米业电商潜力庞大 米业转型从微三云开始

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　　期间在变，互联网已迅雷不及掩耳之势，险些一夜之间倾覆了浩瀚传统行业。虽然，作为中国传统主食的大米也不破例。

　　大米作为中国人的主食已经有了5000多年的汗青，“民以食为天，食以粮为先”。中国年均斲丧量在1.2亿吨以上。企业假如不寻求改变，终将被潮水和趋势所裁减。

　　众所周知，大米的策划模式根基都是批发+直营的方法。大米传统行业面对着很多灾题，乃至吃亏。

　　面临这恶劣的状态，惠聚商城的胡老板，意识到早年的连锁式、宅配方法已经被斲丧者日渐裁减，实体店业绩走下坡路。颠末说明后，斲丧者的斲丧风俗已经改变了，喜好上网买对象。

　　胡老板想要转型进级，苦于没有体系的打法、模式，找不到起盘新品的路径，更不知道怎样让品牌在整个行业崛起?想要杀入微商行业，却感想茫然，更不知道无从动手?

　　于是他颠末多方考查，比拟，终于找了一家专注助力传统企业转型进级的微三云，开始他的转型之路。

　　他通过搭建微商城，以“斲丧满9元自动成为推广员”的情势打开市场，通过度享嘉奖的模式，扩张市场形制品牌效应。当有了必然的粉丝基本后，可以扩大品类，让其他商家入驻平台，辅佐他们拓展贩卖渠道。除了线上推广，也将二维码放在各实体门店举办线下引流到线上，实现线上线下全渠道模式。

　　再加上传有机大米的栽培、收割、加工等图片，并通过独立第三方检测、可追溯系统等，毗连与用户之间的“信赖断点”，从而让用户做到安心斲丧。

　　今朝粉丝已经能高出80万，2个月的贩卖额快要900万，实现了乐成转型。

　　虽然，平台运转手段早已到达了一个综合性商城的尺度了，他们以落地化的营销方案，吸引了大量供给商入驻，既增进了平台产物品类。

　　对此，胡老板还从中探索出新的模式——抱团取温顺。通过整合周边的商圈，对商家及其产物，处事整合的线上综合平台，又辅佐其他品牌商得到贩卖渠道，更辅佐大量粉丝增进收入来历，得到实其着实的营销成就，这也就是为什么可以得到A轮风险投资1500万的缘故起因。

　　无论在哪一行业，做哪一种事变，勤劳、执着就能出后果。电商不是做不做的题目，而是怎样做，怎样做乐成的题目。不做，势必会落伍于期间。

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（编辑：河北网）

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