短视频MCN火爆背后，是一地鸡毛照旧星辰大海？

来历：南七道（微信：nanqidao）

2017年，互联网内容行业的舞台属于短视频与MCN。

据自媒体《剁椒娱投》数据统计，在 2017 年短视频融资数目达 52 起，金额高出 138 亿，占文娱规模总融资额的20.61%。成本方真金白银的看好，撬动了短视频财富链的迅猛成长。

美拍与易观Analysys连系宣布的《 2017 年中国短视频MCN行业成长白皮书》表现， 2017 年短视频MCN行业处于高速成长中，比拟 2016 年机构数目到达400%的增添，有望在 2019 年到达 4700 家。仅短视频MCN机构的融资金额，已高出2. 8 亿元。

和海内全部热点行业一样，成本，机构，平台，创作者都正在麋集进入短视频MCN规模，风头一时无两。

但看起来火爆的征象背后，是行业快速扩张带来的各类恶疾：平台打资源战，强行欺凌MCN机构站队;MCN同心用心寻求贸易化，但内容产能跟不上订单量;尚有面临浩瀚诱导性身分，内容出产者的苍茫与决议。

网红经济真的这么好做吗?看似满天星辰的MCN，是否只是虚火后留下的一地鸡毛?

1

看似风物的MCN，着实在破碎分裂的情形中挣扎保留

从各个方面看来， 2017 年MCN都独得各个平台与巨头们的恩宠，要钱给钱，要资源给资源，异常让人倾慕。

据美拍与易观Analysys连系宣布的《 2017 年中国短视频MCN行业成长白皮书》(以下简称《白皮书》)先容， 2017 年种种平台纷纷开展MCN扶持计策，借助差异的上风扶持MCN生长。

9月，美拍成为首个正式开展MCN计谋的短视频平台，并将“泛女性化”内容、能人设内容、达人运送作为成长的上风。厥后，企鹅号、内容看点、微博相继在短视频MCN加码，为MCN行业成长带来资源、政策、现金扶持等盈利。

在温润的培养泥土下，各类形态的短视频MCN机构也随之发展。今朝，中国短视频MCN机构大抵可以分为三大类：以快美妆、青藤文化为代表的垂直内容同盟模式;以papitube、洋葱视频、自娱自乐为代表的头部IP驱动模式;以及以新片场、达人说、魔力TV为代表的内容货架转型模式。

前两者依附或垂直、或强小我私人眷性的账号IP定位，具备较高变当代价和辨识度，首要成长阵地为美拍、淘宝、企鹅号等年青用户为主、女性用户齐集的平台;内容货架转型模式每每由与短视频行业相干市场机构和公司进级而来，操作其原有的资源和蕴蓄，进一步拓展贸易模式，多平台成长，最首要的如微博、今天头条等。

Papi酱在 2017 年正式搭建papitube，洋葱视频在 2017 年孵化短视频IP办公室小野后，又延续推出办公室小作，办公室小武等系列节目。而在 2015 年，由美拍平台头部达人HoneyCC、刘阳Cary、喵大仙等配合创建的MCN机构自娱自乐，现在旗下达人已在 2017 美拍 10 月贸易代价TOP10 榜中占有 5 席。头部达人聚拢于MCN旗下的趋势已不行逆转。

成本看好、资源涌入、平台争抢、生态起源形成，中国短视频MCN已经到了最好的期间了吗?究竟上，抛开MCN机构自身的运营打点手段，旗下达人的内容出产质量与产能等自身前提不谈，中国MCN机构保留的情形，看似良好，实则也是险象横生。

好比，平台扶持棉里藏刀，固然答应提供资源乃至资金，可是附加前提则是“独家签约”，欺凌MCN把重点资源押注在单一平台上，加大生长风险。也有平台对提供的资源和流量明码标价，固然平台也有贸易化需求本也无可厚非，可是对付相对弱小的MCN来说，无疑增进了运营承担，并且行业分化的马太效应将会越发明明。

假如说 2016 年是MCN自由发展的阶段，那么 2017 年MCN已经迎来平台收割的季候。而 2018 年，这一趋势只会越发明明。平台为了抢掠优质内容与行业职位可以一掷令媛，但身在个中的MCN们又该何去何从?

2

短视频MCN生长之痛：变现坚苦，“爆款”难以复制

除了保原谅况之困，当MCN反求诸己，也会发明自我策划华夏来就存在许多灾题，必要独自寻求谜底。

《 2017 年短视频MCN行业成长白皮书》指出，内容运营、用户运营、平台运营以及贸易变现，成为制约短视频MCN机组成长的重要身分。

赚钱依然是第一浩劫题。

2014年，迪士尼以 5 亿美元的价值收购的Maker Studios，曾经是MCN的鼻祖。可是今朝，迪士尼已经将它正式封锁。据果真缘故起因，是MCN的模式在美国贸易模式单一，首要照旧告白驱动。

同样，此刻海内MCN面对的最大题目，也是贸易变现。其题目首要来历于三方面：

第一，短视频卖告白，可以做不错的“内容营销”，偶然乃至可以或许为“病毒视频”，可是短视频营销在这个营销界的盘子里显得极其细小，MCN与传统4A告白公司无法媲美。

第二，品牌方对付MCN机构在品牌市场的定位不明晰，今朝市场更多的是把短视频MCN看成创意人的经纪公司，给MCN发挥拳脚的空间并不大;

第三，出于人力和资源的限定，短视频MCN机构没有步伐直接处事于完备的告白需求，尚不具备全案手段。

怎样办理以上题目?对付机构来说，有选择性地与平台相助，依然不失为可行的步伐。

快美妆CEO陆昊曾分享到：对付已经成长起来内容的账号来说，告白相助并不难。但一旦告白相助从单只酿玉成系列，MCN的手段上着实是有缺陷的。

“我很是欣喜美拍推出的‘M打算’，帮我们办理了这个困难。陆昊先容：“美拍‘M打算’除为相助MCN机构和告白主之间架起雷同的桥梁外，尚有专业的前言团队帮我们一路筹谋营销方案，这在很洪流平上进步了我们的告白变现服从。这是让我与之相助感想很是欢快的一点。”

陆昊提到的“美拍M打算”是美拍推出的海内首个短视频营销平台，焦点是辅佐告白主与达人举办对接，帮达人实现贸易化。在美拍MCN计谋推出后，美拍为相助的MCN机构开通专属的M打算通道，把“辅佐相助机构更好地贸易化”作为重要计谋写进了筹划里。

对付平台来说，依赖平台生态为相助MCN做贸易导流，已成为各家平台吸引机构相助的重要方法之一。

（编辑：河北网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!