历的产物计划、研发、运营等事变。诗中写道“纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行。”作为CTO，专心钻研的工匠精力、勇于打破困难的创新精力、对付将来技能趋势的判定手段以及运筹帷幄的率领力都同样重要。

着实在创业之前，罗世龙曾耗费一整晚思索将来的职业偏向，其时他手中还握有大公司的offer，是在创业路上做本身喜好的奇迹，照旧在大公司做一颗螺丝钉，始终难以决议。最终，他毅然决然地抉择投入到本身喜好的奇迹中。

他坦言，本身并没有太多职场经验，从大三之后就开始和其它两位合资人开始创业。万事开头难，中间难，末了更难。罗世龙追念起整个创业经验说到，固然进程较量曲折，但也同样风趣，此刻回想起来照旧影象犹新。2010年，创业之初，三小我私人在一个办公室内里开始了万年历App的研发事变。其时，iPhone方才进入中国，因为技能很新，开拓文档并不一切，再加之其时英文程度有限，导致领略不足透彻，经常会耗费很长时刻接头一个题目。

为了办理一个题目，凡是会无所不消其极，可谓“摸着石头过河”。在其时，手持装备的计较手段很是有限，假如要让这些代码可以或许流通的跑在计较手段有限的装备上，必要实行许多要领。“譬喻，我们在代码里埋了许多统计代码执行时刻的点，此刻看来长短常低效的做法，但在其时办理了不少题目，还长短常开心的”，他说到。

有句话叫做“失败是可以小心的，但乐成是无法参考的”。每小我私人在做出选择的时辰，城市在其时做出最利于本身的抉择。假如三小我私人在2018年才开始做万年历，就未必可以或许取得同样的乐成。由于时刻结点变了，机会变了，做沟通的工作，未必就能到达沟通的结果。这些都是在不绝地进修前进，以及对付方针的僵持所取得的功效。

在整个创业进程中，三个合资人经验了多次的脚色转变，一开始都是做研发，埋着头写代码。跟着公司职员的增进，产物种类的富厚，难免谋面对着脚色的变革，这就必要把本身不绝放到一个新的脚色上思量题目。

他谈到，“早先我们都是挺苍茫的，没做过打点，只会写代码。但做到打点岗亭之后，最好的应对方法就是要接管改变，拥抱变革，进修怎样打点好整个技能团队。就犹如此前没有写过iPhone代码一样，必要进修相干的常识。”

当本身可以或许游刃有余的打点好一个技能团队之后，就必要进一步晋升到公司运营者的脚色。作为一个公司运营者，固然自己不必要具备人事、财政等专业手段，但也要具备与他们雷同交换、指导偏向的基本手段，通过介入各类培训不绝晋升本身，完成从技能打点者到公司运营者的脚色转变。

转型糊口处事类平台，提供优质用户体验

一家公司可以或许为用户提供不绝迭代的产物、为员工提供保障的条件就是要担保产物可以或许孝顺现金流，实现红利。凡是，大大都人都喜好追求小而美的事物，但假如一家公司只做小而美的产物，其整体收入局限和红利手段每每不能支撑公司持久成长。因此，在整个操纵逻辑中，万年历会担保用户行使最多的焦点成果一步可达、触手可及，乃至用户无需进入App主界面，以插件情势就可以等闲行使到焦点成果。另一方面，为了让用户为公司孝顺充沛的现金源，会上线一些增值类成果，最终将一个纯粹的日历器材扩展成为一个糊口处事类平台。

罗世龙以为，整个公司的转型是一个循规蹈矩的进程。万年历最初作为器材类产物，服从是第一需求，办理用户碰着的题目是最重要的。然而，跟着期间和用户认知的变革，万年历不只仅是一个简朴的器材类App，而是逐渐转酿成一个糊口处事类平台，提供了日历、夏历、气候、记事、提示、星座、资讯、传统文化咨询等各类百般的糊口处事信息。至此，万年历也从一个以服从优先的器材，转变为了一个以内容优先的分发平台。

现实上，在万年历研发之初，推出成果都是以合资人自身的需求出发，并没稀有据作为支撑。但跟着越来越多的用户数据蕴蓄，万年历也会按期举办用户需求调研。同时，并不会盲目上线新成果，而是会举办充实的用户兴趣度观测，，获得初始的样本数据，再抉择是否开始研发。在新成果、新模块上线之初，万年历会先推出测试版，让一部门用户小范畴行使，按照用户反馈数据，再抉择是否推出正式版。

在用户体验方面，罗世龙以为实现用户体验最优化是一个不太可及的命题，由于一个App永久也不行能做到让全部用户都百分百喜好，最重要的是要找到用户体验和贸易变现的折中点，即孟子所讲的中庸之道。一个App要实现贸易化，不行停止的会让拒绝付费的用户感想不适，但用户局限发见效益，这些用户同样重要。另一方面，有付费风俗的用户每每具有必然的宽容度，万年历推出的处事对付他们并不是一种打搅，而是所必要的成果。

譬喻，告白也是一种资讯，办理了信息差池称的题目，假如App推送给没有需求的人，他会以为这是告白而且受到打搅，但对付有需求的人，告白会成为有效的信息，并不会组成打搅。万年历正是在寻求一个平台和用户都能接管的均衡点，通过不绝的说明靠山数据，优化调解，把控整个平台的贸易化水平。

继承深耕传统文化，推出创新营业

（编辑：河北网）

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