为躲避猪队友，我踢掉了创业合作伙伴，公司也没了！

创业相助搭档有多重要?本年的我也许又多了一些感悟。2014年到2016年我在一家贩卖型的互联网公司就职，我只花了半年时刻就从平凡贩卖提拔为贩卖司理，乃至到了第8个月的时辰我就以精彩的贩卖业绩被调到了分公司接受地区认真人，2017年因为使命过重再加上团队成员不给力我整夜睡不着觉，最终我在年底辞了职。

为逃避猪队友，我踢掉了创业相助搭档，公司也没了！

过完2017年的春节，我去了一家野鸡大学的招生部分管当招生主管，日子倒也安逸但又嫌弃人为太低，不到半年我就告退了。告退前我坐在椅子上思索了一下战书：这样的人生是我想要的吗?很显然不是的，我是一个汉子，一个顶天立地的爷们儿，不说功成名就，但最最少也要为本身拼一下。

说干就干，告退后的2个月内我别离跟原公司的运营总监告竣了创业相助，他出技能我出钱我们一路开公司，同时在原公司我还挖走了2个旧同事，他们每人出资5万元，而我出资30万接受公司的企业法人，占股51%,别的三人别离占股剩余的49%，我们在一个老的创业园租了一间80几平米的办公室，购买了10台二手电脑，公司开业那天四个股东一路吃了顿饭就算创立了。

早先刚创业的时辰我和我的搭档们都很连合，我们劲头儿十足，我们的薪水原先也是商量好的，技能总监6k底薪+提成，别的3个贩卖底薪都是2.5k+提成，尔后期雇用进来的不管是贩卖照旧美工、运营的人为都必要各人一路商量后再抉择，时代我们的共同也较量默契，到了2017年年底分红我得手8万，而别的3个股东分红在2-3万之间，分钱的时辰我们依然只意气风发，信念满满，我们都理想第二年跟着公司的稳步提高必定都能收入颇丰。

可千万没想到的是第二年开始我的创业相助搭档们好像不再像早年那么连合了，技能部分跟贩卖部分也开始徐徐有了摩擦，更重要的是其他股东猜疑我卖弄报销，办公室开始呈现了火药味儿。我不大白为什么年前各人还众志成城的在一路打全国，为什么年后立场就呈现了云云庞大的变革。

其后我私下跟技能总监吃了个饭，想探询一下缘故起因，在费精心思的摸索下才知道公司新来的淘宝运营跟抖音运营是我们的竞争敌手公司跳槽而来的，而我的竞争敌手公司的老板也是我原先公司的一个贩卖司理，手段也异常强，他们公司客岁在我们公司后头创立2个月，年底就实现了60几万的利润，而激发题目的要害点就在于竞争敌手公司尚有一名贩卖是我曾经的一名部属，他故意有时的表达了我的品德有题目，在原公司曾经卖弄报销过许多次，当我的创业相助搭档接管了这个别现往后他们便到管帐何处查了一下我客岁的报销单，他们都认为有题目。

不外这件事其时并没有真正的发作出来，而是过了一个月以一个股东公布要退出公司想要撤股为契机才真正撕破脸，他暗示了对我的不满，将内心埋了好久的设法说了出来，总言之就是我拿钱多，人尚有题目，他要求撤股，抵偿其丧失8万元，假如我不承诺他便要告状我，告状公司。

工作或许又发酵了一个多月，此时公司内部已经民气分散，有2个95后的助理、技能直接不说一声就去职了，贩卖也是士气不敷，客户投诉越来越多。8万块着实说多不多，但在公司间不容发的时辰真的是致命冲击，最后我赞成给以撤股的股东8万赔偿，顺势我又T掉了其它2个股东，由于我已经发明他们在跟其他运营公司举办打仗，触遇到了我的底线。

比及我快刀斩乱麻的将公司创业相助搭档踢出局往后，我看着公司还剩下不到10小我私人，生理疾苦无比，我看到了公司的员工警惕翼翼，也好像看到了公司就将近倒闭了。变乱竣事后第二个月，我让管帐结算，发明公司的账上资金已经不敷以付出当前员工的人为，而我本身还背负着房贷，我只能跟他们说：公司没了，让他们谋事变，月尾会一并付出他们的人为，可是也要求他们做好客户的收尾事变。

2019年只剩下几天就要竣事了，昨天我还被客户告状了，公司没了我的钱也没了，本身的诺言也破了产，一些客户选择就那么算了，而几个客户要求我抵偿他们的丧失，不多加起来总共是2.86万，可我真的拿不出这些钱来，这些年赚的钱全搭了进去，最后我只能向怙恃告急让他们帮我送还了这2.86万。

创业相助搭档重要吗?真的很重要，比起猪队友更可骇的是缺乏信赖的相助，没了信赖如统一盘散沙，各自都打着本身的小算盘，怎样乐成?竞争敌手重要吗?很重要，在谁人小圈子里他随时可以用言简意赅来诬蔑你，而你的队友、客户因为缺乏对你的根基信赖，猜忌你，你又不能挨个去表明，乃至你连启齿表明的机遇都没有就被人判了极刑。我想假如再给我一次创业的机遇，我会选择一小我私人创业，我畏惧再次蒙受反叛、诬蔑，也畏惧本身的时刻、款子刹时付诸东流，听凭我怎样挽回都没有效。

（编辑：河北网）

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