销售额40万美金的亚马逊店铺，开通仅3个月

本日给各人展示的这个店肆，产物上架的时刻是9月10日阁下，产物均匀单价约44.43美金。截至到11月24日，订单量一共8850个，出货量10993件。对付一个新开仅3个月的店肆来说，这样的数据堪称美满。

许多新卖家都很想知道，这家店肆是怎样运营的？

说到店肆运营，起首得说一下选品。选品是亚马逊店肆的基本，也是焦点之地址。这个店肆行使的是自由选品模式，也是许多商业商常用的一种选品模式。

自由选品，是丝路互联产物部从保举品线数据库中挑选较量吻合的产物，保举给客户之后，客户与厂家对接。

自由选品的上风在于，不会受到出产线的范围，产物链越发多元化；选出来的产物也越发具有竞争力。据统计，产物上架首月贩卖高出5万美金的店肆中，70%的都是自由选品。

选品是一项技能活，必要缜密的逻辑思想。丝路互联产物总监结业于哈工大，地隧道道的理工男，以表格数据有名于圈内；曾任职上市公司产物总监，操盘过年贩卖1.2亿的项目。由他主导并完美的保举品线统计表，被誉为选品宝典。

任何优越的技能，都必要武断的落地执行。为了监视亚马逊代运营项目标进度及方案的落地执行环境，丝路互联专门配置了处事品格节制中心，处理赏罚处事进程中非常环境。

处事品格节制中心是一个独立的部分，完全站在客户的视角，急客户之所急，想客户之所想，促进项目保质保量的举办。

项目中心认真人Alan于2015年进入公司，经手过42个大项目，有很是富厚的项目履历及高效的雷同手段。

运营好一个店肆，是多个团队相互共同配合全力的功效。除了强力的产物部分和品控中心，还必要视觉计划、店肆运营、站外推广等团队协同作战，这个中哪一环出了题目，都有也许影响店肆整体的运营绩效。

（编辑：河北网）

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