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我爱我家数字化计谋再进级 助力有质量增添

发布时间:2020-01-08 21:30:50 所属栏目:编程 来源:站长网
导读:我爱我家上“云”了。 一向以来,作为中介行业的头部企业之一,我爱我家控股团体董事长谢勇一向在夸大“有质量的增添”,而云计谋即是个中的重要一环,权重愈发增进。 在日前美国拉斯维加斯进行的2019AWSre:Invent大会中,我爱我家控股团体副总裁兼CIO刘东

我爱我家上“云”了。

一向以来,作为中介行业的头部企业之一,我爱我家控股团体董事长谢勇一向在夸大“有质量的增添”,而云计谋即是个中的重要一环,权重愈发增进。

在日前美国拉斯维加斯进行的2019AWSre:Invent大会中,我爱我家控股团体副总裁兼CIO刘东颖果真暗示:“我们是房地产经纪行业,首要是从楼盘库、房客源、约带看、签约买卖营业等一系列环绕我们焦点营业为主的体系出发。我其时从这个项目开始去重建团队,从头筹划整个计谋,个中一个偏向就是云计谋,就是基本上云。”

2018年,我爱我家开始齐集向云端发力,一年多以来后果斐然,也直接示意在了业绩之中。

59.33%增添

日前宣布的三季报表现,2019年第三季度,该公司实现业务利润3.77亿元,较客岁同期增添59.33%;实现归属母公司全部者的净利润2.6亿元,较客岁同期增添50.06%。2019年1-9月,我爱我家累计实现业务收入86.9亿元,较客岁同期增添3.27%;实现业务利润9.23亿元,较客岁同期增添17.27%;实现归属母公司全部者的净利润6.41亿元,较客岁同期增添27.68%。陈诉期末,公司总资产190.69亿元,较客岁同期增添4.19%;归属于上市公司股东的净资产98.87亿元,较客岁同期增添5.87%。

该公司有息欠债由上年尾25.07亿元降落至陈诉期20.81亿元,有息资产欠债率由上年尾13.65%降落至陈诉期末10.91%。

值得留意的是,早在我爱我家2017年借壳昆百大A上市之时,向股东理睬:2017年、2018年、2019年底实现的扣除很是常性损益及召募配套资金影响后的归并报表口径下归属于母公司股东的累积净利润别离不低于人民币5亿元、11亿元及18亿元。

凭证今朝的增添速率看,我爱我家本年提前完成业绩方针险些没有牵挂。

“有质量增添”

夸大增添质量是我爱我家控股团体董事长兼总裁谢勇重复说起的概念,2018年4月,谢勇就曾果真暗示要追求“有质量的增添”,2019年年头,谢勇正式提出“有质量增添”的策划目的,在本年的中秋公司内部信中,他再一次夸大该概念。

在此概念的管辖下,我爱我家将2014年推出的“5大安心处事理睬”进级为2019年的“品格处事10大理睬”,树立了行业处事尺度新高度,在“品格处事”与“行业乱象”之间竖起了一道平稳的“城墙”。得益于客户的信赖与支持,公司营业包围区二手房经纪营业市场占据率示意不变,重点地区市占率一连晋升,今朝我爱我家的二手房经纪营业已拓展至世界19个一、二线重点都市,社区门店数目达3200余家,策划局限稳步扩张。

内部打点上,我爱我家又依照北京公司模式履历创立地区打点中心,对地区市场运营与职能打点举办了具体调研与说明,在地区组织效能、人才作育等方面举办卓有成效的调解和改良,通过体系化晋升,敦促并促进地区市场实现“有质量增添”的新成长模式。

地区打点中心创立的主要方针是全面晋升都市公司运营服从,实现运营打点的尺度化和共享化。环绕这一方针,地区打点中心对8个都市公司举办深入调研,针对都市公司的市场名堂,打造全新市场定位,成立运营架构系统,优化店面机关,并通过焦点营业体系的迭代进级,全面买通运营打点模式,晋升营业基本服从和市场快速回响服从。

另外,地区打点中心还在8家都市公司延续上线CBS体系、官网3D看房、开拓小我私人中心等成果,通过场景营销赋能,不绝晋升客户购房体验、粘性和转化率。

对自身财富链的完备机关也是我爱我家进步处事质量的又一起径。本年6月,我爱我家完成对蓝海购的收购,机关社区贸易及贸易公寓贩卖运营专业处事。9月我爱我家在官网上线了了全新的“贸易办公频道”。

借助收并购举措纳入的新营业板块可为房地产经纪公司品牌赋能,缔造新的贸易机遇和利润增添点,并实现与我爱我家房地产经纪营业较强的协同性。

不只仅是完美财富链,我爱我家同样致力于同外部资源相助。6月以来,我爱我家同苏宁有房签定协议,并延续在南京、无锡、南昌开展相助,我爱我家经纪人全面入驻苏宁小店,数万套在售真房源全面登岸苏宁有房线上,为顾主提供越发便捷的处事。

云计谋数字化进级

谢勇这样谈及我爱我家的数字化计谋:“在房地产经纪行业,线上信息平台构建与线下门店及经纪人功课模式正在彼此渗出,我爱我家始终在一连数字化转型,深入建树互联网体系,以智能平台为载体,输出更好的处事与体验。”

三季度陈诉表现:2019年前三季度在2018年0.9326亿元技能开拓投入基本上又新增0.693亿元,达1.626亿元,增幅到达74.31%。

连年来,我爱我家以客户的需求为处事导向,出力敦促财富链机关、数字化IT体系建树、人力资源打点转型三大焦点计策协同实验。

在一连推进“数字爱家”“云上爱家”计谋落处所面,公司焦点营业——二手经纪处事体系完成了数百项成果的优化和数十项重点成果建树,大大晋升了营业处理赏罚服从、安详性和行使体验。另外,我爱我家经纪人APP增进了重点营业的治理手段,更富厚的营业状态信息和统计手段,可大大利便经纪人对营业的实时处理赏罚和精确掌握。基于我爱我家数字化计谋的一连深入和推进,经纪人推房平台上线,实现真实房源一键多平台推送展示,极大晋升了经纪人宣布房源的质量和服从。

“数字爱家”在人力等方面的多规模应用,为营业提供富厚便捷的处事平台。“资源自运营”人才库系统搭建完成,可以或许精准定位方针候选人和运营盘活高潜人才;基于雇用打点平台的线上化智能全流程,促进雇用数据说明系统化建树,通过大数据趋势说明,洞察雇用事变优化偏向,更好地满意我爱我家营业快速成长需求。我爱我家打造了可觉得经纪人提供一个看、考、学、练为一体的在线闭环进修平台——“我家繁星”App,有用进步了经纪人自身的专业程度和功课手段。

不只云云,为办理用户的“看房”痛点,我爱我家起劲把人工智能规模的前沿科技应用于房地产规模,并将其列入公司成长计谋,本年6月“VR看房方案”进级的“一键换装”辅佐买房者打开想象空间,晋升了对将来家居的真实体验感。

另外,7月3日,我爱我家乐成进行大数据处事等板块落户长沙的签约典礼,该公司将在长沙建树大数据应用平台和开拓应用市场主体,建成包罗数据共享、数据开放、数据开拓、数据安详和数据引用情形的数据资源生态系统,从流程数据化开始,发掘操作数据要素的全生命周期代价,买通各产物、处事线、地区信息孤岛,实现民众数据的按需共享。此后将以越提议劲主动的方法行使数据来支持营业和改造流程,借助高级说明、猜测和决定手段,买通线上和线下,整合全渠道,赋能经纪人。

一系列的流动,一次次地表白了我爱我家数字化转型的刻意,也代表了将来的成长空间,正如谢勇总结后果时所说:“我们环绕‘栖身’为人们提供更知心的处事,辅佐各人实现‘让栖身更柔美’的糊口愿景。在中国经济和房地产市场成长的新期间,我爱我家始终以客户为中心,联袂相助搭档配合敦促房地产经纪行业的类型、康健、可一连成长,构建开放、调和、相助、共赢的行业生态圈。”

(文章来历:人民网)

(编辑:河北网)

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