关于思考、学习及实践的思考，希望能对你有用

总结输出成笔墨，生怕各人都不生疏，高中大学时期的做条记就是这样一种输出方法，也就是把先生所讲的常识按本身的领略形成条记，后头再时时温习；只不外事变之后，先生酿成了可所以书本、视频教程乃至是事变上的履历，但其底层逻辑是一样的。

在多人眼前展示本身的进修成就。之以是夸大多人，是由于多人会让你有压力把所学的对象领略透彻以面临伟大的现场，其它一点是，听众会在现场或之后给到你充实的反馈，而这些反馈可以或许增补你领略不到或不到位的处所。

应用到事变糊口中能辅佐更有用地进修，这是事变以来领会最深的一点。之前看一些产物司理写的书，难免嫌弃——这么简朴也拿出来讲？到真正事变中要运用相干理论，办理现实题目时，才会发明这也不到位，那也不到位。以是当进修新的常识手艺时，不仿找到一些现实运用场景，在运用场景中实践书中所学，而且不绝总结本钱身的常识。

将学到的对象传授给别人，是又一个我获益匪浅的要领。

高中时，会有别人问你题目，在你解答的进程中，你会去思索怎么把常识点表明得简捷而透彻，偶然被人问倒了，还会赶忙去恶补常识点（虚荣心也可所以个好对象）。每小我私人领略和思量题目的角度太一样，在你传授的进程中，对付一个常识点，有来往返回的重复切磋，有多个角度的重复品味，可以晋升本身对常识点的贯通。

以是之以是此刻写下这些笔墨，之后还会写，就是但愿可以或许保持不绝输出，不绝得到反馈，不绝有更深的领略。

2. 布局化比零星更好

这是最近看一些常识点富厚而杂的书时有所感悟，读完之后感受本身的大脑溘然接收了一麻袋的常识点，可是毫无逻辑，天然在想用的时辰也无法拿出来用。

这个时辰，最好的方法是将缭乱的常识点布局化，我用的是思想导图加有道云条记。思想导图用来将混乱的常识点举办分类，分类的尺度按本身必要，但思想导图只记录常识点名称这个层级，然后用有道云新建一个文件夹，用来写明常识点的详细观念加上本身在现实运用中的案例。

布局化之后，每隔一段时刻，我会拿出思想导图，从根到叶逐个回想这些常识点，看本身是否还记得这些常识点以及本身的运用案例，假如影象恍惚，就再拿出有道云条记内里的内容从头温习。屡次下来这个常识点在你脑中便很难健忘了。

3. 对进修内容举办迭代

进修到的内容，并不是一成稳固的，在这个场景下合用的内容，在另一个场景下并不必然合用，因而纵然对常识点已经把握，也必要在实践进程中对进修的内容举办不绝地迭代。

我所用的方法是不绝地增补现实案例，正如上文所说，当我对进修的常识点举办布局化清算时，会用有道云记录常识点的内容及现实运用的案例，而每过一段时刻，我会从头去思索这个常识点，看看本身对这个常识点有没有一些更新的贯通，已经此前的案例是否必要修改，是否有更新的更好的案例举办增补。

以上是我在进修方法上的一些思索，细看下来你会发明，这又是一个小的螺旋式上升。

当我们开始进修一个常识点时，不管是阅读照旧看视频教程，它只是输入，然后我们把它举办布局化清算，然后实行输出，在输出进程中会有新的思索和贯通，而这，又是一次极新的输入。

三、关于实践

子曰：学而时习之，不亦说乎！意思是说学到了对象，可以或许付诸实践，是件很快乐的工作，确实云云！不能付诸实践的常识是团废纸，但实践中也有些题目必要留意，我说说我的一些观点。

1. 完成比美满更重要

许多人在实践中，每每追求美满，不把工作做到精细绝伦不愿等闲展示，我以为这是很错误的做法。产物司理在计一律个产物时，有个通用的要领论是先做出MVP（最小可用产物），即我把产物的焦点成果先做成简朴可用的产物，放到市场上去验证设法对差池，然后按照用户的反馈不绝调解。

在《决心操练》一书中提到了有用反馈的重要性，就是汇报我们不要凭空捏造，要尽快将beta版拿出来，让各人给以你有用的反馈，然后再举办不绝迭代。

我们可以转头看看微信V1.0版本与此刻的差距，假如张小龙要比及全部成果都做出来再宣布，那就不会有本日的微信了。

一般我在写一个需求文档的时辰，会先按当下我能思量的环境先写一个Beta版，这时辰我将它定名为V0.7版本，然后隔一天我再从头思索，看本身昨天写的需求文档，这时能发明许多不敷的处所，那就从新开始改一遍，这时的版本是V0.8版本；下一步找其他产物司理向他报告一遍这个需求文档或在组内组织一次需求评审，综合意见，再修改一遍，这时的版本是V0.9版本，最后再找开拓测试的同窗评审一遍，从开拓测试的角度对需求文档做一遍修改，形成最终的版本V1.0。

在这里我并不是否定美满的重要性，而是说当我们在做一件工作的时辰，囿于小我私人思索的范围性（政府者迷，并且每每对付本身做的对象有谜一样平常的自信），无法一开始就做到美满，假如你不先完成一个初始版本，也许就永久无法输出胎死腹中了。以是先输出一个完制品，团结他人的反馈不绝调解优化，是个比输出美满方案更可行的计策，completion is better than perfection。

2. 开放透明

产物司理在一般的事变中经常要做决定，而且从现实来看，清淡和错误的决定占大大都，我们是在不绝地实践，不绝试错，最终找到最优的办理方案。而在此进程中，我以为保持脑子的十分开放、十分透明是极为重要的。所谓开放，是可以或许划一安静地采取全部人的提议，所谓透明，是果真本身的决定依据和功效，不恐惊别人看到本身失足。保持开放，你可以或许得到更多的有用的反馈，保持透明，你不会自欺，别人也会给你更厚道的反馈。

有的产物司理做尝试，结果好就优化，结果差弃用；有的产物司理做尝试，想尽步伐证明本身尝试结果好，然后优化。愿我全力做到前一种。

3. 反思后的执行服从

（编辑：河北网）

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