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客岁底，刚从人事部助理主任提拔主任不到半年的阿标对跳不跳槽也是当机不断。
学家产打点工程的阿标，大学结业直接到了这家国营家电企业，是这个企业分来的第一批大门生之一。他从人事部文员做到助理主任，再到人事部主任。在别人看来，阿标应该很满意了——不到5年就成为这家中型国营企业人事部的认真人。但阿标对职业筹划师叹息：国营企业人际相关太伟大，真的很想“逃”！但“逃”到那边呢？还做人事事变？
该不应跳槽？跳槽后做什么事变？——要思量的最首要的题目是职业定位——本身得当做什么事变？
乐成第必然律以为：在外部前提给定的条件下，一小我私人可否乐成，要害在于可否精确辨认并尽力施展其生成上风——先天和性格。
职业定位的要害是先天和性格，而不是所学专业或早年的事变履历。
通过直觉测试，职业筹划师陈功老师发明阿标擅长试探、说明、评估题目，擅长找到办理题目的要害身分。通过先天征采器材，发明他有组装呆板或装备的先天。
通过性格说明，确定阿标是一个具有微内向性性格的人，得当于在一样平常事变状态下，可以独立完成的事变某人际相关不太伟大的出产或技能打点事变。他的性格的另一个首要特点就是尊重究竟，得当有秩序、有组织的事变方法。从另一面看，他有对别人的感觉不太敏感的性格弱点，总体来说不擅优点理人际相关。这时阿标阻挡说：别人都说我岁数轻轻，已是人事部主任，声名上司认可我人事方面的事变手段，怎么说我不擅优点理人际相关呢？
职业筹划师说：此刻中国大部门企业抬举员工，是抬举在现任岗亭上示意精彩的员工，并欠妥真思量这个员工抬举后是否可以或许胜任新的岗亭。以是，你从人事部的助理主任被抬举到人事部主任，这只是表白你的上司必定你在助理主任岗亭上的示意，并不声名你的上司以为你擅优点理人际相关。你适才已提到，你做助理主任时写的几篇关于公司人事制度的提议书获得了总司理的果真表彰，这浮现了你说明题目和提出办理题目的方案的手段，并不是你处理赏罚人际相关的程度的浮现。相反，你适才也说与一些同事的相关没处理赏罚好。以是，不擅优点理人际相关才是导致你想分开这个企业的基础缘故起因。尽量国营企业的人际相关伟大，但纵然在私营企业或外资企业，要做大好人事主管，都必需擅甜头理赏罚人际相关。
综合以上说明，阿标的先天和性格指向的职业偏向是技能指导或出产打点。
另一方面，阿标的职业乐趣是从事打点事变。
职业筹划师综合思量他的先天、性格和乐趣以及职业市场的需求，提议他从事技能性强的出产打点事变。
职业筹划师又回收美国势力巨子的职业定位体系，按照他的23种手艺，在2万多个职业的数据库中，发明与他最匹配的职业是电器制造专家。
最后，职业筹划师提议阿标换一家电子企业从事出产打点，从打点出产线做起。
不到一年，阿标已经升任一家颇具局限的新型电子企业组装部的司理了，而且干得驾轻就熟、神色痛快。
（编辑：河北网）
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