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36氪领读 | 创意与创业有何接洽?斯坦福大学创意课给你谜底

发布时间:2018-06-11 08:47:53 所属栏目:编程 来源:36氪
导读:原问题:36氪领读 | 创意与创业有何接洽?斯坦福大学创意课给你谜底 36氪专门为念书设立了【36氪领读】栏目,筛选一些值得读的书,并提供一些书摘。但愿你手边有一本称心的书,让念书这场行为继承下去。 内容简介 想象带来缔造,缔造导向创新,创新促成创
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原问题:36氪领读 | 创意与创业有何接洽?斯坦福大学创意课给你谜底

36氪专门为念书设立了【36氪领读】栏目,筛选一些值得读的书,并提供一些书摘。但愿你手边有一本称心的书,让念书这场行为继承下去。

36氪领读 | 创意与创业有何联系?斯坦福大学创意课给你答案

内容简介

想象带来缔造,缔造导向创新,创新促成创业。多年来,斯坦福大学创意课传授蒂娜齐莉格一向致力于创新力方面的研究。在《斯坦福大学创意课》这本书中,齐莉格基于其在斯坦福大学出色的创意课的内容,对想象力、缔造力、创新力及创业精力举办了清楚的界说与区分。在齐莉格传授看来,“想象带来缔造,缔造导向创新,创新促成创业”。因此,怎样通过引发想象力、缔造力、创新力,进而乐成创业,正是《斯坦福大学创意课》这本书的主旨。

同时,作者通过大量的案例说明,让读者越发直观地领略创意与创业之间的接洽。更重要的是,《斯坦福大学创意课》还提供了包罗“斗胆假想将来”、“均衡内涵念头与外在念头”、“作育专注力”、“从头界说题目”、“加强刚毅力”、“起劲与他人相助”等具有可行性的要领,辅佐每一位读者引发缔造力,将创意运用到本身的糊话柄践中,继而实现乐成创业与刷新。

作者简介

蒂娜齐莉格(Tina Seelig)

1985年得到斯坦福大学神经科学博士学位,现任斯坦福大学打点科学与工程系传授,斯坦福大学科技创业项目(STVP)学术主任,并在斯坦福计划学院(D.School)传授创意、创新及企业家精力等方面的课程。另外,齐莉格传授还曾荣获硅谷论坛(SVForum)远见奖、美国国度工程院戈登奖、美国奥林巴斯创新奖等奖项。蒂娜齐莉格传授著有《自我进化》等作品。

书本摘录

在团队中鼓励他人、配合相助的6种方法 

蒂娜·齐莉格在《斯坦福大学创意课》中,提出了“发现圈”的新观念,用以指导人们通过历经“发现圈”中想象、缔造、创新、创业等差异阶段,找到创业的新模式。她以为,鼓励他人是发现圈的根基原则之一。鼓励他工钱整个轮回的连续提供了动力,使得再一次的想象、缔造、创新与创业成为也许。 

那么,怎样才气鼓励他人来参加本身的奇迹,从而扩大影响范畴呢?蒂娜·齐莉格在这里先容了几种有效的模子,每一个模子都提供了一种差异的视角,可以让你鼓励他人来辅佐你告竣方针。个中包罗:

1. 创设一种可以放大团队产出的情形;

2. 为他人报告一个布满吸引力的故事,以号令他人插手本身的奇迹;

3. 重构本身的故事使其施展出最大的影响力;

4. 充实操作讲故事的能力,如参照故事线来通报概念;

5. 操作加强影响力的6项原则来招呼他人参加动作,

6. 作育小我私人魅力来进步本身的影响力。 

无论你是否是决心的,你在与他人的互动进程中城市潜移默化地对他人发生影响。  

1,放大者效应

第一个模子来自利兹·韦斯曼与格雷格·麦克恩。他们存眷了那些可以或许为公司加强缔造力与出产力的优越员工,在他们的研究中,这些人被称为“放大者”。放大者可以或许缔造出精采的团队情形,使其他的团队成员都能被鼓励,并进入最佳事变状态。操作这种手段,他们每每能为公司吸引大批的优越人才。他们会提供斗胆的挑衅,引发团队成员的灵感,营造一种勉励建树性辩说的文化气氛,并对那些提出建树性意见的员工予以嘉奖。这些举动能极大地进步团队的士气与起劲性,并最终带来大量的创意产出。韦斯曼和麦克恩写道:“简而言之,当你能更好地勉励他人运用缔造性思想,像一个放大者一样率领你的团队,那么你的团队就会为你带来无尽的财产——奋发的事变起劲性、丰沛的脑力与体力,以及对付团队久远方针而言意义不凡的奇怪概念。” 

与放大者相反的人则被称为“缩小者”。这类人凡是墨守成规,克制缔造性与出产力,私藏资源,只会下呼吁而不给他人留下任何缔造的空间,每时每刻都在监控他人,而且掌控着全部的抉择权。当你克制了他人的自由表达的时辰,他人的孝顺与产出也会大大镌汰。 

放大者的起点是吸引有才气的人插手本身的团队,而最有用的途径就是向对方报告一个异常具有感召力的故事。 

2,布满吸引力的故事

振奋民气的故事可以引发他人参加你的奇迹,即便偶然辰这些故事并非他们的原创。,在发现圈中,这是创业与想象的要害连结点。无论是何种范例的组织,从幼儿园到研究尝试室,老是不缺那些对本身的事变布满热情的人,而他们正是受到了其他成员对付组织的将来令人振奋的假想的激昂才会有云云的示意。 

风险投资者本·霍洛维茨说过:“那些不能清楚报告故事的公司,同样也没有明晰的计谋……公司的故事就是公司的计谋。”你的公司故事必需可以或许清楚地向他人通报你们所做的事变以及这项事变的意义,能用一种足够吸引人的方法报告这个故事也是率领力施展效力的根基前提。“这个故事必需可以或许在最根基的条理上表明你的公司存在的来由。为什么这个天下必要你的公司?为什么我们必要做这项事变,以及为什么它是云云重要?”这些题目追溯到了我们之前关于念头的接头,由于你的故事反应的正是你的念头。 

2014年炎天,为了支持ALS(肌萎缩性侧索硬化症,也被称为“渐冻症”)的医疗研究,“冰桶挑衅”风靡环球。这个故事异常简朴,而且异常吸引眼球:参加者必要录制一段浇本身一头冰水的视频,然后把视频宣布到交际收集平台上,而且指名3小我私人来接力这项动作。那些不肯意参加接力的人们必需向ALS协会捐募一笔资金用于科研。这项挑衅乐成吸引了数百万参加者以及更多的视频寓目者对ALS的存眷。 

冰桶挑衅之以是影响云云之大,就是由于其异常简朴(尚有什么能比把一桶冰水浇到本身头上更简朴的动作呢?),并且标新立异(人们平常很少会选择冰浴),以及按照动作要求人们必需将其转达给其他人(一旦你完成了这个挑衅,就必要再指名三小我私人接管挑衅)。大大都参加者在接管挑衅之前从未听过ALS,可是因为这个挑衅足够简朴、刺激,并且能以短视频的情势快速、猖獗地在交际收集撒播开来,他们得以对这样一种疾苦的疾病有所相识。在这个故事中,放大者效应是何等明显!按照《纽约时报》的统计,从2014年7月1日到8月13日,人们在脸书上宣布了高出120万个冰桶挑衅的视频,在推特上则宣布了高出220万条相干动静。其它,ALS协会在这次勾当中收到的捐钱高达4180万美元,高出上年召募到的捐钱总数的两倍。

(编辑:河北网)

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