【深网】互金十年，九死一生

文/腾讯《深网》 王潘

2014 年 5 月 11 日，那天正好是母亲节，华创成本打点合资人吴海燕飞往香港去介入一个公司的董事会。不外，在都城机场T3 航站楼治理完登机手续后，她并没有直接前去安检口，而是在守候一小我私人。

没过多久，去外地出差方才赶回的罗敏抵达T3，他想约吴海燕聊聊本身在做的校园分期项目趣分期，二人在航站楼找了个咖啡厅坐下，简朴交换了一下观点，然后各自拜别，以后再也没有下文。

更早之前，另一位投资人也传闻了一个叫罗敏的人在做校园分期，其时正在举办融资，但他并没有直接接洽罗敏，而是拿起电话拨给了另一小我私人。

乐信团体首创人肖文杰

电话另一端的肖文杰传闻有人做了和分期乐模式一样的公司，异常惊奇，由于分期乐降生以来一向很低调，想不到这么快就被人复制了。他马上问这家公司是什么来头，这位投资人说，他叫罗敏，早年是好乐买的副总裁，肖文杰听后连说了几个“不行能”，由于几天前他还和罗敏还通过电话聊分期乐的营业，更早前罗敏还说过要加盟分期乐。

一位知恋人士向腾讯《深网》透露，其时的肖文杰还正在想着怎么帮罗敏本身做的营业去转型，传闻这件事刹时就懵了，赶忙让他的投资人李黎去资助确认，功效很快就证实了。

肖文杰和罗敏是江西老乡，两人都生于 1983 年，统一时期在南昌上大学。从 2005 年SNS创业失败，到拿了鲍岳桥几百万天使吊水漂，到其后加盟好乐买，以及去职再创业，这十年来罗敏走的异常艰巨。肖文杰尽量之前没有创过业，却在腾讯财付通团队蕴蓄了五年履历，并做到产物总监岗亭，出来创业是带着一支正规军。

上述人士说，罗敏暗示但愿插手肖文杰的团队，肖文杰便将本身的贸易打算随便宣露，没想到罗敏回身就做了一家模式相似的公司。

趣店团体首创人罗敏

就这样，两个老乡彻底反目，从挚友变为敌手，上演了一幕“信赖”与“反叛”的故事，在世界校园市场睁开了两年多殊死屠杀。针对此事，腾讯《深网》克日接洽罗敏和肖文杰二人求证，两边均不肯做出任何回应。

在中国互联网创业汗青上，相同的故事多如牛毛。不外，时至今天，两家公司各自走出了本身的贸易模式，不再是直接竞争敌手，两家公司也都在美国乐成上市，市值均在 20 亿美元以上，个中趣店(原趣分期)市值更是一度高出 110 亿美元，但随后在上市两个月内股价跌了近七成。

无论是主动出击，照旧流血上市，自 2015 年 12 月宜人贷登岸纽交所， 2016 年中国金融行业遭遇严苛禁锢之后，中国金融科技公司终于在 2017 年迎来大发作。

这一年，信而富、众安保险、趣店、和信贷、拍拍贷、简普科技(融360)和乐信等多家金融科技公司先后登岸纽交所、纳斯达克或港交所，金融科技行业在经验了十年苦熬之后，终于迎来了收成期。但在这场成本盛宴背后，创颐魅者们怎样走过低谷?又有哪些不为人知的活跃故事?

孤傲前行

2014 年炎天，合法罗敏和肖文杰二人还为校园市场打得不行开交时，最早切入校园市场的唐宁已经汇报宜信旗下P2P平台宜人贷CEO方以涵，是时辰思量让宜人贷赴美上市了。

唐宁最早在 2006 年开办了专注做早期投资的华创成本，其时IDG成本每年也就投资七八家企业罢了，华创的投资数目更是少到四五家，以是唐宁想把投后处事做得更深。华创其时投资了一家首要做大门生就业前职业培训的公司——达内，可以说是这家公司在某种水平上促成了宜信的降生。

华创成本打点合资人吴海燕汇报腾讯《深网》，达内早期在培衙魅招生和宣传上碰着了一些坚苦，尤其是对付还没进入事变岗亭的门生而言，基础无法包袱奋发的培训用度，唐宁其时就想，能不能让门生少交或不交钱，先接管培训，再逐步还款。

吴海燕至今还清晰记得其时的学费是 16800 元，这笔钱对付已经花了家里四年学费，还没找到事变的门生来说，门槛很高。“其时各人就喊了一个标语叫‘T-PET’(达内宠儿)，招了一批尖子生做了一个尝试班， 16800 元的课程，只必要先交 3000 元就能来上课，等门生培训完找到事变后，再分期送还剩下的学费，这件事在 2006 年极大地辅佐了达内拓展生源。”

这一方面低落了达内招生门槛，另一方面临达内解说质量也是一个很好的背书，由于找到事变后再还款，也就意味着找不到事变可以继承再培训可能先不消还款。

唐宁想本身把这个模式做大，但最早没有人信托。据《南边人物周刊》报道，早期招兵买马时，唐宁经常在五道口“桥咖啡”里坐一天，口试差异的人。有的人由于所在荒僻找不到爽性爽约，有的人面临身穿T恤、短裤、拖鞋的唐宁，听他说完要成立中国的名誉代价系统就认为这件事基础不靠谱。

不外，跟着“T-PET”模式结果越来越好，达内涵世界开设了二十几个分校，宜信很快也去各个分校处事达内的门生，同样开了二十几个网点。以此为契机，宜信在世界各地成立如铁军般的地推团队，而且逐渐拓展到门生以外更宽大的市场，唐宁也从华创成本淡出，全职出来做宜信。

唐宁是 2006 年诺贝尔僻静奖得到者格莱珉银行首创人尤努斯的“中国信徒”之一，他最初给门生乞贷去介入达内的培训，险些就复制了尤努斯昔时在孟加拉给要建造竹椅却没有足够资金购置原原料的贫穷妇女乞贷的模式。

1200 公里以外的上海，也呈现了另一位尤努斯的信徒顾少丰，当尤努斯得到 2006 年诺贝尔天下僻静奖往后，顾少丰受到开导抉择放弃此前盼望不顺的播客社区，开始实行在中国奉行小额借钱模式，这才有了拍拍贷。

2007 年，在上海一家茶楼内，张俊，顾少丰，胡宏辉等几个拍拍贷首创人像往常一样开会，个中只有顾少丰是全职。其时拍拍贷的营业始终没有获得员工和家眷承认，公司招来的八九个员工也常常会一次所有走光。这次开会时，之前招的几个员工又所有都走了，仅仅剩下顾少丰的两个亲戚碍于体面没分开，但这些人还要面临发不出人为的困境。

拍拍贷CEO张俊

（编辑：河北网）

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