生鲜配送方案具体是怎样？生鲜配送公司怎么做？

许多人都说生鲜电商是线上电商最后一片蓝海，万亿生鲜市场吸引了一大波创颐魅者入局。可是要想做好做强生鲜配送买卖，也不是一件轻易的事。开一家生鲜配送公司，不是脑子一热就能做好的。筷云信息以为在开始做生鲜配送买卖之前必要做好各项筹备，不只是资源、资金、团队上，思想上也要做好大干一场的筹备。可以多研究一下生鲜规模的乐成案例，思量清晰本身想要成长的偏向和筹划。假如做好筹备了，筷云信息依附多年履历汇报您，生鲜市场大有可为。

起首就是做好定位。采纳哪种贸易模式（譬喻连锁加盟，社区团购，企业订购，C端小区配送等），配送范畴（譬喻是否有多都市、多客栈配送手段，照旧同城配送等），处事工具（譬喻2C照旧2B，给社区住民配送，照旧给餐厅、学校配送等）。这些也取决于自身气力。

其次就是资源整合。从整个供给链的角度出发，成立在对生鲜行业充实相识的条件下，将资源整合起来，譬喻上游生鲜供给商的选择，要找到优质、相信的供货商，下流要做好营销渠道的筹备、处事触点，同时尚有充实相识生鲜产物差异特征、生鲜订价等。

再次基本办法的建树。譬喻生鲜配送体系的搭建，筷云信息是一家专业的生鲜供给链软件供给商，提议您选择生鲜配送体系时，要充实思量到生鲜商品的特征。譬喻，生鲜商品的订价与结算，许多生鲜商品价值天天都产生变换，乃至迟早价值都差异，那么就要求体系具备批量订价的成果，不然一个一个输入会挥霍许多时刻，配送服从低下。

虽然，生鲜软件并不但有生鲜配送体系，譬喻连锁门店体系。这个是要基于你的贸易模式去选择的。譬喻筷云信息有一家客户案例叫犯错虾，他们的供给链就不止包括虾的配送，他们的虾都是本身养殖的，同时在世界开了几千家门店，这些门店形成了一种“前置仓”模式，差异都市的门店分隔运营却要同一打点，这就必要连锁门店体系、养殖体系等。同时，这些体系之间的跟尾、数据和营业协同都是要思量的。

除了软件，尚有硬件。譬喻智能电子秤，筷云信息发明也是常常有客户必要采购的。除了软硬件办法的建树，团队建树也很是重要。各人都知道生鲜配送中的各类单子，订购单、采购单、分拣单、送货单、出库单、入库单等。这些单子的流转就能很明了的浮现背后运营团队的重要性，生鲜配送流程环节多，必必要团队协作才气完成。

最后，融资和营销。对成长偏向和成长路径有了必然筹划之后，要打造本身的焦点上风，有明晰的红利手段，这样才气拿到融资。营销渠道也出格重要，许多2C的生鲜公司都是靠烧钱津贴的方法去做营销，可是最终实现红利的却是少之又少。此刻许多生鲜配送公司都转战B端市场了，客户选择筷云信息的生鲜配送体系，发明体系自带营销模块，这样就较量节省营销本钱。

总的来说，生鲜配送是蓝海，但这片沙场却也是刀光血影、环环相扣。现在，纵然是最传统的农业、生鲜行业都要成长财富互联网，只有从财富链的角度去思量各个环节，才气在生鲜市场中异军突起，占有一席之地。

（编辑：河北网）

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