陆奇，一年让百度市值逼近千亿美金的男人

AI不只是百度的风口，着实也是中国的风口。

来历 | 接招(ID：itakethat)

作者 | 方浩

无穷靠近千亿美金公司，是已往一年百度的常态。

陆奇入职半年的时辰，李彦宏坐着基于百度Apollo1. 0 无人驾驶体系的汽车驶向五环;入职一年的时辰，百度在CES上推出Apollo2. 0 版本，并基于自主研发的对话式人工智能操纵体系DuerOS推出raven H、raven R及raven Q三款智能硬件产物……一年时刻，无论是在底层技能平台建构，照旧场景化产物落地，百度都走在了业内前面。

必定不能嗣魅这统统都归功于陆奇。陆奇入职时的百度，AI已经成为百度的「立命之本」、无人驾驶项目也已运行三年、传统搜刮营业借助信息流开始抖擞第二春……赛道已经被厂长铺好，资源已经各就列位，就差吻合的司机了。

吻合不只跟人有关，更与机缘有关。 假如陆奇早入职一年，让他去和美团、饿了么拼外卖，他会来吗?就算来，他有胜算吗? 陆奇说， 2016 年底返国是情是其时全部选择中最好的选择，题目只是在于：选哪家公司、哪个生态。

听说腾讯、滴滴等巨头都约请过陆奇，做搜刮身世的陆奇选择了做搜刮发迹的百度，但显然，他看中的不是百度的已往，而是将来。假如李彦宏问他：你是想改变天下，照旧想在西雅图看一辈子阴雨天?陆奇想到的「改变天下」必定不会是搜刮。换句话说，陆奇押注的不只是百度的将来，也是本身的将来。偶合的是，这两个将来在一个频道上，这就是AI。

陆奇说：「百度是在All in AI。」不相识百渡已往的人，不会领略这个判定有多极重。已往十年，百度在移动互联网期间就是被动地试错试错再试错。从试水电商(有啊、MALL)、到抢占移动端进口(收购91)、再到跟风O2O(团购+外卖)，百度一向在做本身焦点手段之外的工作。 BAT中，A和T都实现了焦点营业从PC期间到移动互联网期间的超过，只有百度没有。

不是百度焦点营业做的欠好，而是期间变了，需求变了，场景变了。与以往招揽其他顶级高管差异的是，陆奇的到来，李彦宏起首奉上了两份大礼：先是取消备受争议的百度医疗奇迹部，接着让百度外卖与饿了么归并。前者一向是百度「恶名」的导火索，后者是百度计谋失焦之后的汗青肩负。

外界可以把这两件事当作是陆奇上任之后烧的火，但假如没有李彦宏的深度反思，出格是对AI计谋的十分盼愿，就没有本日百度在人工智能沙场的清楚形象，更没有本日的市值。All in起首不是拥抱将来，而是割断已往。这必要陆奇来做，更必要李彦宏来断。

当一家公司的计谋呈现重大转移时，面对的最大挑衅是怎样超过非持续性。 之前百度试图通过跟从计策来超过，功效各人都知道了。此刻AI不只是百度的新计谋，险些是每一家互联网新老巨头的计谋，以是不存在谁跟从谁的题目，只存在谁的超过更有逻辑感。

已往一年，百度股价和市值之以是可以或许暴涨，除了在Apollo和DuerOS两小我私人工智能底层体系上的一起高歌，我认为最重要的一点就是百度借助AI让其传统营业抖擞朝气，而不是薪尽火灭。

按照百度 2017 年第三季度财报，当季度总营收为人民币234. 89 亿元(约合35. 3 亿美元)，同比增添29%;净利润为人民币79. 48 亿元(约合12. 0 亿美元)，同比增添156%。个中，一个不容忽视的细节是，信息流营业以第三季度业绩为基准的年化收入高出 10 亿美元，到达百度移动营业一个新的里程碑。

从 2016 年底开始，百度借助人工智能本性化保举，彻底买通了之前传统搜刮营业与移动内容分发之间的盘据。本年假如信息流营业收入到达预期，就相等于 2016 年今天头条的收入局限，这对百度来说，是一个极大的增量盘子，并且就来自最焦点的营业。

以是， AI计谋不只开释了百度将来的想象空间，也点燃起了百渡已往的主营营业。 从这个角度看，陆奇的这一年，不只仅是与百度的已往辞别，也是让百度的将来和已往实现链接的一年。普通地说，就是百度既有了貌美如花的手艺，也把赚钱养家的才干留下来了，而且才干还越来越大。这就是超过非持续性的逻辑感。

百度从创业到实现红利，花了足足五年时刻。可以想见，要想在AI上得到局限化的真金白银，百度花的时刻只会更长。陆奇说，「人生是一场不断的、无情的战斗。」这着实讲的是耐性。百渡已往走的弯路，都是在与时刻为敌：别人做什么我就做什么，完全被牵着鼻子走。而此刻敢于把Apollo和DuerOS作为开放平台无前提给任何相助搭档，这是对时刻的耐性。

陆奇说：「人才、技能、成本和市场是科技行业的几大根基要素，很显然，现在的中国拥有这些。」最要害的是，中国有天下上唯一无二的数据： 14 亿生齿、 11 亿智妙手机、近 8 亿互联网用户、 2 亿辆汽车。AI不只是百度的风口，着实也是中国的风口。

（编辑：河北网）

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