轻常识为主，进修内容难以纵深，进修结果不明明。
重模式运营，头部玩家名堂建立后很难逾越，这就像新东方在线和沪江呈现后，很难再跑出一个在线综合平台。
用户分手，难以精准捕获需求，用户数目大但留存率低。
在此配景下，常识付费开始呈现专业化、垂直化的平台，如主打专业商学常识的和君商学院、哲科思想的混沌大学，驻足金融行业的小红圈等等。
对比于综合类的平台，模式不变可以或许运转起来的垂直平台必要满意几个前提：高频次刚需、有壁垒、有干货、更新迭代快的内容、可以或许真正辅佐办理题目的专业讲师而非大咖、高净值的用户。
比较这些要向来看，极客时刻主打的是 IT 互联网市场。技能热门更新迭代很快，对付 IT职员快速捕获热门、把握新技能的要求较高，属于高频深度需求；另一方面，作为付用度户的工程师和其他 IT 从颐魅者们，自己也是购置力较强、购置决定相对坚决的高净值用户。
关于做垂直品类常识付费平台，极客邦科技和我们分享了三个履历：
一是以新的技能和产物情势泛起常识产物，满意用户新的进修场景。通过音频满意用户的碎片时刻，图文和短视频可以辅佐用户举办体系进修，同时用留言和社群成立作者和读者的毗连。
二是注重内容的口语化、场景化和交付感，并作育用户的进修和行使风俗，让用户真正学有所得，学有所用。
三是通过轻量级的线了局景处事重度优质用户。
这意味着，垂直类常识付费平台很长一段时刻还必要以图文、音频、短视频为首要情势来承载风雅化的内容，以相对高频但轻量的主题解说勾当买通线上线下、绑定深度用户，结果会更好。
将来，极客邦会在产物筹划中增进更多交际和 UGC 的内容，成立用户的进修轨迹和名誉系统，构建用户和企业之间的职业通道，完成从“常识处事”到“人才处事”的机关。
在营收布局上，今朝极客邦科技的首要营收来历于媒体提供的营销处事、线下付费集会会议、极客时刻 App 提供的常识付费处事等，个中，面向企业的营销处事和线下付费集会会议等占整体收入的 70%，面向小我私人的常识付费处事占 30%。
团队方面，极客邦科技今朝有四个首要合资人，首创人兼 CEO 霍泰稳认真计谋，连系首创人兼 COO 司巧蕾主管营销运营，总裁池建强主管研发、产物和计划团队，总编辑郭蕾主管内容团队。今朝的团队局限近 200 人，除北京总部外，在海内首要都市及硅谷、新加坡均有办公职员。
关于投资逻辑，银虎成本暗示，参加本轮投资是基于对垂直行业常识转达与付费的恒久认同，IT 人群是一个钻营技能与手艺生长的群体，极客邦科技所搭建的技能社区及“极客时刻”App 是越发切合将来这个群体需求的处事模式。银虎成本正在筹办新的教诲基金，将常识规模与教诲行业举办资源整合。慧科成本是慧科教诲团体的成本平台，作为上一轮 PreA 投资方，本次跟投但愿把整个 IT 教诲生态进一步做大做强。
（编辑：河北网）
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