加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 河北网 (https://www.hebeiwang.cn/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 创业 > 正文

光彩手机这四年:海内登顶之后,奔向环球二次创业

发布时间:2018-01-19 11:17:27 所属栏目:创业 来源:凤凰科技
导读:副问题#e# 光彩这四年 凤凰网科技 刘正伟 2011 年,在小米宣布前,余承东在微博上透露说华为会有一款和小米相同的产物,这款产物就是光彩。 光彩本来只是华为终端旗下的一条产物线,在 2013 年 12 月公布品牌独立运作,现在已走过 4 个年初。 12 月 21 日,
副问题[/!--empirenews.page--]

色泽手机这四年:国内登顶之后,奔向举世二次创业

光彩这四年

凤凰网科技 刘正伟

2011 年,在小米宣布前,余承东在微博上透露说华为会有一款和小米相同的产物,这款产物就是光彩。

光彩本来只是华为终端旗下的一条产物线,在 2013 年 12 月公布品牌独立运作,现在已走过 4 个年初。 12 月 21 日,光彩在深圳召开附连年庆典并宣布光彩 9 芳华版,同时也公布其成为中国互联网手机第一品牌。

按照市场研究机构赛诺发布的最新数据, 2017 年1- 11 月,光彩在中国市场出货量达 4968 万台,贩卖额 716 亿元;第二名小米在中国市场出货量 4709 万台,贩卖额达 587 亿元;第三名魅族中国市场出货量 1823 万台,贩卖额 188 亿元。

色泽手机这四年:国内登顶之后,奔向举世二次创业

2017 年1- 11 月,光彩成为中国互联网手机份额第一

晚于小米近两年半时刻才独立运营的光彩,并不是第一家互联网手机品牌。在已往 4 年时刻中,光彩创立前后意图互联网品牌转型的传统手机企业,IUNI、nibiru等险些三军淹没。

在外界看来,华为是传统企业,光彩要做的就是要穿互联网的鞋,走出本身的路。现在海内登顶并公布三年成为环球前五,富二代创业的光彩这四年都走过了奈何的路?

从小米门徒开始

光彩奇迹部是华为转型互联网的试验田,在华为内部,受到自上而下的高度重视。 2013 年 12 月 16 日,华为在 751 北京时尚计划广场进行了隆重宣布会,高调公布光彩(honor)品牌正式独立。

其韶光彩品牌焦点DNA是“超长续航、超强信号、精良品格”,首要面向18- 30 岁的年青人贩卖。这个品牌将从线上做起,在线上打出品牌之后,再向外延长,包罗手机周边配件、应用等。

2014 年是互联网手机最光辉的一年。小米在那一年登顶,光彩独立运作一年的后果也颇为刺眼:整年手机发货量超 2000 万台,贩卖收入高达 24 亿美元,较 2013 年1. 09 亿美元增幅超 20 倍,光彩品牌进入环球近 60 个国度和地域。

在外界看来,光彩仅仅用了 1 年的时刻就快速上位,与小米们形身平起平坐之势,这统统更多是依赖华为品牌的背书以及总部深挚技能研发气力的输血。

但究竟上,除了流淌在华为身上的自然技能创新基因,光彩在市场营销上也充实表现出了本身的“学霸”本色。

其时的掌舵人刘江峰提出了光彩“大胆做本身”的标语,并举办了一系列与年青人深入互动的营销勾当。如光彩大篷车、校园果真课、校园马拉松、咪咕音乐节、北京影戏学院的影像新力气、陈盆滨极限跑等变乱。

“我们在这一块对比有些公司晚了三年时刻,但在很短的时刻内敏捷赶了上来”。光彩这一年的后果,尤其是在移动互联网规模的试探,在其时也获得了余承东的果真必定。后续华为品牌也在必然水平上小心了光彩这一低本钱、高服从的运作模式。

但时至今天,说起光彩在营销投放上的快速定夺,有华为内部人士对凤凰网科技叹息:“和光彩比不了,他们看中了能就地拍板,我们还要走层层流程审批。”

随后的 2015 年,光彩仍旧保持高速成长,其整年贩卖收入约 60 亿美金,增添150%;环球出货量 4000 万台,发货量翻番,并乐成进入 74 个国度和地域。

受到光彩的攻击,再加上线上市场触及天花板, 2015 年小米过得并不OK,固然继承领跑海内手机市场,但初次没有完成年头既定方针。以至于雷军都不再给员工压力,说 2016 年开心就好。

假如风停了怎么办?

复盘小米、光彩等互联网手机厂商2014- 2015 年的高速成长,许多人城市提到的一点是遇上了线上电商的盈利。但,“假如风停了,风转向了,猪噗通噗通掉下来摔死了,又是一种什么情况?”

色泽手机这四年:国内登顶之后,奔向举世二次创业

光彩总裁赵明

2015 年 3 月接受总裁,全面认真光彩营业的赵明对此有着苏醒的熟悉:风口终有一天会停,要想不被摔死,只能靠本身“笨鸟先飞”。

赵明提出光彩要做互联网期间下不等风的“笨鸟”。他以为产物和处事永久是一个企业的焦点,互联网的聚合效应不行否定,但假如没有产物和处事这个1,后头几多个 0 都是有时义的。

品控和产能是互联网手机厂商所广泛面对的一浩劫题,一向备受争议。互联网的发杀青长给这些手机厂商带来了新的成长机会,同时也让它们碰着了亘古未有的品控挑衅。

用户所购置的手机呈现了题目,许多时辰他不会第一时刻找售后,而是发个微博在网上吐槽,恨不得全天下都知道这个牌子的产物欠好。

雷军从 2016 年开始亲身抓小米的供给链,个中还包罗产物的质量和创新。光彩也很早的意识到了这点。

在 2015 年 4 月份的GIMC大会上,赵明提出要用品格为光彩代言:聚焦的把产物和处事做好,再通过互联网加快的撒播模式以及有用的资源设置。

这家身世于电信装备企业的互联网手机品牌,从创立之初就僵持“零缺陷”。品格基于巨量研发投入、严酷的质量尺度、出产管控和测试验证,以及对供给链的高可控水平。

2016 年三星Note7 电池自燃变乱产生后,媒体采访赵明问及他对此事的观点,赵明暗示:小心翼翼、如履薄冰,每家厂商都不肯意看到这样的工作产生。

也正是在谁人时辰,赵明透露, 2015 年 5 月光彩曾在深圳齐集累计烧毁 17307 台可正常行使的手机,包罗光彩3C、光彩畅玩版等爆款手机,总代价近 2000 万元。

烧毁手机因由是在运输进程中产生轮胎起火,导致集装箱内部门手机受到影响,固然按出产检讨尺度不良率仅有1.4%,但无法担保一年后是否会有隐患呈现,光彩为此抉择所有烧毁,不留任何品格隐患。

对品格的僵持从最近屡次光彩手机新品宣布会也可以感觉到。在光彩畅玩7X的宣布会上,赵明现场摔机,乃至还补了一脚,然而该机却齐备无损;在最近的光彩 9 芳华版的宣布会上,现场放出了用该机砸核桃、绑在锅铲上炒菜的测试视频,以此证明一向以来在品格上的追求。

对付手机厂商来说,产物才是基础,除了要保持产物创新,品格也不能落下。互联网手机厂商更是必要为本身正名:不可是营销做得清脆,产物品格也靠得住。风口停了之后,新一轮斲丧进级下,品牌也成为了用户购机的一大重要指标。

(编辑:河北网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

热点阅读