2018年11月27日-28日，第六届WISE大会——“WISE 2018新经济之王”准期而至。在这个不绝变革、布满焦急和不安、却又好汉辈出的期间，我们一路见证着新经济之王的降生。我们以为首要由科技创新和成本扩张所驱动增添的经济模子可以被以为是新经济，这个规模里有很多正在高速生长的，了不得的新经济公司。从任何角度来看，他们既倾覆了行业，也敦促了行业成长，更深刻地改变着我们每小我私人的糊口。
家装家居是个万亿级的大赛道，个中，传统的定制家具每每是单品思想，建造衣柜、门橱由差异的供给商完成，且少有处事商可以或许完成定制家具与家居软装、家用电器、家居用品的联动——而对付越来越垂青服从和处事体验的斲丧者来说，这不只无法满意斲丧者的需求，还成为了他们家装斲丧的痛点。全屋定制的需求也就应运而生，同时，供给链的渠道与厘革也使得全屋定制成为也许。
丽维家 CEO 周宇翔在本次 WISE 大会上先容到，丽维家已往六年在做的工作，就是从单品的闭环到一个财富链的闭环，通过第三方平台的情势，并将处奇迹态从定制家具延长抵家居用品、家用电器、家居软装等规模。详细来说，丽维家针对定制家具对木柴需求的非凡性，提出了一连性供给链的观念，重视 IT 技能的应用与投入，并实现了多样化的流量获取，办理获客困难的同时，用流量赋能平台相助方。
以下是丽维家周宇翔演讲实录：
也许本日各人听到的更多地是互联网科技、人工智能等等，但我们本日要讲的是各人的衣食住行里的“住”这个规模。
丽维家是2012年创立的，之前我也在IT行业有十年的经验，记得在十年前，也在提数字化期间，本日家居财富也进入到了数字化的期间。丽维家这六年来干了一些工作，与各人举办一些分享。
在本日各人居期间下面，存在很大的伟大性和挑衅，我们从几个维度跟各人分享一下。
各人也许都有直观的感觉，从家居产物来说，产物的同质化较量严峻，创新的迭代手段较量弱。各人买家居原本都在建材市场，其后有线上，此刻有小区等等。流量的本钱原本都较量自制，本日的家居建材、家装公司最疾苦的着实就是流量本钱很是的高，资源很是的少，获客很是难。
各人也都装过屋子，买过家具，处事的周期较量长，装一个屋子，买一个家具也许几个月的时刻。在本日来说，出产的产能又是过剩，由于家居行业从引入到中国来说的话，或许也有20年的时刻，在这样的期间下面，以互联网的方法去做家居，有什么样的挑衅和机遇呢？
在整个的挑衅进程傍边，着实我们以为整个进程中最难的，是家居供给链的渠道与厘革，各人追念着实在1.0期间，只要我们可以或许开一个家具厂就可以了，由于家具原本是木工行业，其后开一个厂要向门店举办贩卖。2.0是卖场，好比像红星美凯龙等等。到3.0期间就是线上跟线下整个一个综合电商的平台的渠道的拓展。
在本日来说，整个的家居流量很是分手，各人提到流量前置的一个题目，什么叫流量前置？着实就是进入小区，进入家居公司等等，以及整装，包罗本日尚有许多跨界的流量，以是丽维家着实在整个成长的六年中，我们从线上B2C的方法，到其后的O2O，以及到本日整个全渠道的拓展，也是环绕着整个家居供给链的变革。
有了家居供给链的渠道与厘革，最近各人听到更多的是全屋定制，从2009年开始，各人会打仗到许多的定制家具，有定制的橱柜、衣柜等等，原本是装修公司木匠打柜子，此刻进入到了尺度化定制的一个期间。
而全屋定制在成长了六年的进程中，着实我们可以把它界说成各人居财富的一个路由器，它毗连了各类家居产物和场景，以是有了这样一个产物的种别，给我们提供了一个无穷联想的空间。
各人都可以想象，在一个栖身空间内里，或多或少城市有本性化的部门，有了本性化的部门，就必然会有定制的部门。好比说家居用品，好比说家用电器，以及家居软装等等，这些城市与我们的定制家具发生一个毗连。
各人所困扰的流量题目怎么办理？我们做全屋定制的，可以把一些分手的场景以及流量毗连起来。在全民皆定制这样的一个行情下面，我们意识到将来行业玩家将会很是多。
将来的家居行业，就像适才主持人讲的，是一个万亿级的市场，我们怎么脱颖而出，可能这个在行业产能已颠末剩的环境下，毕竟有什么步伐，可以操作互联网思想可能IT本领去取得一些更有用的整合。
本日的家居行业，如同十年前的IT行业和家电行业，着实十年来产生一个很大的变革，就是供给链的整合与服从手段的晋升。只有让供给链服从的晋升，才是将来的新兴市场内里，品牌崛起一个重要的身分，也是在为财富的一个庞大的增添点。
以是下面分享一下丽维家在已往六年所做的工作。
第一，是供给链的改良。丽维家在2012年的时辰，我们是整个线上最早做定制家具的，当时我们已经意识到了供给链的重要性。我们此刻提出了可一连供给链的观念。各人知道每一年我们耗损的木柴总量相等于一个大兴安岭。以是我们在买家具的时辰，也必然要存眷到行业的本质。
我们2012年已经与环球最大的板材公司举办了相助，只有源头获得了节制，我们才气为更多的斲丧者提供更好的产物，以及为我们的门店举办更好的赋能，在可一连性上，环球最大的家居公司，宜家都已经提出了竹成品。
智能家居，包罗软装该怎样落地？也与全屋定制痛痒相干，本日各人买家装产物，不再单件单件购置。以是我们以为可一连的供给链是我们将来成长的偏向。
第二，整体来说，我们丽维家一向很是重视IT体系的打造，我们也把它界说成在这个期间用科技去改变传统的财富。
好比说家产4.0各人都在讲，我们IT体系的焦点是我们本身打造的，包罗IT技能的赋能，让我们许多的相助搭档，都在用我们的体系。
我们最近也开拓了移动互联网+的平台，我们对付IT的界说不再是说简简朴单的一个互联网的营销的界说，而是把整个财富链买通，包罗我们云工场等等，，都是把它买通的环节上面，从头去界嗣魅这样一个全屋定制的家居财富链。
（编辑：河北网）
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