物流赋能下，Flowerplus花加如何颠覆传统模式？

鲜花斲丧鼓起于 20 世纪 80 年月中期，早期多齐集在集会会议、婚宴、节沐日礼物等需求场景，跟着人们糊口质量的明显进步，鲜花斲丧场景也变得愈发多元化，一般鲜花开始鼓起，为鲜花行业注入新生命。但期间向前走，而新事物的呈现多因往事物已跟不上期间步骤或是存在诸多题目，传统鲜花行业也不破例，诸多弊病开始袒露。

上下流破绽明显，传统鲜花行业题目不少

因为模式上的弊病，传统鲜花行业依然存在诸多题目，首要有以下几点。

其一，栽培上因天气等题目花农出产力有限，没有形陈局限化出产运作。因鲜花品类繁多，栽培时对泥土、温度、湿度等有差异水平的要求，以是鲜花栽培培养轻易受到季候等情形身分的影响，产量和品格不不变。且传统鲜花财富运作模式中，中间环节繁多，导致供需两边信息不流畅，上游花农等栽培户在栽培上有前提限定，出产力有限，难以形成必然的出产局限，乃至不少是分矢髦植。

其二，运输上因鲜花易受损，在包装和层层运输进程中鲜花损耗率过高。今朝我国鲜切花主产地在云南，而鲜花斲丧市场首要齐集在北上广深等一二线都市，因为地理身分，物流运输是必需的进程。鲜花保鲜周期短且极易折损，因而在鲜花运输上肯定有着极高的要求。传统鲜花运输有陆运和航运两种方法，陆运物流计费多以体积和包装计费，为节减本钱不少花农采纳挤压式包装鲜花，运输损耗率高出30%，航空运输的消费率亦有15%，运输进程高消费一向是传统鲜花规模的一大痛点。

其三，线下花店产物单一、缺计划感、供需上都难以满意斲丧需求，价值上层层流转加价偏高。因为传统线下花店较为分手，局限小，鲜花种类少，包装单一缺乏计划感无法满意用户多元化需求，且首要以节沐日、婚庆勾当等礼物性、成果性鲜花为主，因而进货偏守旧，节日时多，平常少造成供需不服衡。另外，鲜花最终到用户手中时，已历经运输、一级市场、二级市场、实体花店、配送等多此中间环节，在层层流转间鲜花已被多级加价，因而传统鲜花的斲丧偏高，用户所获产物不尽如人意。

可见上下流破绽明显，倒霉于财富一连康健成长，传统鲜花财富运作模式亟待厘革。跟着互联网的不绝成长前进，电商愈来愈火热，鲜花电商也应期间而生，敦促着鲜花行业厘革。

物流赋能，鲜花电商多维度引领传统鲜花行业厘革

传统鲜花行业在颠末初始期、成持久、黄金期、缓冲期后因自身存在的诸多题目以及应期间需求逐渐步入厘革期。一是因为传统鲜花行业上下流破绽明显，整体运营存在诸多题目亟待厘革;二是互联网的成长改变着人们的斲丧风俗，已不再范围于线下实体店，且人们糊口程度的不绝进步，中产阶层越来越壮大，愈发注更糊口品格，对付鲜花的需求已不再范围于礼品等情势，多了一分愉悦本身的因素，因而一般鲜花需求增进，鲜花订阅模式开始鼓起。鲜花电商入局鲜花行业，为传统鲜花行业存在的诸多题目带来了可参考的办理方案。

艾瑞咨询《2017Q1 中国鲜花市场研究陈诉》表现，鲜花电商在 2016 年的市场局限到达了168. 8 亿， 2019 年估量市场局限能打破 600 亿元，可见鲜花电商远景辽阔。在互联网加持下，鲜花电商开始操作自身的物流、供给链等上风赋能传统鲜花模式，辅佐其改良。

一、降损以拉低本钱，保障鲜花品格

降损的重点在物流环节，而物流的包装、装备的不敷都也许引起鲜花的特殊消费。以是鲜花电商基于降损的思索开始研制一些有用降损的包装。

如Flowerplus花加为低落物理消费，发现了环保周转箱。以此种周转箱装载鲜花，一来周转箱承压可将鲜花整体的物理损伤降到零，而传统的鲜花装载是用纸箱装载的，会让鲜花承压，消费大。二来周转箱不只可折叠行使利便，还可重复操作，这样便节减了纸箱式的耗材本钱，为公司节省开支，而且更为环保，契合国度建议的环保理念。

这种环保周转箱不只保障了鲜花品格，还能节省本钱，意味着红利空间也会扩大。而花加独立研发制造的此种既环保又适用的周转箱在必然水平上冲破了鲜花运输的降损魔咒，大局限地操作后，也敦促了传统鲜花行业的成长，向更低的消费率更进一步。

二、软硬件基建完美，一站式的供给链，精准把控全程

除了在降损方面的孝顺外，鲜花电商通过物流和供给链等也在为传统行业实现全面赋能。如Flowerplus花加回收低温冷藏运输方法，由产地颠末干线运输至漫衍在世界的鲜花加工基地，再从基地分拨至各大快递配送站点，最后配送至斲丧者手中。

无论是预冷处理赏罚、低温运输、存储、加工时严酷精准的温度节制，照旧出产、运输、加工服从的严酷要求，花加都完备把控着鲜花供给链，这样既保障了鲜花品格，也晋升了鲜花的前期配送服从。

其它在软硬件上，鲜花电商的物流体系和物流装备都在不绝进级。如Flowerplus花加的七大鲜花加工基地，为了在技能上实验改良，引进了荷兰先辈的半自动化出产线，尚有沃尔沃 15 米高配冷藏运输车以及防震测试仪等。这样的一站式全程冷链运输让物流周期更短，而软硬件装备保障让鲜花受损水平更小乃至可为零，可谓完胜传统鲜花行业模式。

三、物流风雅化机关，终端处事更完美

最后一公里一向是物风行业的痛点，而鲜花电商们在配送点上的机关也越来越完美。以花加为例，其鲜花直采预冷处理赏罚装箱后便直接配送到响应的世界七大加工基地，与快递公司深度对接，获取其配送半径和地理围栏，举办最优路由分派，将鲜花订单直送到离用户最近的快递公司站点，避开了快递公司分拨中心，以镌汰装卸搬运次数，尽也许低落鲜花消费。据悉一样平常客户从下单到收到鲜花的时刻不高出 36 小时。

正是鲜花电商通过完美软硬件基建、终端处事，进步物流服从，来完整一站式供给链，以此低落各个环节上也许会对鲜花造成消费的概率，才气让用户更快地收到齐备无缺的鲜花。可以看出，鲜花电商正在引领传统鲜花行业走向厘革。

模式厘革，鲜花行业走向信息化、国际化

无论是从降损法子上、鲜花品类与计划美感上照旧完美的冷链物流系统上，以Flowerplus花加为代表的鲜花电商都在为传统鲜花行业怎样改良成长指明偏向。非凡的赋能模式可以或许取得云云成就，着实也在表白鲜花电商的将来成长趋势。

其一，新模式开拓将成鲜花电商破局要害。跟着鲜花市场的不绝增添，将来将会呈现更多鲜花电商的新模式，并敦促鲜花电商走向多元模式期间。

（编辑：河北网）

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