百度没有文化

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百度没有文化

文/潘乱

百度在转型移动进程中落后，是首创人题目，公司题目，照旧期间题目？公司兴衰的要害点到底是什么？

百度曾是中国互联网市值NO.1的公司，那些曾锻造了百度的对象，为什么又导致了他的落后，并且转折云云之快。从首创人-产物-计谋-组织，同样的几个环节，毕竟产生了什么，到底是什么变了？ 

我的谜底是，对组织而言，公司文化最重要，对首创人来说，保持认知领先最重要。在技能上风之外，百度一向缺乏文化和打点上的建树和前进，李彦宏也缺乏对市场更久远的观点和更大的视野。

百度始于墙外，成于墙内，盛于谷歌被墙，衰于心田围墙。

百度和李彦宏都是伟大的抵牾体，我试图从首创人的性格和三观来看公司的文化和打点，进而再复盘公司的计谋推演，找到最小的谁人核是什么。

7月初百度AI开拓者大会，重回一线的李彦宏对着100台量产的无人车跟各人说我们吹的牛实现了，将来中国会向环球输出AI技能。不外现场的百度员工应该都知道，阿波罗无人驾驶生态落地，产物化贸易化的快速推进，这个赢的case应该首要归功于这场大会客岁的主人公——陆奇。

比及9月百度天下大会，厂长必然会分享百度的信息流营业也是世界领先的。同样是被动追赶，阿里腾讯N个团队做了许多几何年都没影的事，李彦宏带着沈抖亲身抓了一年半就已经追上了今天头条（百度1.5亿日活，信息流70%渗出率，1亿DAU跟头条持平，人均时长高出半小时）。

信息流营业的增添才是屡战屡败的李彦宏从头上台的业绩正当性依据。

而跟着陆奇的分开，百度又成为李彦宏一小我私人的百度，就像已往十年大大都时刻那样。

百度没有二把手

不像AT两家都有恒久的宰相式的人物，百度在王湛存亡后，就只有阶段性的二把手。

何海文是王湛生之后的二把手，由于2000年在网易做CFO时代做假账上了SEC的黑名单，她无法在美国上市公司接受正式职务，以是在11年只能以高级计谋参谋身份插手百度（福布斯网站披露她0304是百度CFO兼参谋，百度在其插手时行使过“回归”一词），在此前李彦宏就会常常听取她的提议。收购91，进军O2O和互联网金融，出售非焦点资产的航母打算都是出自她的手笔。

她的前同事评价，“计谋参谋这种脚色，一没有人事权、二没有财政权、三没有详细营业握在手里，能施展多大代价，完全取决于Robin对Helen的信赖水平，在我在的那几年，Robin对Helen的信赖度是较量高的，Helen是少量能直接和王湛/向海龙这些人直接PK的高管，且绝不原谅面，但因此也冒犯了许多人。”

张亚勤14年9月插手百度曾做过短暂且刻的二把手任职总裁，15年头转为认真三个奇迹群组中的新兴奇迹群，今朝掌管百度新兴营业群组、智能驾驶奇迹群组、国际营业以及公司的技能系统。张亚勤给百度带来不少AI人才，但也在他任内百度公关风浪不绝，他教育的新兴奇迹群组也并没有得到明显成长。

任旭阳是16年下半年搬进何海文的办公室兼职首席参谋，一个隐性的二号人物，首要帮忙CEO筹划百度恒久成长计谋和选募吸引一流人才。任旭阳回归后叫停了O2O，还参加将百度外卖卖给了饿了么，在陆奇插手之前百度的计谋紧缩由他认真。从前是他牵头开办爱奇艺并请来龚宇任CEO，也是他在17年头“举贤不避亲”请回了老板娘马东敏做百度CEO出格助理。有点不测的是，曾在01-11年在百度事变十年的任旭阳，这次不肯正式全职插手只是兼职。

然后就是副董事长/总裁/COO陆奇了。与上述二把手差异的是，这是百度自2000年开办以来李彦宏第一次退出一线现实营业打点，将权利让渡给公司里的其他同事，这也许跟他在整个移动期间屡战屡败CEO打点正当性缺失有关。陆奇在任内辅佐百度梳理清晰了计谋和营业，建立主航道和护城河，裁撤营业，改换高管，让百度聚焦到“夯实移动基本，决胜AI期间”这两条主线。在表里舆论和成本市场反馈层面，陆奇简直乐成将百度的印象从一家贩卖公司从头转酿成技能公司。但陆奇并没有得到与其高位相匹配的权利，乃至没有人事权和财权。当陆奇想要将公司厘刷新政推进到组织文化层面时，他毫无征兆溘然分开了。

跟李彦宏感情最深的二把手，应该是王湛生。05年百度上市庆功会，其时的CFO王湛生让受他品评最多但愿得到他表彰的人站起来，功效第一个站起来的是李彦宏，他想要得到王湛生的表彰。

王湛生04年插手百度任职CFO辅佐百度乐成IPO，他任职时代辅佐百度从2亿美金估值做到了130亿美金。他成立了一整套成熟的财政审计和信息披露系统，同时还兼管公司的行政、人力资源、法务等部分，都对百度做出的庞大孝顺。现在阿里CEO张勇也是看到王湛生在百度的乐成受他影响从普华永道插手隆重的。

07年底王湛买卖外离世，百度开设Shawn.baidu.com的一级域名哀悼运行至今。其后李彦宏回想说，创业以来，他遭遇的最大冲击就是王湛生的逝去。

昔时一位计谋部分的同事也跟我回想，“Shawn归天之后，他的办公室有快要1个月阁下，保持着他分开时辰的样子，然后常常有同事去他办公室里冷静待一会，然后含泪出来。”

“创业搭档有两种，一类是时运很好，刚好遇上了，手段不必然是最佳的，七剑客内里有不少是小我私人生长跟不上公司局限生长速率的；

（编辑：河北网）

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