Facebook开始转变计策：收购之后不再独立运营

（原问题：Facebook’s plan to let companies it buys live independently is over）

网易科技讯 9月26日动静，据TechCrunch报道，马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)知道，纵然作为环球最大的交际收集，Facebook也没法把持全部用户，也不能指望永久保持“天下第一”的职位。因此，他拟定了一项政策，即收购有前程的竞争敌手，并将他们整合进Facebook“家属”，旨在实现双赢。

然而，Instagram首创人凯文·塞斯特罗姆(Kevin Systrom)和迈克·克里格(Mike Krieger)的溘然去职表白，Facebook让被收购的企业保持独立运营的愿景基础不行行。2012年Instagram被Facebook斥资10亿美元收购后，塞斯特罗姆和克里格在公司里呆了6年。以任何科技收购尺度来看，这都是个漫长的进程，这限定了Instagram的增添潜力。

Facebook最初的设法是拟定兼顾其美的方法：被收购公司的财政可以得到安详保障，它可以在Facebook“家属”中按照必要增添，得到工程、营销、打点等资源扶持。这也是WhatsApp的打算，但2014年被Facebook以190亿美元收购后，其首创人简·库姆(Jan Koum)和布莱恩·阿克顿(Brian Acton)别离在Facebook事变了4年和3年半后去职。

另一笔10亿美元的收购是假造实际公司Oculus，该公司连系首创人帕尔默·拉基(Palmer Lucky)和布伦丹·伊瑞比(Brendan Iribe)在收购三年后双双去职。小米前高管雨果·巴拉(Hugo Barra)此刻以“Facebook VR副总裁”的身份运营该部分。

许多创颐魅者都是持续创颐魅者，纵然他们在分开公司后已经变得相等富有。缔造新事物，独当一面，不绝成长，依然让他们认为欢快不已。但公司被收购后，首创人的根基动力产生了变革。作为首创人，他们才是老板，而不是买卖营业完成后公司打点层的一部门。从雇员到首创人的转变必要调解，但反过交每每更为棘手。Facebook试图通过理睬首创人拥有自主权来缓解这个题目，Instagram的两位首创人保存了许多节制权：塞斯特罗姆依然是公司代言人，听说他亲身核准了全部告白。

WhatsApp和Instagram的四名首创人都已分开，由于Facebook不行停止地寻求进一步节制他们的公司，以推进其更普及的营业方针。以Instagram为例，Facebook率领层“减弱了Instagram的独立性”，这让塞斯特罗姆和克里格感想沮丧，最终导致了他们去职。在塞斯特罗姆的辞别信中，他没有感激扎克伯格、雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）或其他Facebook高管。相反，他和克里格都盼愿通过开拓新产物来试探他们的“好奇心和缔造力”。

Facebook的独立政策运行精采，但最终这四人的退出表白，首创人不能被约束和顺从。而另一方面，买家老是但愿从数十亿美元的收购中得到更大甜头。Facebook可以冲破通例，从首创人哪里得到比大大都人更长的处事，但你不能永久挑衅“地心引力”。固然失去了最初的首创人，但Facebook的收购也取得了庞大的乐成。（小小）

本文来历：网易科技报道 责任编辑：王凤枝_NT2541

（编辑：河北网）

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