2018年11月27日-28日，第六届WISE大会——“WISE 2018新经济之王”准期而至。在这个不绝变革、布满焦急和不安、却又好汉辈出的期间，我们一路见证着新经济之王的降生。我们以为首要由科技创新和成本扩张所驱动增添的经济模子可以被以为是新经济，这个规模里有很多正在高速生长的，了不得的新经济公司。从任何角度来看，他们既倾覆了行业，也敦促了行业成长，更深刻地改变着我们每小我私人的糊口。
跟着人们的育儿理念和斲丧理念的增强，母婴市场逐渐渗出抵家庭经济，妈妈们不再是母婴斲丧的独一体验者和决定者，越来越多的爸爸们插手到母婴市场的声势中。按照数据表现，2010年到2016年百姓可支配收入以每年10.2%的速率攀升，在2016年已经高出3.4万元，母婴市场斲丧的增速明明。
育儿网（1736.hk）是一家互联网母婴平台，为筹备有身、有身以及0-6岁的婴幼儿怙恃提供全面、适用的育儿常识。
2015年，育儿网香港上市。在上市之前，其从未走过传统新经济互联网公司的蹊径 ——从A轮、B轮到后期，育儿网没有融过一笔钱。作为一个母婴垂直流量平台，育儿网CEO程力以为育儿网必要从头被界说，必要自我革命。
在2018年WISE大会上，程力跟我们分享了面临盈利消散的互联网困局，育儿网怎样破局，以及育儿网今朝在医疗、教诲、新零售等方面的机关。
以下是育儿网程力的演讲实录：
在母婴行业以外，我们对本身的宣传很是少。正如早上李小加的讲话，，上市只是一个出发点，只是一家创业公司的一小步。以至于许多人会问育儿网拿到香港市场的公允代价，为什么跟一级市场反差这么大。以是我们认为有须要跟36氪、列位创颐魅者、投资者有这样的雷同机遇，从一个已上市公司的角度，谈一谈我们怎么对待当前的盈利消散的互联网困局和谈谈我们怎样破局。
母婴的流量平台一向是我们持久以来的买卖，2005年创立之初的PC期间，到其后2011年开始的APP期间。在当下的时刻点，我们反观做过的工作：作为一个母婴垂直流量平台，我们认为本身必要从头被界说，必要自我革命。
我们碰着了哪些题目？
第一点，此刻各个平台都在分手用户的留意力。举个例子，他们用分手用户的留意力来调换流量。由于用户被教诲得越来越傻瓜，可能说越来越短平快。他们倾向于接管越发简短、越发偶然效的内容。以是就单个用户而言，其留意力一向是被差异情势的平台分手开来的，好比抖音，今天头条。但对付母婴行业用户而言，就不该该是这样。我们获取来的母婴用户，只能获取很短的生命周期，根基上三年后他们就会分开我们这个平台了。母婴是一个很小众的市场，按每年新出生的婴儿1700万来说，有500万是二胎妈妈，每年只有1200万的新妈妈，怎样把这部门用户的吸引力紧紧抓住，而不是给像抖音这样快节拍的平台分手掉，这是我们面对的第一个题目。
第二，本来流量这个词只是我们线上流量平台的专属词。此刻新零售、伶俐家庭、医疗的办理方案，着实都从各个场景争取用户的流量。全部的场景都在困绕用户，把流量稀释掉。
再来看第三个题目，经典的哲学题目，我们的用户到底是谁，从那边来，到那边去。由于适才也说了，每年也就1700万的新用户，怎样把这些用户的属性说明出来，把他们标识出来？我们还必要知道用户来我们网站之前来自那边，会见完往后去到那边，必要标识出他们的举动和表达出来的立场，这样我们的标签才是更完美的。
以上三个题目，是我们一向狐疑和值得思索的，这也是为什么我们认为在当前流量枯竭的形势下，全部线上流量的平台都在面对的题目，以是我们必必要自我革命，否则必然会被干掉的。反观育儿网是奈何的公司，要从本身善于的偏向去着手，不能乱革。
我们内部以为，育儿网是一家以技能身世，有充实的技能基因的公司。其它，我们做了13年的内容和用户运营，以是是有充实内容和用户运营手段的公司，我们必要从三个基因着手对本身举办革命。
起首，我们的孕期提示App Fapp，妈妈社区App和育儿网PC站，产物的均匀日逗留上升15%，我们的信息流内容的打开次数上涨103次，我们是怎么做到的呢？起首我们看一下单一母婴用户广义形象的画像，它或许有以上这些TOP构成的，好比这个尺度用户，他用的是苹果X，二宝六岁，一宝2岁，是爱奇艺的会员，有重度的选择坚苦症。我们怎样把这个用户的画像提取出来，酿成一个可以量化和晋升的用户属性呢？我们引入了大数据来办理我们的结果晋升。
第二个题目，通过用户在泛泛的泛媒体上，去抓捕到母婴用户的心智。凡是我们尺度的用户，他在通常刷抖音、伴侣圈的时辰，凡是会有以下举动：看的时辰不足齐集，较量放松，带娃较量淹灭精神，抽不开留意力。她看到告白的时辰，也不去点开细心地研究。可是育儿网是吸引用户留意力的一股清流，妈妈社区的人均逗留时刻，在我们做了用户维度的说明，举办了大数据处理赏罚往后晋升了100%。我们音几回道的日用户的逗留一般是其他平台20分钟的两倍，我们是40分钟。我们自身的在线问诊频道的复购率是43%，高于其他平台13个百分点。我们辅佐像惠氏微教室这样的品牌，到达人均听课时长晋升70%的结果。为什么我们可以做到这些工作呢？由于育儿网有150人的专业内容团队，高出1000个顶级的头部专家，我们的原创视频和分发手段可以分发到站外30多个平台，总的播放量高出了5亿。我们涵盖亲子八个规模的音频内容，上线一个月有950多万的收听。我们同时有1400多个顶级的头部达人，可以在各个频道和站外平台上面举办种草。
第三个题目，各个场景一向都在抢掠用户的流量和时刻，这个趋势是挡不住的。既然各个场景都在稀释用户的流量，育儿网能做的重要工作，就是去那些用户流量的场景，把我们运营母婴用户的手段投递出去。环绕育儿网的焦点平台（育儿网PC站，妈妈社区APP、亲子周末APP）：1）我们给电商举办MCN的内容分发，此刻跟京东、淘宝、苏宁都有深度的相助。由于他们电商平台也但愿找一家有独立概念、有内容出产手段，而且知道如那里事母婴用户的第三方内容提供机构举办相助，同时最好这个内容提供机构本身不卖货，我们完全切合这个特征；2）内容出产和运营手段，育儿网分发大量的图文、视频、原创类内容，给各个公家号、咨询类频道、短视频、音几回道；3）我们的微生态，我们以为微信的生态是一个很是重要的稀释用户的产物。我们深度运营微社群、小措施、公家号。
（编辑：河北网）
【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!
