从第一性原理看界面设计的一致性
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注：同等性，不是情势与情势保持同等，而是情势与用户认知保持同等。 文/王文俊
谁与谁同等计划原则都是有理可循的。许多计划原则是由人对大脑和人体工程学的熟悉，加上现实履历，总结得来的，譬喻7± 2 法例、费兹定律等等。计划师假如不知道对这些原则追本溯源，领略它最基础是要办理什么题目，只是应用，不免会偏离初志，碰着题目。 下面以同等性计划原则为例，报告在应用原则的进程中我们也许碰着的题目，以及为什么会碰着这些题目。
通过这些对话发明，计划师B常常用来叙述本身计划思绪的同等性，在面临产物司理A以用户视角提倡的疑问时，不能很好地表明声名，原则好像“不灵了”，缘故起因出在那边？着实，从计划师B的说辞可以说明出，他提出的同等性的起点是存在毛病的。 同等性的第一性道理怎样纠偏，我将从第一性道理来从头解读同等性。 全部计划原则的起点是用户。为了让用户更好地行使产物，我们才通过计划原则来指导完成好用的计划方案。它不是为了利便计划师比较原则画界面，进步计划服从，或输出一套遵循原则的大度类型，或成为与产物司理争论时的有力依据。它是为了利便用户，让用户可以或许领略界面中的信息时不会坚苦，在屏幕中操纵时不会认为贫困。领略了这一条件，我们再更深一层看，同等性到底办理了用户什么题目？ 用户在赏识界面信息时，是通过大脑处理赏罚信息，这一进程和大脑的运行机制有关：人类大脑的运行是成立在履历的基本上。以往的影象和熟悉会影响对当下新事物的判定，大脑会寻求新事物与已有履历的接洽，将它们关联，等量齐观地去领略，从而低落大脑的承担。对，人类就是这么懒，同等性的确就是人类大脑的福音。 综上，从第一性道领略读后的同等性原则为：与用户已有的认知保持同等。在此基本上延长，才有了我们常说的那些原理：“我们要让用户再次看到xx时可以或许很快大白它的用途，才将这个元素或模块在多处保持同一”；“我们通过运用映射物理天下的要领去计划示意层，为的是让用户更轻易领略xx”等等。 以是，我们常用的同等性也没错，只不外是焦点头脑落地到详细环境的详细示意，它是多样的，但我们不该该将多样的示意总结为纪律，去遵循，而应该探讨到本质，再从本质出发，办理多样的题目。 下面举两个现实事变中应用同等性和选择不消同等性的例子。 应用同等性的例子：配景是顾主在餐厅就餐后，用手机扫描桌台上美团点评提供的二维码即可查察订单直接付出，假如商家提供会员处事且顾主还不是商家会员，即可看到申请成为会员的进口，如下左图，假如顾主已是会员，则看到的是右图。
这里的同等性表此刻前后页面会员模块的位置上，都位于页面的头部，与商家书息在一块儿。缘故起因是，顾主从商家书息下方的申请进口完成申请流程后，从头进入付出订单页时，想确认本身是否已是会员，这时，按照之前已有的认知，会先入为主地从新部的商家书息四面开始探求，故将会员标识也与商家书息放一块儿，与用户的认知保持同等。 再来看一个选择不消同等性的例子：配景是顾主在餐厅就餐后选择美团智能POS机举办付出，而且该顾主付出时行使了会员余额，剩下的零头行使了微信付出，如下左图是顾主完成付出后手机上的付出功效页，右图是商家完成收款后POS机上的收款功效页。
这里的纷歧致表此刻页面头部重点展示的金额上。各人必然会疑问，统一笔斲丧的付出功效页，为什么要展示纷歧样的金额呢？同样的金额莫非不也会让顾主和商家告竣某种同等吗？通过扣问商家的设法发明，商家更存眷订单的总金额，由于这才是他们现实获得的收益，而且在对账时也必要订单总金额才气对平。反观顾主，作为注重优惠的斲丧者天然更在意自已现实付了几多，有没有多付可能少付，而且，表现减去各类优惠的实付金额，在生理感觉上也有捞了大自制的快感。由此可见，同等性在这里，并没有认知上的重合，也就没有须要遵循了。 延长思索除了同等性原则，许多其他计划原则，乃至计划器材和计划要领都可以用第一性道理的思绪去分解：做可用性测试的原来目标是什么？用户场景说明毕竟为的是什么？HEART模子是怎么来的又可以衍生出什么？马斯洛需求条理理论的本质是什么？ 信托通过第一性道理的层层分解后，你会对这些平常常用的常识发生全新的熟悉。 （编辑：河北网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
