荣耀总裁赵明2020年代的一封新年内部信：做新时代的“唐吉诃德”

当又一次站上行业成长的十字路口，光彩与浩瀚厂商又将打出奈何的棋局?事实“这是一条没有任何模式依靠、路径依靠、风口依靠的全新赛道。”

作者 / 刘 煜

编辑 / 邱 韵

“疾风知劲草”，“越是极度前提，越是检验厂商底线、底牌与底气”。

光彩总裁赵明在1月2日的新年内部信中，回望2019年时持续用了疾风，底线、底牌、底气等字眼。穷究背后缘由，已往一年，一方面是华为等中国企业面对的美国当局打压等外部压力，另一方面是日渐焦灼的海内竞争情形。它们应该以何种姿态应对?

“2019行业坚苦亘古未有，光彩在风暴眼中站住了。”只是，站在狂风眼中的光彩靠什么破局?透过赵明的内部致辞，我们或可以管窥个中根由，也可以寻到某种办理之法。

进入2020年，光彩要在中国打造有互联网基因的全渠道品牌，并全面开启智妙手机市场中国前二、伶俐全场景和IoT第一品牌的冲锋之路。新方针的背后，光彩又有着奈何的底牌?

01

“一封新年内部信”

转眼间，又一场跨年到来。

“2020年的第一天，光彩以超强的产物和后果欢迎新年，并取得开门红：狂揽年货节24项冠军!”

“炙手可热，勇摘桂冠!”1月2日，光彩总裁赵明在2020年内部新年邮件中率先分享了如上佳绩。

早在2019年头，光彩就预判整个行业将加快洗牌，各个厂商底线与底牌将彻底袒露。

究竟也简直云云。回望已往一年，相同“2019年中国手机市场直接从hard模式，进入到hell(地狱)模式”灰神色绪覆盖整个行业。“同比下滑”“环比下跌”等字眼频现。无论是IDC数据，或是Canalys的陈诉，中国手机市场出货量9780万部，在2019年第三季度同比下跌了3%阁下。

海内市场的盘子就这么大，细分到差异手机厂商，也呈现了颇为“戏剧化”的一幕：在Canalys宣布的中国手机市场第三季度的陈诉中，华为和光彩的市场销量到达4150万台，同比增添的幅度高达66%，vivo、OPPO、小米、苹果及其他厂商，则遭遇了至少20%的同比下滑。

越是极度前提，越是检验厂商底线、底牌与底气。光彩为何能在“风暴眼中立住”?

“僵持笨鸟精力，一连创新，守住底线的同时方能不绝增进底牌”。

2019年GMIC主题为《疾风知劲草》的演讲中，光彩总裁赵明火力全开，一共9次提到“底牌”、8次提到“底线”、4次提到“底气”，招呼行业要用“底牌”抵制疾风，面临行业竞争压力，企业要守住“底线”。

在手机行业面对严冬之时，厂商之间的竞争也开始变得暴躁。友商明里暗里举办质疑、互怼已经成为常态，更多的厂商聚焦在话题营销上，却忘了最根基的贸易底线，尚有最基础的技能底牌。贸易必要回归本质，品牌企业必要不绝在产物品性、品格、品位上打磨，要带给斲丧者包罗物质层面的体验和精力层面更好的体验。唯云云，品牌才气够得到溢价空间，最终形成利润。

02

“做2020年月的唐吉诃德”

“我们本日所做的统统都要成为将来的蕴蓄，因此不管每一步走的是快一点照旧慢一点，而要看是否通向了最终方针。”如赵明先前所言，光彩做的任何产物必然要和品牌定位高度同等，就是做年青人的科技潮品。而“冠军头衔”只是用户对付光彩的褒奖。

及至2020年当口，透过赵明的新年内部信，光彩早已锚定新沙场。他用两句话精确的描画了2020年光彩要做的事——

光彩要打造有互联网基因的全渠道品牌，2020年继承攻击中国前二，开启智能全场景和IOT第一品牌的冲锋之路;在外洋市场，光彩要起到HMS(华为移动处事)全新生态系统拓展的尖刀浸染，与华为品牌联袂打造“自研芯片+鸿蒙OS”新系统。

基于此，他还定下基调：2020，光彩敢于做新期间的唐吉诃德，铮铮铁骨战环球。堂吉诃德，作为一个文学形象，与近代的哈姆莱特，古代的普罗米修斯一路，耸立在文学的奥林匹司山上。几个世纪以来，无数文人学者在堂吉诃德身上抽取了深刻的内在——即作为一小我私人，对抱负的不行思议的执著。

从初出茅庐，到几回霸榜，赢得中国互联网手机第一品牌的职位，再到可以或许于风暴眼中砥砺前行，光彩崛起式的生长背后，除了过硬的产物和技能气力外，还在于其“有所为有所不为”——“用做手机的思想做生态机关，划清界线，有所为有所不为。”赵明的这句话又看成何领略?

究竟上，所谓“不为”是为了更好的“有为”。当下，开放已是共鸣，一人独揽根基上做不成事。光彩的提法例叫“伴侣哲学”，“保持界线，禁止欲望”, 聚焦本身善于的工作，而不是一家独大，才气带来更大的情形机会。纵观过往，“伴侣哲学”也给光彩带来了“多米诺骨牌”的引爆效力。

谈及将来的成长，赵明指出，追逐光彩之路，注定布满挑衅和高卑;但唯有踏平崎岖，才成大道。

03

很是之功与很是之道

计谋方针只是企业实现增添的须要前提，更要害的还要看企业是否具备将其落地为实际的手段。

自从2015年赵明在“GMIC大会”上提出“笨鸟不等风”理念至今，光彩一向僵持三大节制点“创新、品格、处事”，为用户、行业和搭档缔造代价。而这些也正是光彩快速生长与制胜将来的底层逻辑。

在手机规模，创新力是第一要义，尤其在5G通讯技能更新换代的重要节点上。技能创新是光彩立品之本，也是其最硬核的上风。回首光彩本年在产物端的示意，光彩依附在 5G 芯片上的创新和领先，在运营商发布 5G 套餐后的最佳时刻点，带来了 NSA/SA 双模 5G 手机光彩V30系列。5G 之外，光彩尚有冲破行业通例的相机矩阵、超等NFC等开创性技能。

其次，光彩对付品格的把控与追求让其能跳脱出来，被用户望见和喜好。“超高尺度，顶级制造;严于品控，不留隐患;恒久研发，厚积薄发;处事矩阵，用户为王”，这就是光彩的品格观。

在处事上，光彩的售前、售中、售后立体处事矩阵，以及“宁损万万，不留隐患”的严于品控的做法，真切的反应了其真诚、真实、有责任心的一面……

（编辑：河北网）

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