雷军需要时间

本日现实上红米担任了极致性价比的魂灵。红米处事环球70亿用户的70%。换句话说，这是要科技遍及公共。昔时小米模式走通之后，敌手都推出了一条“极致性价比”产物线来仿照和pk。小米就推出了红米，让红米走这条路，然后小米这个品牌就解放出来，走向高端，跟敌手做一对一的竞争。

这一年小米整体在海内份额掉得不少，但在海外异军突起。在海外，友商没有了在海内的品牌招呼力和渠道系统，而小米坚信的极致性价比依然大行其道，在印度这样的新兴市场做到第一，在欧美这样的成熟市场Q3也涨了90%。听说，此刻环球销量红米和小米已经七三开，海外和海内七三开。红米Note7系列11个月卖了2600万台，Note8三个月卖了1000万台。

雷军几年前说，小米最重要是三件事。第一，做好产物，第二，分品牌，第三，国际市场。

红米是这三个工作的节点。第一，红米是分品牌，守的是极致性价比这个信奉。第二，极致性价比是打国际市场的主力，尤其当海内敌手在海外失去其奇异上风。第三，极致性价比让科技遍及公共，这是科技报国的内在，是雷军的代价。

今后看五到十年，是小米操作对极致性价比这一信奉的死守，赚到钱和换来时刻，用以投入到焦点技能和贩卖系统，然后跟敌手全面pk的时辰。反过来，华为和OV也完全一样。最后拼的是进化的手段，把差异的工夫在本身身上交融意会的内力。这是一个在许多行业和规模都通行的原理。

雷军必要时刻。看来他也有这个时刻。

（编辑：河北网）

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