一年后，面对GitHub，开发者不再担忧它背后的微软
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2018 年 6 月 4 日，微软公布收购代码托管平台 GitHub，尽量微软担保会保持 GitHub 的独立性，但这一收购举动照旧让 GitHub 社区流失了大量开拓者。 一年后的本日，微软与开拓者的副黄?得怎样? 从开拓者的大敌到收购 GitHub 作为一个面向开源和私有软件项目标托管平台，GitHub 一向受到很多软件开拓商和开拓者的接待。我们可以从微软公布收购 GitHub 时发布的一组数据获得这个结论：其时，GitHub 社区上的开拓者到达 2800 万，开源项目有 8000 万个。 现实上，当 2018 年 6 月 微软公布要收购 GitHub 的时辰，微软自己已经就是一个在 GitHub 上非常活泼的企业了，并且是 GitHub 上最大的开源代码孝顺者。然而，陪伴这一收购的公布，微软从 GitHub 的行使者变为它的打点者，有一些开拓者开始暗示忧虑，他们对微软的不信赖就开始弥漫开来了。 不外，开拓者对微软的不信赖不是一时回响。早在本世纪初 ，就在 Steve Ballmer 接受微软 CEO 的时辰，微软高管以为“日益风行的 Linux 和开源器材是‘癌症’，是‘美国方法’的谩骂”的谈吐就曾引起过开拓者的凶猛不满。直到 2012 年，开拓者对微软的立场仍无实质性转变，有开拓者称“他们不再指望微软为他们提供编程说话和终端器材。” 对付开拓者的这种立场，微软也并不是不知道。着实它早在 2014 年就有收购 GitHub 的打算，但一向没有举办;由于微软云计较主管 Scott Guthrie 以为其时的微软还没有筹备好，贸然地收购不只会毁掉社区，并且会引起开拓者的“暴乱”。 为此，在收购之前，微软就已经做出了一些改变：
直到 2018 年，微软才正式公布收购 GitHub，三个多月后，收购完成。尽量微软前期已经做了铺垫，但收购举动的产生如故引起社区内开拓者的“不顺应”，有开拓者将本身的代码放到了 GitLab (雷锋网按，GitHub 的敌手)上，愈甚者直接把本身的代码都移走了。 乃至有动静称，在微软公布收购时代，丢弃 GitHub 转投 GitLab 的用户，比之前增添了 10 倍。 毫无疑问，微软之以是收购 GitHub，是看中了这个平台对开拓者的复杂吸引力，以及由此带来的开拓者资源。基于微软遗留的与开拓者的抵牾，以及收购之后开拓者的大量流失，微软紧接着采纳奈何的法子可以或许赢得开拓者信赖显得尤为重要。 保持 GitHub 的独立性 微软一向宣称不会对 GitHub 举办过问;至少从今朝来看，微软好像是那样做的。 在 2018 年 10 月 26 日，收购进入尾声之时，微软正式录用 Nat Friedman 为 GitHub 新任 CEO ，Nat Friedman 曾经是 Xamarin (跨平台的开拓软件)的连系首创人兼 CEO，其后被微软收购，同时，他也是开源界的领武士物之一。 其时，在官方发布动静之后，Nat Friedman 在博客里重申收购不会改变 GitHub 的独立运营和其产物理念，并声名白 GitHub 将来的方针。他以为，GitHub 将作为独立的社区、平台和营业运营;这意味着 GitHub 将保持开拓者至上的代价观、奇异的精力和开放的可扩展性。其它，他还将在保存 GitHub 产物理念的条件下，继承致力于构建能获得开拓者喜欢的优雅、简捷的器材。 从 Nat Friedman 的博客内容可以看出，Nat Friedman 重申的内容都是环绕开拓者睁开的。其它值得一提的是，Nat Friedman 还曾汇报本身的团队，无论 GitHub 客户的需求是否与微软的产物推广相斗嘴，GitHub 客户始终是第一位的。 究竟证明，微软治下的 GitHub 也一向是这样做的。 好比说，为了试图从头启动与开拓职员的整个相助方法，微软从头请回了 Jeff Sandquist。Jeff Sandquist 在1997年的时辰曾在微软事变过，尔后去了 Twitter，他的回归给微软与开拓职员的相关带来了转变。 Jeff Sandquist 以为，在一个更普及的体系中，假如没有清楚的、具有说服力的文档，那么，微软就不行能取得开拓职员的信赖。为此，他增强了微软为行使 Java、Python 和 Linux 的开拓职员编写文档的手段。 不只云云，Sandquist 还成立了一个专家团队，这个专家团队可以或许打仗到云应用措施的开拓职员;值得留意的是，这个新团队必必要有来自非微软技能规模的顶级专家。早年的微软也可以或许打仗到开拓者，但此刻微软是以拥抱开源并试图吸引大量工程师行使 Azure 的姿态。 Sandquist 想要团队是具有多样性的。在团队中，他聘任了 Emily Freeman，她原先并没有编程履历，其后，进修了 web 应用措施框架 Ruby on Rails，成为了一名开拓职员相关专家。她的事变是为开拓职员提供技能信息，答复他们的题目，并将开拓者的需求和忧虑传达给微软公司。基于她身份的非凡性(焦点规模之外的专家)尽量开拓职员本质上是持猜疑立场的，但因为没有证据，更多的是选择信托。 此刻来看，微软不只把开拓者放第一位，并且用现实动作支持他们。就在上周，GitHub 公布了一个体系，可以让人们扶助他们最喜好的 GitHub 孝顺者;这是一种针对措施员的 Patreon(雷锋网按，供内容建设者举办群众募资的平台)。 在这样的环境下，一些开拓者的立场有了变革。现实上，在收购 GitHub 一年之后，微软官方暗示 GitHub 的开拓者数目已经增进到 3600 万。 总结 间隔微软的收购已经已往一年了，Nat Friedman 仍强项 GitHub 是中立的，不左袒的，尽量开拓者对微软保有 GitHub 全部权而对这一社区感想不安，但从今朝环境看，他们是选择信托“GitHub 是中立的”。 当前，GitHub 正为大巨微小的公司提供代码，它将继承成为开拓者对其母公司——微软——观点的晴雨表。
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