马云、柳传志、史玉柱为她站台，为何她还输？

文／刘裕辉

克日，优米网CEO王利芬携新版《赢在中国》表态宣布会，柳传志，马云，史玉柱等行业大佬为此颁发寄语。沉默沉静多年的王利芬再次回到聚光灯下。

随后，王利芬颁发了基于本身创业反思与箴言的“千言文”——“在马与牛的期间，谁能赢在中国？”。紧接着，她在微博发文将矛头直指“今天头条视频侵权”，激发公共对原创付费视频内容掩护的重度接头。

以这样的情势进场，好像也切合融媒体期间的做法。

王利芬于 2010 年创建优米网，先后打造了《赢在中国-蓝天碧水间》、《在路上》、《拍卖绅士时刻》等吸睛节目，然而其产物系统和贸易模式好像很难保持竞争上风，优米网的成长也没有太大转机。

从闻名的央视主持人到互联网创业新兵，从主持影响一代创业人的《赢在中国》到关停了优米网王牌栏目《在路上》。她和她的优米网产生了什么？这个中，王利芬经验了那些创业迷雾？她又有着奈何的心路变革？

王利芬的“淘宝模式”为何短命？

10 年前，正是中国互联网创业开启的年月，一波波怀揣着豪情与空想的创颐魅者上路了。

而当时中央电视台《赢在中国》节目标热播，让无数创颐魅者心潮澎拜。“在路上”的主题曲，更是唱响了一个期间的创业旋律。

身为节目制片人和主持人的王利芬，也深受触动，并被马云的创业过程深深鼓励。于是 2010 年她分开了央视，开办了优米网。

优米网最初定位就是Web 2. 0 观念的C2C网站，淘宝是淘“有形的产物”，而优米网要淘“知绅士物的履历”。每期约请知绅士物与网友交换，一次收取佣金 1000 元，在其时，这是一个何等“令人亢奋”的奇迹。

然而，网站上线两周后却遭遇实际无情的丢弃，功效即是用户不买单。

王利芬与董明珠

接下来，王利芬敏捷调解思绪，基于用户需求做了大量调研和说明，将网站模式换成B2C情势，通过告白来实现红利。相继打造了《在路上》、《创新中国》和《创业门诊》等视频节目，也塑造了名噪一时的“拍卖绅士时刻”栏目，约请史玉柱、李开复等大佬加盟。

着实，靠做几档节目维持公司的运营，并不是王利芬创业的初志。在不绝的试探与批改中，王利芬慢慢成立起以优米网为基本，荟萃悠米视频、优米学院为一体的产物系统，但因为对产物的深度发掘不足以及与用户的互动粘性不强，也很难形成爆款级和可一连性的产物，优米网的成长也是在这种清淡中步履艰巨。

在谈及本身这段创业经验的时辰，王利芬也坦言：由于没有认知到互联网平台级的创业机遇已经希罕的这个条件而在执念中彷徨了好几年，所幸的是公司没死，此刻还可以从头出发。

对本身在创业中所犯的错误她更是绝不讳言：对行业认知不充实、企业盲目扩张、人才打点不妥等都是创颐魅者应该警戒的题目。

 着实，优米网推出付费课程或许在 2012 年， 5 年前，用户完全没形成常识付费的风俗，更没有现在便捷的微信、付出宝等付出方法。无疑王利芬推出常识付费的时期不必然吻合，她的超前意识也只能使之沦为“先烈”。

（编辑：河北网）

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