格力手机市场定位不断摇摆，让人难以看懂

　　2011年小米手机一代推出，到2013年小米手机方兴未艾。那一年，也就是宣布不到三年的时刻，但小米手机的口碑已经尽人皆知，成为其时家喻户晓的品牌，以至于其后它和它所走的模式成为创业史上的一大事迹，大家都在谈互联网思想。而小米首创人雷军，在2013年被央视评比为年度经济人物，同时当选的尚有格力团体董事长董明珠，两人之间10亿元的赌注等于其时消息的头条，以后被人们常常聊起，董明珠变身网红老总。

　　既然这里说起，笔者本日重点来给各人聊聊董明珠和格力手机。作为原格力团体的掌门人现格力电器的老大，她是一个闻名的铁娘子，尤其贩卖手段极为锋利。譬如，1992年董明珠一人在安徽的贩卖额是1600万，占有公司业务额的八分之一;1994年升任格力策划部长，到2005年的这些时刻里格力空调从销量、收入、份额均是遥遥领先敌手，成为市场第一名。

　　时刻回到2013年，纵观董明珠和雷军可谓都是东风自得：小米手机一跃成为海内手机市场里的黑马，存眷度很高，销量飞涨;格力空调贩卖额再创新高，2013年到达1300亿。正是鉴于小米的突出和格力的一骑尘世，其时董明珠以为格力之以是乐成是靠焦点技能，小米则依赖营销本领，个中意味不需笔者过多解读，想必各人都能领会一二。

　　或者是时机偶合，，本来两个互不搭界的规模最后都侵入了对方的领地：董明珠公布做手机，雷军投资了美的空调。不外，在做手机的阶梯上董明珠越走越远，固然频仍用小我私人品牌加持格力手机，但市场销量险些可以忽略不计。再者跟着智妙手机市场不绝迭代成长，行情早已变天：小米不再是昔时突飞猛进的小米、性价比不再奏效、线下无力，以是2016年起雷军提出了新零售，大力大举在线下铺设小米之家，在营销渠道上再次创新。

　　反观主打焦点科技的格力手机又有了新的仿照工具，即华为手机。华为近几年的前进不错，逐渐拿下中国市场第一大手机厂商的宝座，而且对技能研发极端重视，也许引起了董明珠的乐趣。她开始不再“胶葛”小米，转而在多个场所力捧华为，事实华为今朝的热度远比小米高一些。

　　然而在这个一片火海的智妙手机市场，董明珠必必要做(由于智妙手机某种意义上是格力将来要害的一步)的格力手机变着法的举办品牌营销，真的有突围但愿吗?在笔者小我私人看来具备必然的难度。

　　格力手机不便是格力空调

　　格力空调的品牌深入民气，可格力手机并不能连续它空调的品牌影响效应：一是它们是两个维度的市场;二是手机研发、计划、出产、渠道和空调相差甚远。

　　以是对付手机行业，格力相等于一个“小门生”，现现在还处在探索阶段。看它前两代产物就知道，尽量营销做的不错，销量却微乎其微。

　　格力手机已错过最佳机缘

　　显而易见，海内智妙手机市场已到达饱和，且各大手机品牌齐集度越来越高，中国2G到3G、3G到4G的换机潮中，国产手机都抓住了不罕用户。格力手机则迟迟不见投放市场，加上华为、OPPO、VIVO拿下了55%的市场份额，中小品牌的保留空间极其有限。换言之，海内智妙手机的换机潮已往，不然小米、OPPO、VIVO、华为等进军外洋市场又是何以呢?

　　定位不绝摇晃让人丢脸懂

　　说到这一点，认识海内手机各大品牌的人也许都有所相识：华为手机主打高端、商务，其旗下的光彩系列重点是互联网手机，都已站稳了市场;小米主打性价比，在年青的斲丧群体有口碑度;OPPO、VIVO主打女性市场，销量是这个行业的王者。因此总体而言，留给格力手机的空间不多，其它格力手机市场定位不绝摇晃，顿时要格外力手机3了，至今让人难以看懂。

　　尽量云云，格力手神秘突围很难，但如上文所讲它必必要做、必必要举办多元化实行。缘故起因有二：第一，格力主营的空调营业见顶，想继承保持增添须开展多元化策划;第二，智妙手机作为将来也许万物互联网的中心，和空调有强关联。故，难度再大，董明珠也会将格力手机继承，功效奈何?不得而知。

（编辑：河北网）

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