MUJI做家装，你会买单吗？

无印良品官方网站公示：2019年12月21日起，无印良品开始在中国市场涉足家装营业。它暗示：MUJI INFILL提供从整体筹划到计划施工的一条龙处事，打造巨细正好切合客户需求的栖身空间。

无印良品的家装处事：计划产物化

无印良品中国区官方网站上已经呈现了无印良品家装营业板块的进口，且位置列于无印良品全部营业之前。点进去，仍旧是浓重的日式气魄威风凛凛视频以及对即将推出的家装营业声名。MUJI INFILL就是無印良品在中国度装营业的统称。同时，無印良品还专门开设了微信公家号MUJI INFILL无印良品家装，尽量到今朝仅有两篇推文，个中一篇照旧即将推出的家装营业先容，却也透暴露不少信息。

按照其官微的先容：無印良品即将在中国推出的家装营业是与几家企业一同相助推出的。个中包罗少海汇、海尔全屋定制以及有住。

按照MUJI INFILL的先容，MUJI INFILL中国度装市场营业的相助是与少海汇相助的。無印良品首要提供产物的计划，而全屋定制产物则是由海尔全屋提供，装修则是由有住提供。而MUJI INFILL主控计划，再则就是搭配一些本身的产物贩卖譬喻收纳系列等等。而真正的施工则是由海尔全屋以及有住来执行。因此，对付MUJI INFILL的装求学务，可以看做是其将计划手段转化为处事性产物的贩卖。对付无印良品而言着实就是其货架上又多了一个产物，可是这个产物的出产完全由海尔全屋和有住直接ODM了。同时，海尔全屋和有住皆属于少海汇的生态圈，MUJI NFILL与他们的相助，也也许会为MUJI在中国市场培育除零售以外其他的贩卖模式也未可知。

新营业，抢山头？

虽说MUJI INFILL的呈现是近几年无印良品在中国市场深耕之后的处事产物化，但属实算不上新产品。2000年，无印良品就已经在日本推出了MUJI HOUSE打算。而MUJI HOUSE处事比MUJI INFILL处事要更牛一点，除了为斲丧者提供家装处事以外，还能直接盖屋子，乃至于还可以接单卖屋子。试想一下，是不是有点宜家+链家的味道？

着实，就装修处事这一点，宜家已经在中国市场奉行。现现在无印良品也来涉足，确实让人在猜疑二者是不是有点别苗头的意思，事实，在当下中国度居斲丧市场两个最具IP力气的一个是宜家的北欧气魄威风凛凛另一个就是MUJI的日式气魄威风凛凛。

着实否则，宜家和无印良品对付糊口理念的宣导完全差异并且就人群的定位也存在必然不同。宜家建议的是北欧简约糊口，有快时尚的属性在，而无印良品建议及创造的日式极简糊口颇具禅意。其它，宜家的家装营业成立在景象化示意的基本上，最先发源于厨房空间及橱柜产物计划后延长至柜类及全屋计划，用实物创造的1:1实景空间泛起进而引起斲丧者的斲丧欲望。而无印良品的终端多逗留在阛阓可能SHOPPING MALL中，发挥空间有限，实景泛起这一点上比拟宜家略逊一筹。而2018年开始相继在深圳、北京等地开业的MUJI旅馆好像正式为了补充这一短板的产品。

定位上，宜家的产物价值定位更为公共，而MUJI则比宜家对标的人群消艰辛要求更高一些，因此二者对标的流量人群也不尽沟通。可以说，宜家与MUJI着实是在各自的山头各守阵地，且意图举办产物和处事手段的再开拓。

开展家装营业，为了发动利润增添？

无印良品的主营产物涉猎糊口的方方面面，从日用餐具到衣饰扮装品再到文具、小家电、家具。

2019年4月，无印良品母公司良品打算发布财报：截至到2019年2月28日的2019财年，良品打算焦点策划数据如下：贩卖额同比增添7.9%至4088.5亿日元（约合261亿元人民币），策划利润同比下滑1.2%至447.4亿日元，净利润同比增添12.4%至338.5亿日元，创汗青新高；中国市场贩卖额同比增添11.6%至 750.9亿日元（约合48亿元人民币），同店贩卖额同比下滑2.1%。受益于新开门店及老店翻新的稳步奉行，大陆市场贩卖额以两位数增添，但采购打算、提防缺货方面仍需改进。

策划利润在持续增添八年后初次下滑且中国市场同店贩卖额同比下滑2.1%是更多人存眷的点。并且，2013-2018年间，良品打算的市值增添了近两倍，但已往一年间，该公司的股价下挫了近40%。这样的市场示意让许多投资者大喊惆怅。新财年的最新数据也并不瑰丽。第二季度业绩微降而中国市场的收入放缓。因此，MUJI一向在不绝的试探新营业和策划模式的也许。

2019年4月4日，MUJI HOTEL GINZA（东京银座店）开业；在此前，中国的两家旅馆MUJI HOTEL深圳和北京店已经开业。MUJI HOTEL深圳是MUJI环球第一家开业的旅馆，2层及3层附设卖时势积1,726m2的中国局限最大的無印良品店肆之一。MUJI旅馆在中国的定位属于五星级此外人群。旅馆内险些全部产物皆来自于MUJI。MUJI HOTEL深圳旅馆，其与物业方深业上城的相助方法，仍旧是MUJI出计划和产物配套，而旅馆的策划权归深业上城全部。而北京和银座的MUJI旅馆业主同属一家。

同时，MUJI 在中国对付终端也开始不绝的举办更新，机场和趁魅站相继开始呈现MUJI观光店，专营也许会在观光进程中斲丧的产物。MUJI Cafe&Meal对货架上售卖的食材加以烹调，直接摆上了餐桌……在2018年的时辰，MUJI的产物数目已经高出了7000种。

盗窟和贬价之痛

对付无印良品而言，在中国市场最惆怅的无疑是盗窟之痛。2018年，无印良品和纺织品牌北京棉田纺织的品牌之争在2019年12月11日有了讯断功效。讯断无印良品上海分公司及其母公司败诉，要求当即遏制加害棉田公司的商标权及MUJI中国必要抵偿北京棉田纺织品有限公司经济丧失50万以及公道开支12.6万。并必要在其天猫旗舰店和大陆的实体门店宣布通告声明以消除侵权影响。而无印良品与此公司关于商标行使权的讼事着实一连了好久，而每次败诉的都是MUJI。

很明明，无印良品在中国发动了日式极简糊口的方法，对付日式空间气氛的神往作育了必然的市场基本。进而也带来了一大批效仿者，善意竞争者有之，恶意剽窃者也不少。

对此，无印良品社长松崎晓曾经在接管媒体采访时有过这样的表述：“在这个天下上有许多在学着别人做的公司，可是只是像罢了，我们的商品最重要的是背后的故事，这才是代价，我们做一个产物，不只仅是跟工场说凭证这个样子做一个，我们会到原产地去相识这个对象是怎么被建造出来的。好比我们有商品长短洲的女性建造的，这样她们也会获得一份收入。在哪里做并不自制，但她们有收入后，就可以让孩子接管教诲。这就是我们品牌但愿转达的代价。”

可是，陪伴着日式气魄威风凛凛产物本土品牌的不绝崛起，MUJI确实遭遇了“中年危急”。同时，MUJI曾经在中国和日天职别订价，也在中国市场造成了必然水平的负面影响。2019年3月，MUJI公布“连续价值的审阅，为中国做出改变”，而这已经是该品牌在中国的近5年来第11次贬价。这一次的改变首要齐集在床上用品上，在加宽原有的产物尺寸，使之越发切合中国人的行使风俗的同时，价值也下调了近1/4。可是这种调价的背后并没有获得斲丧市场的承认和回暖，不少斲丧者暗示你，尽量MUJI调低了在中国市场的产物价值，可是其产物的品格感也在低落。2017到2019年中国各地举办家居产物抽检不及格产物名单中，MUJI的产物也多次上榜。

MUJI INFILL家装处事的推出，是MUJI在原有纯真售卖家居产物的基本上，插手计划和施工处事，以计划为切进口举办也许流量的转化。可是，在中国本土家装市场混战已久且家装、互联网家装群雄分裂的当下，MUJI 的家装营业是否可以打开其在中国度装市场的大门，尚且必要时刻的检讨。

可以必定的是，中国作为天下范畴内最大的斲丧市场之一，任何品牌对付中国市场的强势职位已经不再。品牌本土化的历程，之于全部洋品牌而言，都方才开始。

（编辑：河北网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!