吃15元米线的刘强东：不希望女儿知道我有多少钱

刚在达沃斯上吃完了 15 元速食米线，刘强东又跟知名企业家大卫·鲁宾斯坦举办了一场对话。

在这场对话中，刘强东不只聊了京东的成长，也聊了怙恃兄妹后世。

刘强东说，但愿女儿永久不要意识到她父亲有几多财产，只必要知道她本身是谁、她想去哪儿、想过什么样的日子。

他同时也展露了孝敬的一面，“怙恃的话岂论什么时辰，必需得听，一辈子都要听”。

财产是什么?

大卫·鲁宾斯坦问了刘强东对财产的观点，“你是中国最富有的人群之一，这对您来说是一种快乐照旧一种压力?”

刘强东的回覆是：他认为既不是承担也不是爱好，更多地是责任。

他接着叙述本身的概念：“富有从某种角度来说是你拥有了社会的许多资源，你的财产也是社会资源很重要的一方面，你怎样用能手中的资源，去让你小我私人的财产增添和公司的生长、社会的生长怎样可以或许同步，这是我感乐趣的。”

大卫·鲁宾斯坦接着追问他是否与此前的穷伴侣们还保持接洽，而刘强东则回覆说：他的大部门伴侣此刻都变得很“富有”了。

他夸赞本身“小学、初中、高中的同班同窗都很是的智慧、正直”，并且，“是想让本身的糊口变得更好的一群人，都很全力的人，以是说不管他们结业之后去当局部分照旧经商，照旧做先生、做传授，由于他们都很全力，以是我认为每小我私人的日子都过的都很是好。”

以是，在看待财产的立场上，他但愿本身的女儿“永久不要知道这一点(她父亲有几多财产)。”他但愿本身的女儿“只必要知道她本身是谁，她想去哪儿，想过什么样的日子。”

想要成为奈何的人?

大卫·鲁宾斯坦让刘强东回首本身的人生，想一想本身生平中还想做哪些事。

刘强东说，在中国作为一个企业家、创颐魅者，但愿可以或许让无数年青人、创颐魅者、企业家信托，通过正道做完全正当的买卖，依然可以取得贸易上庞大的乐成。

他说，“我但愿有一天我退休的时辰，我的员工能说一声‘他是一个大好人’。”不外，这个退休“信托 65 岁之前应该不会。”

而在谈及最孤高的成绩是什么时，刘强东说，但愿本身在怙恃眼前是一个好儿子，在太太眼前是一个好丈夫，在后世眼前是一个好父亲，在公司眼前我但愿是一个好的老板，在相助搭档眼前但愿长短常好的相助搭档;他夸大，“每小我私人会饰演差异的脚色，每个脚色有差异的追求和孤高感。”

以是，在大卫·鲁宾斯坦问及是否会谛听怙恃给的提议可能电话时，刘强东的回应很是直接：必需得听，一辈子都要听。

他也信托，本身的怙恃会为本身的成绩而感想孤高，“每个怙恃城市为本身的后世孤高，不管是什么样的状态。”

京东的已往、此刻

在发言之初，刘强东向大卫·鲁宾斯坦回首了京东的创业汗青;刘强东在回想本身的第一次创业(开饭馆)时暗示，按照 10 年后的反思，失败的首要缘故起因在于没有打点体系。

随后的再次创业就是带有实体店的零售企业，刘强东说本身再次创业是由于外婆抱病、急需赚钱治病，同时本身也不肯意去当局部分“天天一张报纸一杯茶待一天”。

他在中关村租了一个 4 平米的小柜台，从卖电脑的多媒体配件开始。

接着“非典”发作了，为了实现“不面扑面买卖营业”，他功用一个司理的提议改在网上卖对象，京东由此降生，而提出这个提议的司理“此刻已经成为亿万大亨了”。

在线上和线下同时运行一年后，刘强东将双方的数据做了具体的说明，发明线上的供给链本钱更低而服从更高，同时用户体验更好。他开始尽力做电商。

不外当时的刘强东并不知道亚马逊，他知道的是当当，“亚马逊不如当当的名气大，当时辰我还没传闻过亚马逊的名字。”

到了此刻，京东已经成长成为一个 16 万员工、市值 600 亿美元的企业;刘强东说，已往十几年来，京东聚焦在本钱和服从方面。

他说，在全天下只有美国的Costco跟京东运营本钱一样，或许只有10%阁下，“我们运营的服从，今朝我们在库打点产物的总数高出了 600 万种，世界 500 个库房，然则我们库存周转天数最差是 34 天，我们将来 5 年的方针是要打点 800 个物流中心， 1000 万种在库产物，我们的方针是库存周转天数不到 20 天。”

刘强东以为，将来几年之内，在中国的B2C平台，京东会成为第一。

他说本身的方针是成为环球最大的电商，并坚信将来 10 年内，中国最大的电商公司也将成为全天下最大的电商公司。

（编辑：河北网）

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