易读|优酷杨伟东：成本冷了，这是做内容的好时辰

网易科技讯 9月20日动静，阿里巴巴文化娱乐团体轮值总裁兼大优酷奇迹群总裁杨伟东在优酷秋集上暗示，当行业感受严寒，谋利成本逐渐退场，从业职员有对创作有敬畏心时，反而以为这是真正做好内容的时期。

在他看来，已往几年，优酷也曾走过不少弯路，没少对一些作品脑子发烧，优酷扑街的内容也不少，但此刻，没有成本市场的暴躁鼓舞、平台不会盲目信托流量艺人和大IP，越来越回到创作自己、演员和导演也逐渐务实。“以是我认为本日的敬畏，本日的沉着，反而是好内容回归的条件。”

因此，杨伟东但愿，行业要有内容方僻静台方配合策划内容的意识。他从美日的财富成长来举例，内容的后衍生开拓代价是文娱财富很是重要的代价组成，内容的财富化手段是行业康健成长必需具备的手段。

但假如平台方总想一家通吃，内容方也只想在平台播出后，收割影响力，本身单干。两边不能从第一天就形成一路作育内容，恒久策划的意识，头部内容的后衍生开拓只会理论存在，无法沉淀手段，更不行能形陈局限化的贸易模式。

而对付大数据赋能内容，杨伟东暗示，数据和技能虽然无法更换艺术的创意和创作，但技能驱动的数字家产化，必然可以辅佐内容财富节制本钱和风险，进步优质内容的发生概率。（彭丽慧）

以下是演讲全文

接待各人来到2018年的优酷秋集

此刻是夏末秋初，最近和许多行业伴侣谈天，脑海常常跳出张震岳的一句歌词： “气候热的炎天，心像严寒冬夜”。

沉着是好内容回归的条件

2018年的内容行业有点冷：成本方面，影视公司股价疲软、IPO受阻、融资坚苦。内容建造方面：大IP不灵，流量明星不灵、大投入不灵。

谈天时，我和伴侣说，本日你认为有点冷，着实是不是已往一段时刻“太热”了呢？简直最近有一些打点政策、行业束缚，包罗偶发变乱，但已往三年，我们更多看到的是在成本的驱动下，产能急剧扩张。

客岁秋集和本年春集我都说，超一半的影视建造公司会遭遇很大的挑衅。已往由于三家视频平台以及几家卫视的太过竞争，内容需求被放大，但中国头部的编剧、导演、演员、制片人等都是稀缺资源，在出产方法稳固的环境下，长时刻出产佳构都是概率题目，短时刻批量出产佳构注定是伪命题，更要命的是由于按集数贩卖的模式，在贸易差遣下，原来不精的作品还要注入更多的“废水”，更有些剧集再用“注水”的收视率和点击率支持贩卖价值。

但观众审美晋升、告白市场不景气，用户用钱包投票之后，潮流终究退去。本日各个视频平台的“倍速寓目”，外貌是体验创新，实质必然水平是用户对“注水”内容的抵御。

巴菲特有句话：“在别人贪心时我惊骇”。已往2-3年，许多真正内容人简直感受惊骇：40集的脚本拍60集、只有几集脚本就开机、演员本钱近总本钱60%、演员带编剧进组现场改脚本。但这句话的下半句是：“在别人惊骇时我贪心”，虽然我不是提议各人这时辰可以开始贪心，但当行业感受严寒，谋利成本逐渐退场，从业职员有对创作有敬畏心，我反而以为这是真正做好内容的时期，以是我最近和一些做内容的伴侣说，市场“惊骇”的时辰，你别人云亦云，你要想别人惊骇的对象和你担忧的工作是不是一回事。

没有成本市场的暴躁鼓舞、平台不会盲目信托流量艺人和大IP，越来越回到创作自己、演员和导演也逐渐务实。这统统对扎实做内容的团队来说，是功德照旧坏事。以是我认为本日的敬畏，本日的沉着，反而是好内容回归的条件。

行业每一次调解，都孕育着新的机遇，对内容出产者是机遇，对平台也是机遇。

优酷已往也没少走弯路，没少对一些作品脑子发烧，优酷扑街的内容也不少，但在本日行业沉着的时辰，假如已往的“弯路”能让我们更清晰这个行业的题目和机遇，可以或许更清晰我们到底可以或许给这个行业带来哪些辅佐和赋能，作为对文娱财富要恒久投入的优酷来说，也是踏实成立本身焦点竞争力的时辰。

“用户”是内容相助的第一说话  

记得客岁秋集我们提出“从观众到用户”，提示全部相助团队，包罗我们本身，必然要从抽象的观众切换到具象的用户维度。一年已往了，当我们面临许多建造团队的时辰，照旧常常听到他们会问“你们平台的观众必要什么”，而不是说，我们这个作品是面临哪些焦点用户，针对用户的什么洞察和需求去筹办的，但愿可以或许满意用户哪些斲丧诉求。

内容买卖终究是面向用户的买卖，用户应该是出产方僻静台方关于内容雷同的“独一说话”。由于对付阿里巴巴，对付优酷来说，我们所蕴蓄的数据和技能的上风，都是环绕“用户”蕴蓄的，这内里包括着太多用户举动和洞察，在收集期间的本日，操作好平台技能和数据，是内容出产者能出产出更好内容的重要帮助和协助，而将这些数据和技能手段反哺给内容财富，也是优酷平台的凶猛意愿和责任。只有我们两边都基于“具象的用户”来接头相助，两边对用户的领略越深越具象，我们越有也许发生好的相助，发生深的相助，也越有也许有内容的创新。

热爱艺术 也信托技能 

早年内容财富从出产到分发各个环节根基靠人的判定，好莱坞模式在建造流程的家产化和风险节制上蕴蓄了许多有代价的履历，家产化自己是一个很是好的系统，中国的文娱财富今朝离家产化尚有不少间隔，但由于中国互联网成长，数据和技能手段成长，让中国文娱财富直接进入数字家产化成为也许。

像阿里巴巴这样的经济体，由于跨营业种类多，用户量大，蕴蓄了海量的商品斲丧数据、内容斲丧数据等，并且数据之间实现了互通和相融，辅以说明模子和人工智能，将来可以在内容的每个环节都施展代价和浸染。

好比我们最近开拓的鱼脑体系，在项目风控、出产偏向、出产资料设置及内容分发上都能开始提供参考信息和数据，在逐渐地晋升整体平台效能。

数据和技能虽然无法更换艺术的创意和创作，但技能驱动的数字家产化，必然可以辅佐内容财富节制本钱和风险，进步优质内容的发生概率，我们也但愿操作我们的技能手段来驱动文娱行业的数字家产化。接下来我们团队会和各人有更多的分享。

僻静台一路恒久策划内容  

（编辑：河北网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!