企业如何将ERP迁移到云平台

许多供给商正在敦促应用措施的当代化。但首席信息官们在这方面做得怎样?他们怎样才气使这项事变取得贸易乐成?

在已往的十年中，行业专家 Myles F. Suer曾多次扣问大型公司首席信息官，以相识哪些事变负载或体系不太也许回收SaaS或无法迁徙到民众云。而企业至关重要的营业，譬喻企业资源打算(ERP)不会迁徙到云平台中。尽量云计较ERP显然在中端市场占有主导职位，但大型传统公司在很洪流平上没有回收。

话虽云云，工作开始产生变革，因此 Myles F. Suer征询了一些首席信息官对将企业资源打算(ERP)迁徙到云平台的概念。风趣的是，首席信息官起首叙述了他们面对的坚苦。他们暗示，大大都企业资源打算(ERP)项目素来都低估了所需的时刻和精神。他们出格指出，不妥的流程、糟糕管理以及对组织厘革打点的忽视，困扰着很多内部企业资源打算(ERP)的实验。

话虽云云，首席信息官暗示云计较包围了许多规模。将数据中心迁徙到IaaS可觉得IT团队带来许多甜头，可是假如企业资源打算(ERP)还没有为云计较做好筹备，则将无法满意营业需求。对很多人来说，从头实验企业资源打算(ERP)和从头计划流程一向是重要事项，可是将企业资源打算(ERP)迁徙到SaaS被视为一项难题的使命，也许必要企业举办变动并简化其营业流程。

许多首席信息官暗示，他们不太体谅供给商怎样提供处事，而是但愿知道所需的营业改观为企业带来了上风。他们提议，假如供给商正在执行智能打点事变，则云计较ERP模子也许会很好地事变。很多企颐魅正在探求一种提供更大机动性的模子，他们暗示SaaS倾向于将其营业完全绑定随处事提供的内容中。固然绑定随处事提供的内容很有效，但同时也许会受到限定。可是，首席信息官应该意识到，因为必要维护建设的定制，因此机动性肯定会带来更高的本钱。思量到这一点，他们只是由于基本办法的优化水平较低且无法共享，才以为IaaS上的托管处事比纯粹SaaS的本钱更高，这将增进特另外打点开销。

一位首席信息官暗示，此时，它们已成为几年前Oracle ERP实验的一部门。他暗示，当时辰他并不相识。企业资源打算(ERP)是针对企业打点职员而有用计划的，可是许多时辰却被迫陈设在一线团队中。这导致失败。多年后，首席信息官暗示客户相关打点(CRM)做了同样的工作。它是为首席营销官(CMO)/首席风险官(CRO)计划的，贩卖职员对此很是厌恶。

恒久以来，首席财政官(CFO)和首席信息官(CIO)提议企业资源打算(ERP)永久不会呈此刻民众云或SaaS供给商中。产生了什么变革?

首席信息官暗示，跟着民众云的成熟，人们的见识已经改变。首席信息官(CIO)和营业认真人以为，当今的云计较和SaaS可提供更高的安详性，镌汰了安详责任，专注于使命，并低落本钱。另外，跟着超大局限云计较提供商的成熟，实行新事物的意愿也产生了变革。与此同时，首席信息官(CIO)也越来越风俗于行使伟大的SaaS应用措施。总之，云计较已经成熟并成为主流。

同时，企业资源打算(ERP)不再是权衡首席信息官乐成与失败的依据。显然，迁徙到云平台取决于相助搭档及其文化和管理。首席信息官以为，相识SaaS ERP产物架构和成果很重要。同时，重要的是要相识云计较供给商怎样进级其产物和流程。仅在5年前，将企业资源打算(ERP)迁徙到云平台照旧很贫困的，供给商本身也不知道该怎么做。鉴于此，首席信息官们担忧的是弹性和机动性。不外，首席信息官们暗示，他们此刻对云计较技能很满足。这种增进的信念包罗改造语言的条约，要求提供商对数据的安详认真。

假如将企业资源打算(ERP)迁徙到云平台中，将为企业率领者带来哪些机遇?

一些首席信息官夸大，将当地ERP迁徙到云平台(所谓的晋升和转移)并不是一个好主意。这场针对首席信息官的对话涵盖了从遗留企业资源打算(ERP)到SaaS的迁徙，乃至是来自差异供给商的云原生办理方案的很多方面。

就采纳这一步调所带来的贸易机遇而言，这些内容包罗：

更新的速率和纪律性

镌汰或消除对客户举办变动和进级的影响

其他体系的API

火速性

首席信息官夸大，只要IT部分朝着应承企业轻松变动偏向、添加成果或快速扩展新办理方案的偏向成长，其功效就可以改进营业。将企业资源打算(ERP)迁徙到云平台会将员工人数转移到供给商，同时将企业计策和常识保存在公司内部。这也许是一件功德，由于它将企业的重点更多地转移到了驱动现实营业代价的计谋差别身分上。

这与企业资源打算(ERP)的非计谋性靠山部分对较量。首席信息官们暗示，很多企业已将大量资源(时刻、精神和用度)投入到了必不行少的焦点营业体系中，但没有区别或提供任何计谋代价。首席信息官的方针应该是弄清晰怎样维护这些体系以尽也许少的资源得到高程度的回报。

首席信息官提议，将传统的企业资源打算(ERP)和客户相关打点(CRM)模块置于可扩展的数据库架构之上，并行使集成的贸易智能和低代码器材扩展应用措施的手段提供了所需的代价主张。出于这个缘故起因，首席信息官以为将企业资源打算(ERP)迁徙到云平台应该首要是迁徙到新的企业资源打算(ERP)，由于只回收云计较并不能证明这样的风险或价钱奋发的项目是公道的。

不幸的是，某些企业回收企业资源打算(ERP)的一个缘故起因也许是他们的进程很糟糕，因此必需加以办理。显然，对付没有企业资源打算(ERP)的新实体而言，迁徙到云平台也许是一个轻易的选择，由于企业不必构建和支持基本办法，而只需运行企业资源打算(ERP)。假如企业是一祖传统市肆，那么它可以让其举办许多改变。对付那些拥有企业资源打算(ERP)的公司，应该将机遇合中在用高级营业说明员手艺集取代内部构建者。方针应该是耗费更少的时刻举办维护和革新。可是，一些首席信息官担忧企业资源打算(ERP)如故会很是昂贵，而且从当前受支持的企业资源打算(ERP)迁徙到云计较SaaS ERP也许很难。

谁在敦促企业资源打算(ERP)向云端转移?

首席信息官暗示，这是一个简朴的谜底。贩卖云计较产物最多的是供给商。按照履历，首席财政官不会主持这种接头，由于这不是他们的特长。鉴于此，首席信息官必要率领软件实现的更新和进级。

（编辑：河北网）

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