安卓之父创业失败：想做的不但手机 但连手机也没做好

安迪·鲁宾（Andy Rubin）曾经是一个给公司带来许多光环的创颐魅者。当 2015 年，分开 Google 的鲁宾抉择开办 Essential 公司时，他收成了整个科技行业的存眷。媒体、偕行尚有全部数码硬件的喜爱者们，都但愿从鲁宾新举措的蛛丝马迹里，找出可以或许让这位可以知难而退的智妙手机先驱从头出山的缘故起因。

鲁宾简直想要改革当下的智妙手机市场，他以为其时的手机市场伟大并且关闭，Android 和 iOS 开发了智妙手机行业，却也把持了这个行业，敌对的两边最终导致整个智能硬件生态不足开放。

鲁宾想要冲破这个僵局，缔造一个足够开放的平台。那是一个令极客们欢快的将来，Google、HTC 和苹果公司的员工竞相跳槽跟随他，Essential 也因此在创建之初被给以了无穷的厚望。

五年已往，成就浮出水面。除了一款难产的手机 Essential PH-1，以及它的两个配件（360 度全景摄像头和 3.5mm 耳机插孔）以外，Essential 并没有拿出其他实质性的产物。在最新的公司博客里，Essential 展示了奥秘研发中的新机（内部代号为 ProjectGEM），狭长如电视遥控器一样平常的机身依然令人感想新颖与欢快，但痛惜的是，Essential 暗示公司并没有手段把产物交付到用户手中。

至此，鲁宾的手机梦也被迫按下了停息键。

看得见将来

早在 90 年月，鲁宾就提出了“智妙手机”的观念。1999 年，作为 Danger 的连系首创人，鲁宾计划了一个名为 T-Mobile Sidekick（也称 Danger Hiptop）的智妙手机的雏形装备，固然有些成果在本日看来再为泛泛不外，具有开创意义的 Sidekick 却是第一批能将互联网、即时通信、电子邮件和 PC 应用措施整合的智妙手机之一。

鲁宾被约请到斯坦福大学做演讲，当他在台上侃侃而谈时，Larry Page 和 Sergey Brin 就坐在台下。偶尔间，Page 发明 Google 被配置成 Sidekick 的默认搜刮引擎，这便成了鲁宾和 Google 缘分的初步。2002 年的春天，Page 和 Brin 无论走到哪都在腰间别上 Sidekick，利便随时行使本身的搜刮引擎。Page 也很快就有了开拓一款 Google 手机和移动操纵体系的设法。

极客、前卫、远见…… 那些能代表将来的词完好可以在鲁宾身上浮现。

私下里，他热衷于各类新颖的技能，他计划了家庭影院体系，一旦影戏竣事，寝室的灯光就会渐渐打开；他家楼下停着几架直升机模子，由电脑措施节制可以自动航行；在他为前妻 Rie 开的面包店里，有他亲身编写的 POS 体系，在没有收银员的环境下也能完成收钱、找零和买卖营业记录。

他不只热衷于各类新颖的技能，而且始终乐意为此投入统统。1990 年，苹果分拆了手持计较和通信装备的部分，创立了 General Magic。来到 General Magic 之后的鲁宾说他完全陶醉在公司的工程师文化中，包罗他在内的几名工程师在小隔间上搭建了阁楼床，住在办公室里，就是为了昼夜不断地事变，他们想开拓的 Magic Cap 是为手持装备和智妙手机计划的具有打破性的操纵体系和界面。

上市之后的 General Magic 有过短暂的光辉，只有少数制造商和电信公司回收了他们的方案，缘故起因是 Magic Cap 无疑是一个巨大的设法，可是至少提前了十年。与鲁宾共事的 Draganic 事后回想起，那种感受就像是“凭空捏造”、“在研究室里做发现”，“我们全力事变，连合同等，做出了我们想要的酷产物，可是市场并不买账。”

2003 年，鲁宾终于跟实际接上了轨。他用拥有多年的域名 Android.com 开拓了 Android。其时市面上的智妙手机种类繁多，且相互之间不兼容，Android 依赖开源的特征从头“界说”了智妙手机，成为了全天下占据率最高的移动操纵体系。风趣的是，开拓 Android 时代，几近休业的鲁宾以小我私人名义扶助了 Sebastian Thrun，发明白自动驾驶的代价，之后又为 Thrun 和 Page 牵线搭桥，“成绩”了 Thrun Google 自动驾驶之父。

输给了实际

2017 年 3 月，鲁宾在推特上宣布了一张手握“全面屏”手机的照片（推特已经删除），他配文说：“我对工作的盼望感想欢快，盼愿把它交到更多人的手中”。许多手机发热友为此欢快不已。

Essential PH-1 一开始就是奔着“高端”去的，回收“佳丽尖”的全面屏计划，钛合金的中框，陶瓷后盖。鲁宾还做了模块化计划，在相机旁边插手了一个奇异的磁吸式接口，让用户可以通过接口来拓展外置装备。外面上很是切合极客的胃口。从参数上来说，Essential PH-1 简直是 2017 年最强的旗舰手机之一。

团队远远低估了量产的难度，据  TechnoBuffalo 在 2017 年 9 月报道，一名员工直言透露手机量产呈现了题目，“（出产）很是，很是艰巨。没有一件事是顺遂的，出产无法协同，一部门做好了，另一部门就失灵了。速率比预期慢。”加上 Ocean Depths（深海蓝）和 Stellar Grey（星灰色）配色工艺坚苦也大大拖慢了手机的量产进度。

由此导致发货时刻从 6 月一拖再拖到 9 月。智妙手机的产物迭代期过了，Galaxy Note 8、LG V30、iPhone 8、HTC U11 抢走了 Essential PH-1  风头，本来兴致奋发的斲丧者不买账了。不只云云，后发的 Essential PH-1 在贩卖计策了也出了题目。作为全新的品牌，Essential 在必要打开知名度的时辰却选择了与局限不是最大的电信运营商——Sprint 签定独家协议。

Essential PH-1 宣布之前，他曾长篇大论讲了讲本因素开 Google 之后为什么想做手机，“我们不喜好当前的技能近况，（斲丧者）选择越来越少，越来越多不须要的成果困扰着我们的糊口，越来越多的产物互不兼容······而我对这统统有部门责任。”

从硬件上来讲，采纳模块化的计划来历鲁宾“改革关闭且伟大的智妙手机市场”的初志。Business Insider 表明称，Essential 体系最大的上风在于这些模块可以在 Essential Phone 之外的装备上事变，不只仅是 Essential 研发的智能家居（Essential Home），或是来自其他制造商的装备。理论上，模块对任何装备开放。“我们不是做噱头，我们在做真正意义上的创新，我们用配件端口做手机内部不能做的事。”谈起模块化计划，COO Niccolo de Masi 这么说道。可是模块化手机并没有从需求端验证其公道性，大大都环境下，人们改换手机不是由于摄像头坏了，换一个摄像头，而是有机能更好的新款手机呈现。

（编辑：河北网）

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