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高潮撤退 房地产电商中介残忍洗牌

发布时间:2017-10-04 02:58:56 所属栏目:电商 来源:第一财经日报
导读:全网营销推广 A5营销双节大优惠 陈淑贞 罗韬 [房全国宣布2017年第二季度业绩陈诉表现,公司总营收为1.101亿美元,同比下滑61.6%,运营吃亏610万美元,归属于股东净吃亏为210万美元。本年上半年,房全国营收同样是大幅下滑且一连吃亏。] 房地产电商的黄金时
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  全网营销推广 A5营销双节大优惠

  陈淑贞 罗韬

  [房全国宣布2017年第二季度业绩陈诉表现,公司总营收为1.101亿美元,同比下滑61.6%,运营吃亏610万美元,归属于股东净吃亏为210万美元。本年上半年,房全国营收同样是大幅下滑且一连吃亏。]

  房地产电商的黄金期间如年华似箭。犹记起2014年,万科就曾联手阿里,对准淘宝用户,推出购房者以淘宝斲丧额调换响应的购房优惠额度镌汰总房款的额度。但行业内,此类的相助到了最后,完好淡出视线,徒留营销结果。

  两年已往,互联网中介如房多多、爱屋吉屋、吉屋、安居客在行业中的身影逐渐湮没,热门最终被新的热门代替。

  它们曾经给本身下过不少界说,大都和“第一”有关。譬如,房多多自称是世界第一家移动互联网房产买卖营业处事平台,吉屋的自我先容是中国第一家新居垂直搜刮平台,爱屋吉屋则是世界第一家线上线下整合的专业房地产中介公司……

  互联网中介公司太多,显然“第一”已经不足用了。究竟上,潮退时,纵然“第一”,也不免感想凋谢。

  然而,资金对此的追逐并没有停歇。日前,京东已设立房地产部,试图成立房地产电商平台,阿里巴巴、搜房网、搜狐核心已经成为这个部分短期内想要击败的敌手。

  互联网中介鼓起与成长的逻辑是互联网对中介行业的渗出以及买家思想的醒觉,镌汰信息差池称性的也许。但房地产买卖营业的低频、非尺度化、金额庞大且流程伟大等先个性特性抉择了纯线上买卖营业的不行能性,而主打线上平台的互联网中介在线下建树乏力,难以完成房地产买卖营业的O2O闭环。

  它们带着倾覆行业的义务呈现,但最后却未给行业带来实质上的改变。今朝而言,摧枯拉朽的互联网撼动不了传统中介业,也改变不了南华夏北链家的中介国界。

  华夏地产中海内陆域主席黎明楷汇报第一财经,“本轮调控政策中提出的榨取收取电商团购费的冲击对互联网中介并不致命,全行业都受到一二手买卖营业量降落、市场萎缩的影响。O2O的观念自己没错,只是它们(互联网中介)没做好。”

  房地产买卖营业的O2O闭环很难完成,不外黎明楷以为这个观念、思绪自己没错。“互联网中介是指纯线上的公司,可是线上假如不能做好、对接好线下事变的话,做出来的后果很难悦目。”可是,纯线下的公司同样完不成O2O闭环。

  房产买卖营业信息差池称、流程繁琐,这些都是互联网可以施展浸染的处所。就今朝而言,房地财富对互联网的渗出和立场是适用主义,即可以改进,但短期内难说倾覆。

  房全国转型遇吃亏

  互联网中介的故事不少,怎可错开典范的房全国(NYSE:SFUN)。9月25日,房全国开盘大跌,跌幅为12.82%,创下近三个月以来的最高跌幅。

  不久前房全国宣布2017年第二季度业绩陈诉,数据表现,公司电商处事、营销处事、分类信息处事、互联网金服、其他增值处事等数项首要营业全线下滑,最终公司总营收为1.101亿美元,同比下滑61.6%,运营吃亏610万美元,归属于股东净吃亏为210万美元。本年上半年,房全国营收同样是大幅下滑且一连吃亏。

  房全国是海内首家在美国上市的房地产信息平台公司,已往多年,曾因高利润、高增添被华尔街热捧。但房全国不甘止步于房地产收集媒体,而要真正参与买卖营业,把手伸进新居、二手房和金融的庞大市场中。

  房全国的转型在一场行业反抗战中拉开序幕。2014年年中,占有深圳市场份额过半的华夏、中联、美联、世华(后改名为Q房网)四大中介公司联手召开宣布会抗议搜房变相进步中介端口用度,控告电商违规竞争等题目,这是房全国净利润狂泻的开始。

  不久后,房全国便公布激进转型,从媒体平台向新媒体平台、电商平台和互金平台迈进,更是推出二手房交易0.5%的超低佣金比例,再次受到偕行阻击。同时,房全国的股价一起下滑,从岑岭的近20美元降至现在的4美元阁下,市值随之缩水。

  2015年11月,房全国公布借壳回A,但因海内禁锢的不确定性,公司今朝已停息借壳回A事件。而当下的营运与吃亏,是房全国转型阶段性的功效。

  易居研究院智库中心研究总监严跃进以为,“对比此外平台的转型,房全国转型是有非凡性的,即此前其平台更雷统一个果真的平台,而此刻这个平台自己的行使更具有企业自身平台的成果,后续要做大红利,就要不绝在广度和深度做大。”

  房多多营利成谜

  在房全国转型行为风起云涌之际,互联网中介成为成本市场的宠儿。

  房多多把本身定位为地产垂直规模的淘宝,通过移动互联网器材,为开拓商、经纪公司、买房卖房者搭建O2O房产买卖营业处事平台。今朝为止,创建于2011年的房多多已经融了四轮资金。

  果真资料表现,2012年,房多多完备天使轮融资,但详细金额未对外透露;2013年7月,房多多A轮融资乐成,金额为5000万元人民币;2014年7月,房多多B轮融资额8000万美元到账;2015年7月,房多多完成C轮融资,融资金额达2.23亿美元。但从此,房多多在成本市场再无果真举措。

  对付最后一笔融资,房多多合资人肖莉有这样的说法,“首要用于二手房与新居营业的开辟与进级、晋升用户体验和处事、平台技能进级迭代以及金融产物上的投入。”

  一开始,房多多聚焦新居端的买卖营业,从此又延续插手二手房、租赁和金融产物的营业。

  房多多连系首创人兼CTO李建成在《黑马创业36招》的教室上指出,公司做租房的缘故起因很简朴,房地产买卖营业颠簸大,今朝房地产整个市场已经冰冻了,但资产还在做出租、金融处事,这是进步抗风险手段的瑰宝。

  房地财富今朝处于亘古未有的严肃调控中,对营业的调解可视为房多多应对换控之策。

  房多多在9月12日进行的新品宣布会上,也公布进入旅居项目,此营业将作为房多多下一个重要出力点。

  房多多此前公布,2013年整年,房多多电商平台成交额达400亿,而2014年上半年平台买卖营业额打破500亿。但自从此,房多多便再未发布过业务数据。房多多宣称,2016年通过线上直约处事1000万人,但有用的买卖营业转化率是几多,同样未知。

  与此前高调接管媒体专访的姿势差异,近一年以来,房多多首创人兼CEO段毅淡出传媒视线,他对第一财经暗示:“最近不思量(接管采访)。”

  因为未上市,房多多今朝各项营业的业务收入和各自利润成谜。可必定的是,自房多多拿下C轮融资后,海内房地财富务进入长达一年多的高歌猛进时期,但房多多未再得到融资。

  吉屋2017年开始红利

  是资金成绩了这个沙场,但资金也要求互联网中介有自我造血的手段。

  2011年,吉屋网正式上线,定位为房产O2O行业的“天猫”,专注于新居买卖营业并通过小贷公司,策划金融产物,为进驻平台的中介(吉屋称之为“置业管家”)处事。

  吉屋连系首创人、CEO潘国栋明晰汇报第一财经,吉屋已经扭亏为盈,“前四年公司都在投入,但从2017年上半年开始,吉屋红利了。”

(编辑:河北网)

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