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文/一条辉 GPLP
GPLP君曾在《乌镇大佬三角恋》中写过牛逼的大佬怕创颐魅者，现在，经验了飞腾与低谷之后，聚美优品陈欧开始选择做一个创颐魅者，面临证疑，他仍旧选择了提高，令人尊敬。
正文：
人生老是公正的，该来的总会来。
幼年成名的陈欧，已往的统统好像太顺了。然而聚美的阶梯注定不是一帆风顺的，在经验过这几年的悄然与荆棘之后，自诩为创颐魅者的陈欧又返来了。
创业不易，创颐魅者更值得尊敬，无论是大佬照旧新手。
好比，几个月赚几十个亿，外人倾慕都来不及，妒忌及逢迎如潮流般涌向马首富，然而，硬币的其它一面，每小我私人都不轻松，高速增添一旦开始减缓，这些人就开始布满了焦急，这是企业家真实的糊口。
外人风物的背后，创颐魅者身心俱疲，他们支付的是过人的全力。
陈欧也同样云云。
“偶然辰早上起来压力出格大，其实太累了，就想要不要苏息一下，可是我照旧会向公司里去。一旦你开始事变进入这个战车，你就会健忘你的焦急感，由于成绩感会更换焦急感。”陈欧曾果真暗示说。
陈欧的压力，来自于但愿教育聚美快速飞跃突围，可以或许敏捷生长为中型互联网公司的乐成范本。
就在不久前，聚美优品公布撤回私有化要约。据通告暗示，撤回私有化要约，是基于聚美优品当前电贸易务成长不变、多元化转型取得起源成效等缘故起因做出的计谋性选择。在今朝阶段，撤回私有化要约切合公司久远成长好处，有利于为投资人缔造代价和回报。
一句话，创业情形瞬息万变，现在的电商情形今是昨非，在流量盈利慢慢消散的大配景下，粉丝经济辞别了高速增添，陈欧需方式导聚美优品探求新的偏向。
作为公司的首创人，陈欧更清晰聚美优品——从全天下的角度来看的话，垂直电商与全品类综合电商竞争都一样疾苦，在此环境下，与其纠结怎样打败京东、阿里，还不如说探求其他方法将公司做大。
“我此刻最大的焦急不是公司的股价欠好，而是聚美优品作为一个2010年创立的公司，如安在将来八年继承活下去?以什么样的贸易模式活下去?”
创颐魅者陈欧对付计谋并不生疏，正如GPLP君曾在《乌镇大佬的三角恋》写过，市场机遇很大，只是大佬必要二次创业，回归初心。
创颐魅者陈欧
许多时辰，可以或许挽救你的只有你本身。
创颐魅者陈欧又返来了，犹如刚创业聚美优品时辰的他，让人看到了但愿。
虽然，作为一个很是智慧的人，陈欧清晰的知道本身该做什么，不应做什么。
2016年1月，陈欧公布将进军影视文化财富，整合影视明星、网红和各类内容资源，团结聚美优品时尚潮水电商的定位，打造出“时尚娱乐+电商”的新模式，借助眼球经济，拉动聚美优品流量并变现。
不止做影视，陈欧还又打起来智能家居的主意，筹备打造自主研发的氛围净化器，“Reemake睿质”牌氛围净化器。
尤其是与王思聪的一场吃翔的赌局，更将陈欧袒露在了镁光灯下。
全部人都在揣摩，陈欧到底想做什么?
陈欧的“牌”只有他本身知道。
“我们感觉到，新期间的斲丧者追求的是更康健、更有品格、更具本性的斲丧和处事，这正是聚美优品将营业范畴从电商慢慢扩展到共享充电、影视剧建造、智能家居等规模，慢慢生长为多元化互联网科技团体的成长机会。”
这是一步险棋，不乐成则成仁。
但陈欧选择了创业与冒险。
或者，陈欧的选择有许多，好比，他可以做投资，像去哪儿的首创人庄辰超看齐，此人在携程与去哪儿归并之后转型为投资人，先后投资融360、瑰丽说，以及便利蜂。而小米首创人雷军也有相同的职业路径。并且，貌似陈欧做投资也好像做的不错，好比早期，陈欧曾经是宝宝树的投资人。
但对较量做投资，犹如庄辰超现在创业搞便利蜂、雷军再次创业搞小米一样，陈欧更喜好创业，由于他骨子里就是一个创颐魅者。
“做企业着实我们碰着许多坚苦，许多时辰存亡攸关的坚苦也碰着过。可是再大压力也得必要本身调解状态，这也许是性格题目。”陈欧曾经云云反思本身，“作为企业家就是要永不放弃，只有你不断地拼搏，总有机遇过来的。由于机遇变革就带来新的机遇。”
已往，陈欧曾经经验过创业失败，但在此时他碰着了人生中的伯乐——真格基金徐小平，徐小平不只给他们投资了18万美元，同时还提供了一处住所供他们办公。
投资他，徐小平其后回想说，“着实我没有听懂他其时要做的项目是什么”。徐投陈欧的来由是，看好陈欧身上具备的创颐魅者素质，徐曾自称“从来投人不投项目。”
此次，他又一次在争议傍边上路了。
“充电宝此刻争议许多，斲丧场景是许多人在紧张没电才行使。而究竟上，它会真正更换其他充电需求，由于它充的速率更快，越发安详。共享经济的本质是通过科技大幅地晋升了许多产物的行使服从,好比许多人买充电宝之后是放家内里，但他发明连给充电宝充电的时刻都没有。它确其实人没有充电宝的时辰办理一些题目，晋升资产的行使服从。”基于对共享经济及充电需求的领略，陈欧又一次执着的上路了。
人们老是在不绝猜疑傍边生长，犹如十年前，没有人信托淘宝及马云一样。
“许多时辰判定这件工作是否靠谱，每每取决于它的单量，街电天天的用户数着实已经早早高出聚美。着实我的观点它就是新零售，通过线下贱量进口，获取用户，获取用户的信息，提供一个处事。同时通过一些各类要领对用户举办二次叫醒，究竟上它是新零售。”可是对付共享充电宝这件工作，陈欧心田笃定。
明知创新会被质疑，可是最可骇的是人不再创新。
然而，现在创颐魅者陈欧仍旧选择了大胆的创新，他像全部创颐魅者一样，意气风发，即便面对各类困难，仍旧对将来布满了但愿，布满了信念。
或者创业就是一种信奉，让我们对创颐魅者致敬。
本文来历：GPLP微信公家号
（编辑：河北网）
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