加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 河北网 (https://www.hebeiwang.cn/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 业界 > 正文

警惕!亚马逊的HR“有毒”:打点紊乱且不尊重他人

发布时间:2019-03-11 06:11:56 所属栏目:业界 来源:PingWest品玩(北京)
导读:(原问题:警惕!亚马逊的HR“有毒”:打点紊乱且不尊重他人) 每一个硅谷的工程师都曾和硅谷的各大科技公司HR过招过——从求着他们看一眼简历,到几年后,被HR们求着看一眼站内信。可以说,和HR的过招,铸就了硅谷措施员的职场生长。 不外,在这打过交道
副问题[/!--empirenews.page--]

(原问题:警惕!亚马逊的HR“有毒”:打点紊乱且不尊重他人)

每一个硅谷的工程师都曾和硅谷的各大科技公司HR过招过——从求着他们看一眼简历,到几年后,,被HR们求着看一眼站内信。可以说,和HR的过招,铸就了硅谷措施员的职场生长。

不外,在这打过交道的万千HR中,有一家科技公司的HR“有毒”。

人在家中坐,“咒”从天上降

今朝在Google任职高级工程师的张天(假名)在本周偶尔打开email的时辰发明白这样一则来自亚马逊HR的动静:

你好,

我上周发了你一封关于亚马逊视频团队事变机遇的邮件。不外,到此刻为止,我还没有收到你的回覆。我想你也许是下面四种环境之一:

1你也许已经收到了其他公司的Offer。假如是这种环境,汇报我,我也不消继承盯你的梢了。

2你认为此刻的事变脚色美满到不能更美满了。

3你对我提供的事变机遇有乐趣,可是没偶然刻接洽我。

4你跌倒了而且没法够到你的键盘往返覆我。假如是这种环境请汇报我,我帮你去打电话报警。

我已经开始担忧你了。请让我知道你是那种环境。

警惕!亚马逊的HR“有毒”:打点紊乱且不尊重他人

这“突如其来”的体谅让张天混身不自在。

“现实上,我从来没有和这位HR雷同过,也从来没有申请过任何亚马逊的事变。亚马逊的这位HR只是在一周前发邮件暗示他们对我此刻在eBay的事变履历感乐趣(但几年前就已经去职插手Google了),想要给我一个口试亚马逊的机遇。”

据张天先容,这样的来自各大科技公司的“橄榄枝”他和同事们天天能收到好几封,基础不会去回覆。而那些广撒网的HR们也毫不行能“穷追猛打”。

这照旧头一次收到这样卤莽的回覆,乃至让人有一种被谩骂的感受。张天有些生机地把这则信息贴在了本身的领英页面,并扣问各人是不是亚马逊的雇用官都这样差劲??

警惕!亚马逊的HR“有毒”:打点紊乱且不尊重他人

功效这一问没相关,这条动静“炸”出了一些新的来自其他工程师的诉苦,乃至有位工程师暗示也有过相同和亚马逊HR不大舒畅的“过招”,而个中最重要的一点就是亚马逊的HR也许不太会“措辞”。

无独占偶,我的其它一位方才被Pinterest登科的伴侣同样在谋事变时和亚马逊雇用官过招,功效被气到内伤。

已经在某一线电商公司事变了5年的曾阳抉择寻谋事变机遇。颠末一个月的口试和申请,他最终拿到了包罗亚马逊、Pinterest、Airbnb等公司的事变Offer。

个中,亚马逊的HR给出的人为或许只有其他公司的70%。凭证老例,曾阳抉择为本身争取会谈到公道的人为(这在美国职场长短常须要的手段)。

功效刚一启齿,只是要求根基匹配其他Offer,亚马逊的HR就在电话里用很是轻视和嘲讽的语气说道:

Don't make me laugh!(别和我搞笑了!)

乃至最终直接给出了一个远低于他原地位的地位。

今朝,这位被亚马逊HR气到无语的小哥已经轻松入职了即将上市的Pinterest。不外回想起亚马逊的口试,曾阳如故是一肚子邪火儿,并用三个字形容他们的HR,就是不专业。

着实不可是身边这两个例子证明白亚马逊家的HR“有毒”。网上任意一搜,工程师们对付亚马逊雇用进程的吐槽更是铺天盖地。

譬喻这位被无穷放鸽子之后神转折的小哥!

2015年一位亚马逊应聘者在美国知乎Quora上回覆关于“口试亚马逊最差的体验”中暗示:

亚马逊的一位司理找到我暗示他有一个地位正在探求吻合的工程师。我们敏捷通了电话,看起来统统顺遂。 她之后将我保举给HR,预约时刻举办电话口试。

HR给我打了电话,问了我的空闲时刻而且担保会尽快给我举办口试。然而,她就这样消散了两个星期。 由于我有本身的在职事变,以是并不着急谋事变。

但溘然有一天,我接到了许多未接来电以及一个来自亚马逊HR的语音留言,暗示他要此刻当即口试我。

我回家后从头搜查了邮件,乃至包罗垃圾邮件以及电话记录,没有任何这位HR电话接洽我的记录(美国HR一样平常会email先预约时刻,不会冒昧溘然打已往)。但我如故给之前接洽过我的HR去了一封邮件。

再过了一天,我在上班的时辰又接到了一个来自亚马逊HR的语音留言让我回电话,这一次这位从未email联结过我的HR乃至没有留下本身的电话。

自此往后,我再也不想口试乃至插手亚马逊。他们的雇用流程浮现了这家公司的代价观——打点紊乱以及不尊重他人。

警惕!亚马逊的HR“有毒”:打点紊乱且不尊重他人

在美国科技圈中,亚马逊并没有复制大部门硅谷技能公司的乌托邦形态——提供应员工最大额度的尊重,提供应员工尽也许多(至少是看起来尽也许多)的福利等等。

亚马逊的雇用历来是大量雇用,然后举办裁减筛选。尔后强盛的压力也使得亚马逊的员工流失率在科技圈稳居榜首,乃至这种裁减压力曾多次造成措施员跳楼变乱的产生。

形色各异的硅谷HR

一位在硅谷事变的不肯袒露姓名的技能猎头向硅星人透露,着实HR大多事变压力颇大,频仍地求生齿试,之后再继承求拿到Offer的人接下Offer,各类辛勤,也许也只有他们本身知道。

不外各家公司也有各家公司的套路。这位猎头悄咪咪地汇报我。

(编辑:河北网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

热点阅读