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营业数据可视化的6个最佳实践

发布时间:2020-07-25 23:56:36 所属栏目:创业 来源:站长网
导读:副问题#e# 在说明平台所天生的陈诉中看到恍惚的数字是一回事。查察具体而富厚多彩的图形则完全又是另一回事--这些图形也是由说明软件天生的--它们可以当即展示出趋势,纵然长短技能用户也可以轻松地把握。 数据可视化器材使后者成为了也许。他们将数据放到
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在说明平台所天生的陈诉中看到恍惚的数字是一回事。查察具体而富厚多彩的图形则完全又是另一回事--这些图形也是由说明软件天生的--它们可以当即展示出趋势,纵然长短技能用户也可以轻松地把握。

数据可视化器材使后者成为了也许。他们将数据放到一个可视化的上下文中,以建设图形、图表、舆图和其他元素,这些元素可以使说明对营业用户来说变得更故意义。

通过数据可视化,营业说明职员可以更轻易地检测给定命据齐集的市场趋势、模式和非常值。专家暗示,思量到人类大脑处理赏罚信息的方法,行使图表等图形元向来可视化伟大数据要比试图用电子表格或其他基于数字的陈诉来解读趋势会轻易得多。

与其他任何技能器材一样,也有从数据可视化中得到最大代价的最佳实践。以下是一些专家的提议。

保持简朴,出格是对付高级用户

尽量数据可视化背后的说明进程也许很是伟大,但可视化自己并不必要云云伟大。

“在构建数据可视化时,要尽也许地追求简朴和优雅,”研究公司Gartner的高级说明师Daren Brabham提议。“人脑在处理赏罚视觉信息时的服从是有限的,以是要保持视觉信息的干净和易于快速消化。”

在构建面向高管受众的仪表板和陈诉时,这一点尤为重要,Brabham说。

“我们的许多客户都在为高管和司理们改造仪表板,试探交互式的元素,将多种伟大指标构建成易于领略的索引和汇总分数,并但愿行使红黄绿范例的仪表以更简朴的方法更快速地通报大量数据。”Brabham说。

在医疗****提供商加州大学圣地亚哥康健中心,简朴性是可视化的一个最终方针。“偶然我们会试图建设一种合用于全部用户的可视化,但行使起来很是伟大,出格是对技能不纯熟的用户来说。”信息处事的高级主管Josh Glandorf说。

“行使有限的图表、明晰定位的要害绩效指标来保持简朴,并提供须要的支持性指导信息,以便用户可以或许领略数据的布局、视觉结果、相干的渺小不平等。”Glandorf说。“我们发明,假如可视化过分伟大而无法导航,用户就会由于不知所措而感想难以接管。”

该医疗****组织行使了来自Tableau的可视化器材作为其贸易智能平台的一部门,他们最近开拓了一组尺度计划模板,以促进其全部仪表板的通用外面和感受。“这将确保无论主题怎样,仪表板布局都可以在必然水平上实现尺度化,促进导航的同等性。”

思量一下观众

同样,打点者也必要相识一下谁将行使可视化和计划仪表板来满意他们的需求。

为零售商和超市出产自有品牌食物的H. & J. Brüggen公司从2016年开始就已经行使了Qlik的可视化器材,以进步供给链的透明度。这家总部位于德国Lübeck的公司行使了可视化技能来支持需求筹划和供给商物流猜测等流程。

“当我们思量说明的最佳实践时,我们回收了所谓的‘DAR说明法’--即仪表板、说明、陈诉--来在Qlik中事变,以实此刻这三个方面的代价。”供给链打点总监Martin Gries暗示。“除了选择哪些数据将进入仪表板之外,你还必需记着受众以及可视化将怎样快速有用地转达这些数据。”

Gries说,这统统都是从仪表板的计划开始的,由于这样可觉得用户提供更多利便和有效的说明。“假如我们能很好地执行计划,我们就能举办强有力的说明。”他说。“陈诉将更轻易被建设,而且可以提供鸟瞰式的透视图,也可以按照必要深入地研究详细细节,详细将取决于用户。”

当公司在为打点层计划可视化时,“我们会操作诸如计量表之类的元素,可能在通用仪表板上对KPI举办单一怀抱,以辅佐他们快速答复我们是否已经到达方针的题目。”Gries说。“这些数据可以用来较量差异时期的业绩,也可以随时与整个营业的决定者举办分享。”

IT还必要记着,很多用户的数据素养常识是有限的。“因此,我们不会行使箱线图,由于它们太伟大了,不是每小我私人都可以或许领略这些信息。”Gries说。

不外,H. & J. Brüggen确实应用了树形图等可视化技能来表现其产物组的处事级别和订单值等元素。这使得用户可以或许更轻易地领略客户的高订单代价等题目。

为正确行使说明器材提供培训

Brabham说,此刻很多首要的说明和贸易智能(A&BI)平台都具有伟大的加强说明成果。这意味着用户不必要出格能干数据或技能就可以从A&BI平台得到可视化的结果。

“这有用地民主化了对精采可视化的会见,同时也夸大了数据质量和数据素养在组织中的重要性。”Brabham说。“你必需为这些伟大的加强说明器材提供高质量的数据,并且你也必需确保你的营业用户可以或许对这些数据有足够的相识,以便可以或许批驳性地斲丧A&BI器材所天生的数据。”

Gartner有许多客户在举办基本的A&BI器材培训的同时,也在举办数据素养培训和计划思想的研讨会。

“这担保了用户不只知道该怎样赏识他们的A&BI器材,并且还能更有缔造性和批驳性地思索这些说明的数据。”Brabham说。“无论A&BI器材变得何等用户友爱,最终照旧要思量数据可视化的影响和营业相干性。”

确保行使正确的器材

也许会呈现陈设各类数据可视化技能的勾引。但公司必要思量本身毕竟必要什么样的数据可视化,并做出响应的选择。

“我们很轻易迷失在领先的数据说明、贸易智能和数据可视化提供商所提供的闪亮的新特征和成果中。”研究公司ESG的高级说明师Mike Leone说。“但现在用于可视化数据的顶级技能如故是Microsoft的Excel。”

Leone说,假如一个公司必要的是在一些更小的数据集上完成根基的可视化使命,那么Excel凡是已经足够好了。“它很轻易行使,轻易得到,并且许多人都很认识。”

对付那些想要寻求一种更强盛的器材来跨更大的团队或营业线举办集成、毗连差异巨细和布局的多个数据集、行使户可以或许试探和试验差异的数据可视化以及操作诸如呆板进修等手段的组织来说,Excel不是办理题目的步伐,Leone说。

“找到一个能满意每小我私人的需求和满意每小我私人的专业程度的通用的可视化平台是一项不行能完成的使命。”Leone说。在查察可视化器材时,组织必要思量企业中差异用户组的需求和手艺程度。

操作可视化来报告故事

跟着公司数据可视化手艺的进步,公司应该全力将可视化技能编织成一个连贯的数据故事,Brabham说。

(编辑:河北网)

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