Silicon One：是思科在不惑之年按下的革新键吗？

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文｜脑极体

前不久Silicon One新芯片，以及新的产物家属Cisco 8000推出，让我们看到了思科拥抱“云”期间的刻意。

迄今为止，这座“互联网的金门大桥”，已经为互联网和数据传送奇迹处事了30多个年初。最光辉的时辰，环球的路由器、互换机等收集装备市场险些都由思科公司节制。

不外，曾经的霸主依然不行停止地撞上“中年危急”。“转型”，险些成了近些年与思科牢牢锁在一路的要害词。

而陪伴着Silicon One芯片和Cisco 8000系列产物的推出，陷入逆境的思科可否重回顶峰时候？比起确切的功效，或者奋进的进程更值得咀嚼。

关于思科的光辉前史，我们不再赘述。这里要表明的，那就是思科是怎样陷入低潮的。

一代行业霸主的衰落，每每涉及甚广、气象伟大，好像年年城市产生一些并不会变成大祸、也无关宏旨的变革。但总有一些时刻节点，看似渺小，却是已往之症结，将来之时机。

落到思科身上，就不得不提到两个要害的时刻线索：

一个是2000年。

1986年，思科推出了第一款产物，用于方才起步的互联网。从此陪伴着互联网的鼓起，环球数据传输量急剧增进，思科也坐稳了收集装备的头把交椅。

思科的第一次重大滑铁卢产生在新千年之初，其时思科已经在路由器和互换装备市场，占有了环球快要80%的份额，市值排名环球第一。但从2000年8月开始，陪伴着互联网泡沫的割裂，思科股价开始断崖版暴跌，2001年开始一系列裁人、清库存、减少产物线的拯救法子。

其时的CEO钱伯斯公布了思科汗青上独逐一次大裁人，同时他将本身的人为降到每年一美元，一度被传为“共克时艰”的韵事。从此，思科走出低谷，不外再也没有回到上个世纪那种绝对把持的黄金期间。

思科的另一个转折，产生在2015年。

在此前漫长的15年末，尽量思科的市场份额逐渐缩水，但依然占有了绝对的领先上风，但陪伴着诺基亚、瞻博收集、华为等传统竞争者的日益崛起，以及云厂商在环球范畴内开始崭露锋芒，路由器和互换机整体需求放缓，也迫使时候不得不走上转型之路。

个中最大刀阔斧的变革，就是2015年现任首席执行官查克·罗宾斯正式上任。按照Sanford Bernstein提供的数据，制止2015年，思科在中国路由器市场的营收比2014年头险些镌汰了一半，而华为的营收则跃升逾50%。

面临这种变革，查克·罗宾斯举办了一系列让业界咋舌的收购，首要齐集在云安详、软件、人工智能、物联网和云呼唤等规模，还对自身营业举办剥离和重组，试图让思科快速跟上多云多域的收集情形。

虽然，这统统并没能发生立竿见影的结果。思科2018年的整年营收利润依然有所降落，2020财年第一财季财报中，净利润更是比客岁同期的35亿美元降落18%，股价也连带着遭殃当日下挫了5%。

那么，作为思科“有史以来第一个单一的、同一的硅架构芯片”，Silicon One能不能让2020年变为思科的“高光时候”，从头赢得市场呢？

想要领略Silicon One和Cisco 8000产物是否手段挽狂澜，生怕还要回到思科“中年危急”的发源，也就是从硬件提供商转型随处事提供商的进程中，毕竟是哪些身分让思科“步步为牢”。

最直观的，虽然是云计较的呈现。

越来越多的企业放弃本身搭建私有收集，转而行使云处事，Gartner的数据表白，2019年环球民众云处事市场增添17.5％，到达2143亿美元。这就意味着，曾经作为互联网成长基石的互换机和路由器等收集装备市场，将在市场空间和技能架构上遭碰着全新的挑衅，而这也是思科的焦点规模。

其时硅谷尚有个闻名的奚落，以为思科应该和IBM、惠普、EMC等已经是“行尸走肉”的传统科技巨头归并，新公司就定名为“Fucked By The Cloud”（被云计较搞了）。

从此尽量思科收购了大量的云处事企业，好比辅佐用户简化云端陈设的CliQr，提供云-网-端掩护的CloudLock等，转型的偏向是明明的，但从最新的财政数据来看，软件处事约占总营收25.58%，还不能成为思科的首要收入来历，增速也不明明。

一方面，云计较市场的竞争情形早已巨头林立，亚马逊2006年就推出了云处事，微软、阿里巴巴、谷歌、华为等也纷纷在云处事上取得了不小打破，思科一举夺旗的也许性不大。

同时，“处事化”意味着企业与客户之间的互动模式也在产生改变，从提供一个通用产物转化成帮助打造行业垂直办理方案，这就必要让市场看到凌驾软硬件、开源生态、资源假造化等全面创新的基本手段，至少今朝，初出茅庐的Silicon One和Cisco 8000还难以当此大任。

而思科在云市场的进发，也势必会影响传统硬件营业的收入，落入“创新者的困境”。

第二个拦路虎，则是焦点技能创新不敷以撬动增添曲线。

在思科的转型计谋中，焦点营业——即互换机和路由器等基本办法的创新手段，也将带来不错的预期。在这一方面，支撑“面向将来的收集”（Internet for the Future）的Silicon One芯片和Cisco 8000看起来也确实有颇多值得称道之处，好比支持微软SONiC（Software for Open Networking in the Cloud）开源软件，同时能满意运营商对5G收集场景应用的需求。

但值得留意的是，Silicon One芯片的定位是大容量、低本钱，必要在有限的芯单方面积上集成框式、盒式、互换三合一的计划，看起来好像即满意了OTT厂家对容量和性价比的诉求，又满意了运营商对芯片机能的盼愿，这种两端分身的产物是真实存在的嘛？

至少今朝看来，思科交付的更也许是一个“折衷”产物，这也意味着，有也许两者通吃，也有也许没有斩获。详细还要比及AT&T、Facebook和微软等相助方“试吃”之后再下结论。

不外，至今还没有交出一个切实高靠得住的杀手级创新打破，也就成为思科将来迷茫的要害身分。

同样值得忧虑的，尚有思科一连战败的亚太区市场。

思科中国遏制运营的动静已经不是消息，而在思科最新一季的财报中，来自亚太地域的营收也同比降落8%。与之对比，北美、欧洲、非洲的营收增添根基维持在4%阁下。

显然，亚太区，尤其是中国市场的打破难度，也将继承成为思科计谋收入增添的绝对障碍。

尤其是这次AI驱动的企业数字化转型，巨极大地依靠于对内地市场产物、运营思绪、财富研发等的营业流程支持，不只是政治缘故起因，照旧思科产物的价值以及运营商的倾向，生怕对思科接下来的增添曲线是一大挑衅。

总的来看，思科正在起劲地盼愿蹭上5G+云+AI的热门，进而从伶俐数字化的“马失前蹄”中脱节出来。

但明日黄花，思科已往的一些乐成基因却并不再奏效，好比发明最新最好的技能就直接“买买买”然后通过把持获益，从未遏制的收购和始终不振的处事化就形成了光鲜的反差。

与此同时，思科与竞争敌手的差距也已经慢慢拉大。思科想要挤进收集基本办法第一阵营，将来也许性的条件，将是更为艰巨的刻意，以及更快更强的加快度。

《海潮之巅》一书中，曾经这样形容思科在内的传统科技公司：

（编辑：河北网）

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