用友助力嘉兴水务集团化管控、智慧化运营

颠末多年的伶俐水务建树，嘉兴水务团体已经成立了“一此中心，三大平台”，既实现了数字化团体管控，也实现了智能化运营调治，基于用友多年的支持，成立了以工程项目、物资供给、资产装备打点为焦点，以财政打点、人力资源打点、协同办公打点为支撑的一体化团体综合打点平台，全面晋升团体管控手段。

冲破信息孤岛 全团体类型打点

嘉兴市水务投资团体有限公司(以下简称“嘉兴水务团体”)创立于2003年，包袱着市域内水务类基本办法及社会公用奇迹项目标投资、开拓、建树和策划打点，颠末多年的不绝试探创新、改良、成长与完美，公司已形成了集“水源掩护、城乡供水、污水网络与处理赏罚、都市防洪、固废处理、工程建树、给排水计划及水物资供给”多种职能于一体的专业化水务处事系统。

企业管理当代化最大的障碍就是数据盘据环境的存在。嘉兴水务团体所属公司有8家，漫衍供水、排水、防洪、固废、垃圾处理等行业，各承资公司均实现财政、人事、工程与资产等营业的一体化应用，怎样实现统分协同成长，怎样实现集约化成长，怎样实现管理当代化的转型，是团体蓝图筹划中需重点考量的题目。

嘉兴水务团体与用友配合打造的综合打点信息体系通过对全团体种种营业主数据的齐集梳理、同一尺度，成立起一套企业特有的尺度主数据系统，买通了原有营业之间存在的信息数据孤岛，实现全团体各公司数据齐集共享的手段。通过大数据说明应用，让数据来措辞，为团体科学决定提供技能与数据支持，向企业管理当代化转型。

一、主数据尺度根基同一。形玉成团体同一的内部打点数据尺度，为团体同一管控尺度、同一口径、报表汇总奠基基本。

二、明晰岗亭职责，流程清楚可控。

在采购执行进程中需求部分和采购部分必需严酷匹配来历订单,仓储部分完成入库单和发票的匹配,采购结算时财政部分确认本钱和应付，体系中查察结算记录后才气付款，体系杜绝无源头营业产生。

三，营业数据逆向追溯，过后追责转变为事前节制，数据精确性、靠得住性更有担保。

营业逆向全流程追溯，进步了数据审校服从，更好地担保了数据精确性和可追溯性;流程节点之间实现了数据共享，进步了整个公司的运行服从。

数据及时掌控施展最大代价

一、及时掌控财政数据 一键天生财政报表。

上游营业数据与下流财政数据全面买通、数据共享，财政部分就可以通过体系实现一张凭据“查到底”，真正由原先的基本“核算管帐”向更高阶的“打点管帐”转型。

团体财政由原先只能去子公司才气看到财政数据，转变为及时可以监控子公司财政数据，大大晋升了团体财政管控手段。

财政由原先月初手工报送报表，转变为系同一键自动天生财政报表，镌汰了人工过问，进步了事变服从，以及报表的及时性、精确性，为将来的财政说明打下精采的基本。

二、员工信息的全生命周期打点。

职员从入职到去职、退休的全生命周期打点由原先的手工打点酿成体系化打点，团体可以轻松把握全团体的人资信息。

各公司的绩效查核由线下查核转为体系化查核，绩效查核越发果真透明。

三、企业数据一扫而空 说明更透彻。

通过体系建树，水务团体的资产状态一览无余，工程条约付出清楚可控，让项目盈亏、单元效益、策划绩效等团体数据说明更便捷透彻。

移动化营业处理赏罚，打造云端最优体验

一、同一派别事变便捷，移动办公进步服从

移动签到、在线通告、办公申请、财政审批、差旅报销、营业请问、项目使命打点、日程打点等成果所有集成在友空间内，员工随时随地处理赏罚营业，实现高效办公协作。

二、移动工程，晋升工程现场打点手段

以工程打点为焦点，聚焦工程现场质量、进度、协同打点。同时集成现场数据收罗、说明、确保数据实时、真实、完备，为嘉兴水务营业风雅化打点提供有力支撑。

嘉兴水务团体通过数智化建树，实现了由单节点向全链条，由过后调停向事前打点，由信息收罗向数据驱动的转变，加速伶俐水务成长历程。营业的快速成长不绝催生着新的打点需求，嘉兴水务将来将不绝增强当代企业管理手段的晋升，通过数智化为团体将来高质量成长提供源动力!

（编辑：河北网）

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