中国联通开启瘦身健体2.0：省分机构数量再减69个

11月13日动静,据中国联通某在职职员爆料：“联通瘦身健体2.0开始了，总部市场部、实体渠道部、电商、互联网等多个部分有所归并，机构继承缩减，预计省市公司也会跟进了，年底免不了折腾一番。”

此前，中国联通党组书记、董事长王晓初暗示，中国联通实验“瘦身健体”、机构精简是落实混改试点方案、推进机制体制改良的重大配套设施，是混改中企业内部改良的“第一刀”。

随后，中国联通在瘦身健体上动真格，并取得精采成效。数据表现，制止9月尾，中国联通前三季净利润为87.8亿元人民币，同比大涨116.6%。

现实上，自中国联通混改实验以来，岂论是收入照旧利润都实现快速增添，用户口碑也大幅改进。在一连多年的增添乏力后，终于实现了主营收入增幅由负转正，净利润同比增速达164.50%，远超中国移动和中国电信；主营营业6.46%的增速也远超其它二者。细心说明，不难发明，中国联通业绩不绝”向上”与其“瘦身健体”有着亲近的相关。

“瘦身健体1.0”执行后，团体公司总部部分镌汰33.3%；各级打点机构镌汰25.7％；两年“压减”法人户数26家，累计镌汰27%。二是在市场化用人机制上动真格。将党管干部和市场化选聘相团结，成立打点职员市场化选聘和退出机制，各级打点职员首聘退出率到达14.3％，退出条约制员工1071人。三是在扭亏攻坚上动真格。对自创立以来从未红利且吃亏一连恶化的三级公司，试探“民营投资承包运营”模式，云南11个州市分公司正在开展试点。

王晓初指出，瘦身只是本领，，健体才是目标，要通过本次机构精简，让企业轻装上阵、布满活力，为混改方案的全面落地实验打好坚硬基本，促进企业打点服从和经济效益晋升，加强宽大员工春联通混改的满足度和“得到感”，保障企业实现快速康健成长。

此次，进级版的“瘦身健体2.0”首要按照营业成长必要一连举办调解优化，推进总部简政放权，优化营业流程。

另爆料人透露，起源测算，联通“瘦身健体2.0”调解之后，世界省级分公司机构数目镌汰69个（2.2个/省），个中北方镌汰31个（3.1个/省），南边镌汰38个（1.8个/省）。省公司职数（三级证/副）镌汰281个（9.1个/省），个中北方镌汰132个（13.2个/省），南边镌汰149个（7.1个/省）。

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（编辑：河北网）

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