林氏木业匠心独创当家日品牌IP，开辟品牌年轻化营销下半场

我们处于一个快速变革的期间，而这个期间独一稳固的就是变革。

当品牌造节营销1.0期间已经走入井喷期泛起饱和态势，假如还相沿十年早年的老套玩法，肯定会被敏捷成长的行业市场合裁减。

于此同时，面临不绝崛起的年青群体情绪诉求和审美尺度的变革，品牌造节营销怎样得到更多斲丧者的承认，延展品牌IP界线，拓展品牌增添空间，怎样打造品牌日2.0，开辟品牌造节营销的下半场？

面临这些营销逆境和难点，最近林氏木业操盘了一场独具“匠心”的【当家日】造节营销campaign，好像提供应了我们一些新思绪：品牌造节营销的下半场，不该只是打折促销卖货的旗帜，更是回归做品牌IP，做品牌的代价观。

林氏木业在当家日向公共通报#好好当家#的精力内核，主张“因喜好而买，为热爱的活”的品牌理念，同时转达“用精置，活出兴致”的糊口宣言，以代价观为桥梁毗连用户心智，乐成促进了用户与品牌之间的良性互动。在营销层面实践了“造事-当家共情代价”、“造势-全链路撒播”以及“造市-线上线下全渠道联动”计策，借助品牌造节IP为品牌内核赋能。对付糊口方法与家居产物的彼此接洽及影响，不绝地促使家居产物和理念可以或许与情绪发生交互，进而建议越发柔美的糊口方法提案。

一、造事：精准洞悉年青民气态，林氏木业创始【当家日】理念

要想创造一个乐成的品牌IP，必需紧握“情绪”这一命根子，由于只有蕴含情绪好处点的代价观，才气拥有聚核的无限力气。精置柔美的糊口，每每是从“家”开始的。为了能让本身拥有更舒服的糊口状态，人们对付家居糊口的追求趋于人文眷注的晋升和糊口本真的回归，因此对家提出了更高的要求。

当直面当代人广泛的焦急情感，林氏木业创新性地提出#好好当家#理念，提供精置柔美糊口提议方案，辅佐列位当家人匹敌来自糊口的各色困难。

怎样解释好好当家？

好好当家，是一个可扩容的观念，埋伏着当家糊口的无穷也许。

好好当家大概是好好用饭，在温馨的餐厨中寻觅治愈民气的“烟火气”；

大概是好好交心，在互动开放式的家居空间里，为良性的家庭交际相关缔造新场景；

也许也是好好玩美，有颜值更有咀嚼的本性美学家居，满意新生代当家人的全部等候；

抑或是好好享受，用家居式的人文眷注，让当家糊口为所欲为，培育悦己期间的魂灵契合…

林氏木业打造系列人物立场海报大片，为差异标签人群发声，折射出差异的当家宣言立场。

林氏木业当家日品牌IP，既避开了行业趋同性的通例品牌造节观念，借助差别化的洞察点，以情绪共识的方法撬动斲丧者生理杠杆支点，又能实现从产物特点到人文眷注的进级进阶，让品牌造节的创意原点更具张力和攻击力。

二、造势：多维连系为【当家日】同盟发声，打造全域营销新模式

“造事”主旋律基调确定后，林氏木业冲破了传统品牌造节营销方法的范围性，选择了更聚合层面上全人群的心智撒播，打造【当家日】全线联动撒播阵容。

多品牌跨界连系，“当家任务教诲”教科书奇怪出炉

当家这门人生必修课，岂是言简意赅就能道清晰的。【当家日提倡人】林氏木业约请了当家学界的九大知名代表：TCL、广汽传祺、华硕、金剑南、金龙鱼、良品铺子、美的、盼盼食物、水暗码配合发声造势，创新性地宣布系列“当家任务教诲尺度教科书”意见意义海报，不苟言笑地教授契合年青当家人的教诲课程常识，在线开课进级成为全网存眷的全民当家教诲征象级变乱营销。

2、校企首度跨界网课直播，破次元壁组合辐射泛人群用户

除了跨界连系其他当家学霸品牌，林氏木业还联动了佛山科学技能学校开设了【当家任务教诲课程】直播，以企校共创情势，开设三大当家课程“教诲”社会新手怎样进阶成为当家好青年，打造意见意义性主题场景的当家直播教室，激起了无数吃瓜群众的围观好奇心。独具创意的营销模式和打破传统情势的直播内容，大大引发用户的互动和参加度，实现交际和转化的双向活动；

《孙子当家兵法》

《恰饭煮义哲学》

《当家经济学》

3、总裁惊喜空降线下门店，亲授当家心得彰显品牌情面温度

固然“总裁直播”这个玩法早已被各大企业所相沿，但林氏木业品牌部总裁以“不走通俗路”的计策，跳出了通例的“人带货”模式，而是亲身“了局”成为和斲丧者泛论当家糊口的伴侣，分享本身的当家心得。通过伴侣间自由畅聊的方法，真正地拉近了品牌与斲丧者之间的情绪间隔，向更多当家人转达了林氏木业所憧憬精置柔美糊口方法，最终实现1+1>2的增量结果，也为直播情势提供了新玩法和新思绪。

三、造市：构建线上线下立体化矩阵，打造无界全域营销新生态

品牌造节2.0期间，光是完成“造事”和“造势”这两个链条仍旧不完备，照旧必要回归市场，用销量承接流量。 林氏木业联动线上线下的上风资源和硬核当家福利，全渠道聚合发力，多维度包围世界340家线下新零售门店，进一步拓宽了斲丧者的勾当路径，完成了从线上撒播到线下斲丧的全线进级，实现人﹑货﹑场的精准匹配。据悉，林氏木业首届品牌IP当家日销量大获全胜，全渠道业绩打破2.38亿元，个中线上渠道业绩占比49.6%，线下新零售渠道业绩占比50.4%，累计贩卖家具18万+件，新增沉淀资产人群194万+人，成为家具行业新零售的实体标杆案例。

最后总结一下林氏木业【当家日】营销亮点，但愿可以或许给以当下面对营销瓶颈的品牌一些启示和小心。

（1）品牌造节的热度和话题是一时的，斲丧者心智的教诲和霸占才是持久之计。

统统耐久的举动都来自于心智的认同，品牌造节营销要想施展真正的上风，就应通过品牌IP化的内核精力与斲丧者成立更深挚的情绪联络，从精力层面霸占用户的心智，从来源上进步用户的品牌粘性。

（2）品牌造节营销是一场马拉松式的耐久战。决胜的要害每每不在于出发点和终点，而在于对整个造节营销链路代价点的深度发掘。

跟着品牌造节营销下半场期间到来，过往纯真依靠于成交量为终极导向，一味向斲丧者举办狂轰滥炸的品牌造节已然过期。下半场，品牌更应存眷用户的情绪增添点及全营销链路的深度发掘，驱动营销进化，让每个营销链路分支都能成为品牌的潜力增添点。

（3）品牌造节营销回归品牌的机密：代价观的引领和持之以恒的一再

通过长线斲丧者雷同计策，一连输出品牌形象和代价主张，形成用户口碑撒播，举办恒久的、一连的创意勾当，不绝增能人们对品牌日的影象。

当家日作为林氏木业品牌IP资产加码机关的重要设施之一，更是林氏木业的年度重磅品牌日，将来也将成为林氏木业的品牌超等标签，并内化成为品牌的IP资产。在本年第一届当家日首站获胜的基本上，林氏木业将不绝富厚当家日品牌IP内在，注重转达和开导年青斲丧群体的当家观，来岁的【当家日】将会以什么情势再次引爆我们的眼球，值得我们重点存眷。