康辉木业携经销商共战“后疫情”时代

2020年，对付家居行业而言，黑白凡的一年，因为春节较早、物流停运等影响，大部门企业1月的贩卖业绩都不太抱负，进而受春节时代的疫情影响，许多家居企业一季度贩卖都遭遇了冰点，品牌策划碰着了亘古未有的坚苦。但机会始终属于有筹备的企业，在行业成长26年的康辉地板，就依附深挚的气力积淀和多重现实动作，联袂经销商逆势前行，共迎后疫情期间的市场机会。

行业提早进入洗牌期，企业综合气力是保留要害

疫情的阴霾尚未消逝，家居行业却无可停止地提早进入了“洗牌期”，从早年的比速率、比创新、比市场占据率，逐渐酿成比产物力、比体量、比沉淀。2019年的家居行业在我们看来已经是灾祸重重，受宏观经济、房地产调控等影响，市场整合洗牌家居，行业泛起强者恒强的名堂。2020年的到来，并没有让环境变好，反而春天比以往来的更晚一些。突如其来、搅动天下的新冠疫情“黑天鹅”，让以线了局景体验为焦点的定制家居行业面对“百年难遇的困局”，飓风过岗，没有一小我私人是孤岛，浩瀚家居企业如安在这种情势下实现破局涅槃，是企业气力与决定的综合考量。

总部位于浙江湖州南浔的康辉木业，一向是地板行业中一个特立独行的品牌，沿承于1898年的沈氏木艺文化，身上有着百年的传承力气，康辉木业是当之无愧的中国木地板之都首创企业之一。多年来，康辉木业以“精工细作、品格为先”的成长理念为基准，敏捷在中国数百个都市成立了上千家品牌专卖店，产物系统涉及实木地板、实木复合地板、生态地板、强化地板、木门、木饰面等，为斲丧者提供了一站式购齐的家居斲丧新体验。

在备受攻击的家居行业，企业综合沉淀气力是可否渡过这个漫长隆冬的要害。一向以来，康辉地板公司旗下的康辉地板、康辉木门、康辉木饰面等品牌产物销量每年以30%-50%的增添率一连强劲增添，奠基了雄厚的企业气力基本和市场基本。

打稳品牌成长组合拳，康辉与经销联袂共进退

面临后疫情时期的严厉市场情势，康辉地板依附多年的秘闻，起劲开展动作，教育经销商逆势前行。在出产方面，疫情时代，康辉木业本着高度的社会责任感，当真落实当局下令，起劲插手到疫情防控中去，并推出有用政策，与经销商同进退。在后疫情时期，康辉敏捷抓紧机缘，在保障员工康健安详的条件下，快速规复出产，起劲储蓄原原料和库存，为前列保驾护航。

迩来，康辉木业起劲拥抱新零售，通过抖音直播、线上团购贩卖等方法，多渠道帮扶经销商开展正常策划。并为老经销商推出更优惠的政策，为新进经销商提供全方面的帮扶。与此同时，进一步规整公司运营团队，各部分亲近共同，提供强有力后勤保障。

颠末一系列品牌成长组合拳，康辉地板敏捷实现业绩反弹，新零售模式不只为经销商带去了新思绪、新订单，还让更多意向加盟商洞察到了品牌潜力，插手到康辉各人庭中来。

将来家居行业是存量房期间，毫无疑问，家居企业之间的竞争会进一步加剧。在剧烈的竞争一下，最先裁减的肯定是在模式、产物、成本等方面劣势IDE中小企业。而以康辉地板为代表的头部企业将依附红利模式和成长前瞻性抢占更多市场。后疫情期间，康辉显然正联袂旗下经销商团队缔造着更多也许，而对付这个志存高远的品牌来说，这只是第一步。