作者：曲凯

硅谷顶尖的风险投资家 Fred Wilson 每年底城市写两篇文章，一篇是前一年的总结，另一篇是对后一年的瞻望。在本日这篇文章里，我也来照猫画虎学一下。

这篇文章的问题着实是我最近和许多人在聊的题目，虽然，也是我本身一向在思索的题目。

和 2016 年比起来，2017 年应该算是一个创业投资的大年。这个大年里的大赛道机遇首要就是新零售。其他的分赛道机遇有教诲、文娱、微信生态等等。

转头看，我在 2016 年 10 月写的《为什么我不做 VC 了?》中首要是说纯互联网的机遇越來越少了，以是早期投资会越来越欠好做。固然 2017 年照旧有许多优越的早期项目呈现，但到今朝为止，我也如故以为大的走向预判是对的。

移动互联网从纯器材到游戏、电商、O2O、B2B、新零售等，这就是一个互联网元素不绝镌汰的进程。以是哪怕许多人对 2018 年看好，但我如故是偏气馁的，但气馁中照旧有四个机遇点，后文中会提到。

而我在 2017 年 3 月写的《便利蜂、喜茶、迷你KTV、千聊、狼人杀之后， 2017 年的第六个小风口在哪?》中便利蜂和迷你 KTV(和文中我提出的 unbundling the facilities 的观念)着实就延长出了 2017 年这一全年的新零售机会。

在那之后，着实 2017 年一全年并没有跑出什么太不测的功效。

最后，在 2017 年 6 月的《日聊投资三小我私人，日刷抖音三百条》中，我也明晰提出了教诲是可见的大机遇，而文娱类(尤其是视频类)也是我很看好的一个机会点。

2017 年下半年，除了以上这些，其他的机遇就都很少了，最多就是几个品类的二手买卖营业平台和共享汽车出行等。

到 2017 年 12 月的本日，我认为起首 2017 年根基可以算竣事了。尤其是对许多美元基金来说，下周开始就会延续进入休假期，滑滑雪、出个国，再返来就是 2018 年了。

那对付 2018 年来说，几个隐藏的变革也许有：

一、更多 VC 会转行

最近和许多做了较量久的 VC 谈天，各人广泛的概念是，对 2018 年相对苍茫。虽然苍茫是个常态，但其它一个共通点就是，越来越多人逐步识破了一级市场的运作方法，都认为要本身投身到买卖营业之中，要更深地参与 deal，步崆最好的赚钱(可能说实现小我私人代价)方法。

不管是做 VC 的同时做 FA，照旧本身跟投项目或本身攒项目，亦或是通过深度投后去拿到期权，乃至是跳到创业公司中等，这些都是将来也许会产生的工作。

事实，VC 开始酿成了一个行业，系统越成熟，各人就会有越多的玩法。

二、早期投资欠好做

上面第一点是从从颐魅者的角度来说的，此刻这一点是从整体行业来说的。

早期投资只会越来越难做。优质的资源和资金都向头部的中后期项目齐集(张颖前几天也说了一样的观点)，哪怕新出来一个早期的好项目，也会短时刻内被成本裹挟到 B、C 轮，而我以为这背后有两个首要缘故起因。

第一，题目的本质是创新不足了，以是起首早期的靠谱项目少了，其次是在全部项目中创新能起到的壁垒浸染低了，以是成本方明晰感受到通过会萃资金、资源和站队，可以或许阁下战局最终功效了。

第二，上一代创颐魅者是跟传统行业的人去拼，以是哪怕履历不敷，竞争敌手的手段更不敷。而此刻新一代的创颐魅者，是和上一代的创颐魅者去拼，大量的上市、退出的创颐魅者、连系首创人、优越高管二次创业。在上面第一点缘故起因的基本上，这些人能撬动更多资源，也就更让行业齐集化。

三、还能有几多独角兽?

在我上周介入的两个论坛上，别离都有好几个投资人或创颐魅者提出了这个题目。

美元基金追求独角兽的打法，是否还得当这个期间?更多人民币投资气魄威风凛凛的基金追求的是项目数目、项目净利润，而退出的方法也更多是整合和并购。

这背后如故是由于底层创新少，而模式创新多。

四、四个破例

文章最开始我提到说，投资欠好做了，但这个中还也许有四个机遇点。

第一，区块链。

我在 2014 年头的时辰曾经买过比特币，但当时辰价值颠簸庞大，没有拿住。此刻转头看，感受本身错过了一波很贵重的机遇。

我到此刻如故没有研究透比特币或区块链这个工作，但让我认为这里会有机遇的缘故起因也很简朴：我发明周围有许多我很承认的人，他们开始承认区块链这件事，而我信托那些人的判定手段。

以是，区块链大概会是来岁市场走向的第一个机遇。

第二，AR。

我在多种场所、差异时刻都多次夸大，要说大赛道，我最看好的下一波机遇是 AR。

我认为 2018 年也许会呈现一些 AR 相干的小风口，这内里会储藏着许多机遇。

但总体来说，AR 这件事照旧要耐性守候。我曾经在《坐上火箭的人》中写到说，每小我私人这辈子就那么屡次机遇，我以为移动互联网是上一个，而 AR 很也许是下一个(固然许多人已经把 AI 当做下一个)。

以是，AR 我认为会是第二个机遇。

第三，AI。

我着实之前一向都认为 AI 不足性感，由于我一向拿 AI 去和移动互联网较量。昨全国午我介入了一个内部门享会，遐想之星的合资人李明分享了许多他对付 AI 的深刻看法。

在他说的时辰，我溘然想大白了本身之前的一个误区。

我一向认为 AI 不性感，是由于认为 AI 不是纯粹 2C 的对象，不像移动互联网可以重塑统统产物端的场景和体验。但我的误区就是，移动互联网是一种渠道革命，以是作为渠道可以连结全部 C 端，但 AI 原来就不是一种渠道革命。

AI 是种出产力革命，就仿佛蒸汽机和电力的发现一样。从这个角度来看，AI 的代价和潜力还长短常大的。并且，出产力的革命每每初期都是必要当局去敦促和搭建渠道的，好比伶俐都市、自动驾驶汽车公路等等。

之前的家产革命造成的渠道重塑是公路、铁路、计较机收集等等，而 AI 背后会不会带来新的渠道革命?而新的渠道革掷中会不会蕴含着比 AI 自己还大的机遇?

这就是我本日会后又抉择从头研究 AI 的缘故起因。

第四，传统企业继承整合。

这一点着实也是连续着移动互联网成长的肯定，而这背后也许会有的机遇是 SaaS 和 Buyout。

为什么是 SaaS?起首，许多 85 后开始走上更高的打点岗亭，他们更能领略 SaaS 这个对象的代价。其次，全部的贸易诉求都是先开源再节约，开源差不多往后，各类节约的 SaaS 产物就会有更多机遇。

（编辑：河北网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!