亚马逊正更加成长自有品牌营业，许多卖家惊愕了

（原问题：Amazon is doubling down on its private label business, stoking 'huge fear' in some sellers）

2018年9月13日，亚马逊总裁兼首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)在 “里程碑庆贺晚宴”华盛顿特区经济俱乐部颁发谈话。他旗下资产尚有“华盛顿邮报”。

网易科技讯 10月8日动静，美国媒体CNBC日前撰文称，亚马逊正在更加成长自有品牌营业局限，这给在亚马逊平台出售商品的其余卖家和品牌带来了“庞大的惊骇”。

以下是这篇文章首要内容：

贩卖商和品牌也许不喜好亚马逊这种做法，但亚马逊的自有品牌营业显然正在翻番。所谓的自有品牌营业，指亚马逊贩卖本身品牌的产物，可能在亚马逊网站上独家贩卖的第三方品牌的产物。

自有品牌在许多方面给亚马逊带来了甜头。它们扩大了斲丧者对产物的选择，同时给亚马逊带来更好的利润率。供给链打点也变得越发轻易。这也会对大品牌施加压力，迫使他们低落在亚马逊平台上的贩卖价值，以保持竞争力。

上周CNBC报道称，亚马逊正在更起劲地成长它的自有品牌营业，推出了一项新的“加快器”打算，让第三方卖家成为“亚马逊品牌家属”的一部门，并在竞争商品列表页面的底部推广本身的品牌。最近有报道称，亚马逊大幅增进了在其网站上独家贩卖的自有品牌数目。

这种做法是在贩卖商和品牌越来越依靠亚马逊的时辰，今朝他们险些一半的在线贩卖都是在亚马逊平台产生的。亚马逊自有品牌数目增多，意味着其他的贩卖商和品牌将不得不直接与亚马逊争夺用户。

亚马逊致力于增进自有品牌的数目，可以最明明地反应出它在寻求成为“百货店”的全力进程中的盼望。但这种全力正引起亚马逊网站贩卖商和品牌的更多惊骇和忧虑，由于他们将必需与这家电子商务巨头在越来越多的种别举办正面交手。

据电商说明公司One Click Retail研究主管皮特·安德鲁斯（Peter Andrews）在本周宣布的研究陈诉在暗示，“亚马逊在电子商务规模的主导职位迫使各品牌采纳亚马逊优先计谋，以保持自身的影响力。但现在，这些品牌在争夺数字货架的竞争中，正面对着与亚马逊拥有的产物的竞争。”

亚马逊初次进军自有品牌营业的时刻是在2009年，其时的商品包罗电池和USB毗连线缆。其后逐步扩展到尿布和婴儿纸巾，此刻其自有品牌营业的目次已经扩大到从玩具和鞋子到食物和床垫等。

据市场研究公司TJI Research宣布的一份陈诉称，亚马逊今朝已经拥有120多个这样的自有品牌。本年6月，券商SunTrust Robinson Humphrey在一份陈诉中写道，自2016年头以来，这一数字增添了9倍。该券商估量，亚马逊的自有品牌营业将在2018年缔造75亿美元的贩卖额，到2022年将缔造250亿美元的贩卖额。

美国资产打点公司D.A. Davidson的说明师汤姆·福特(Tom Forte)在本年6月份宣布的研究陈诉中写道，“亚马逊的自有品牌产物的方针是为斲丧者提供大量的选择，以及精采的价值和质量。”

“庞大的惊骇”

多家贩卖商和品牌汇报CNBC，他们对亚马逊进军自有品牌营业规模感想忧虑。假如到今朝为止令他们最大的忧虑是仿冒和依靠亚马逊平台，那么此刻他们担忧的是，亚马逊将成为市场上更大的竞争敌手。

总部位于俄亥俄州哥伦布的贩卖定制打扮公司eRetailing的营销总监杰夫·本伯格(Jeff Benzenberg)对CNBC暗示，亚马逊的自有品牌营业只会让亚马逊的卖家变得越发坚苦。

“这是一个庞大的惊骇，”他暗示，“我们一向担忧的是，他们进入自有品牌营业规模或以任何他们选择的方法侵入我们的空间。”

数据表现，假如亚马逊抉择当真看待某一种别，它很快就会成为一个强盛的竞争敌手。

据One Click Retail称，亚马逊的“妈妈熊”（Mama Bear）尿布此刻的贩卖，已经高出Honest Company和Bambo Nature等其他小品牌。可是，在本年早些时辰，亚马逊这一品牌的贩卖还处于落伍状态。One Click Retail的研究陈诉称，本年第二季度至第三季度，在亚马逊加大促销力度后，“妈妈熊”的贩卖额跃升了40%以上，到达每周20万美元的均匀贩卖额。

因此，One Click Retail在该研究陈诉中写道，“竞争从来没有这么剧烈过。”

更大的野心

亚马逊的方针也许会变得更大。

D.A. Davidson的说明师汤姆·福特暗示，来自亚马逊自有品牌营业的压力可以或许让竞争敌手在亚马逊平台购置更多的告白，以使本身的商品进步在亚马逊平台曝光揭示，从而让斲丧者更轻易地发明他们的产物。亚马逊让它的自有品牌在整个网站上保持更多的曝光率，并在搜刮功效中提供火线排名。

电子商务研究公司Marketplace Pulse认真人尤扎斯·卡齐尤基纳斯（Juozas Kaziukenas）暗示，亚马逊更大的宏愿也许要成为一个庞大的零售巨头，可以或许处理赏罚从出产、储存到店面和送货的统统营业。

亚马逊是零售供给体系中的主导力气，好比仓储、订单推行和店面，但在产物开拓和制造等规模缺乏专业常识。尤扎斯·卡齐尤基纳斯说，通过深度进军自有品牌营业，亚马逊可以弥补这些缺失，成为真正的端到端零售处事提供商，就像其AWS云处事所做的一样。

“亚马逊最终想要成立一个零售云，就像AWS那样，”他说，“亚马逊将来将成为零售供给链上全部环节的基本办法提供商。”（天门山）

本文来历：网易科技报道 责任编辑：王凤枝_NT2541

（编辑：河北网）

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